- •Введение
- •1 Теоретические вопросы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1 Задачи и информационная база комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •1.2 Понятие комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности
- •1.3 Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности
- •2 Организационно-экономическая характеристика организации оао «нэск - электросети»
- •3 Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности
- •3.1 Интенсификация и эффективность использования производственных и финансовых ресурсов
- •3.2 Анализ хозяйственной деятельности с помощью интегрального показателя – рентабельности активов
- •3.3 Анализ уровня и динамики рентабельности по данным отчетности предприятия
- •3.4 Факторный анализ рентабельности собственного капитала
- •3.5 Резервы улучшения эффективности хозяйственной деятельности
- •4 Рекомендации по повышению эффективности хозяйственной деятельности организации
- •Заключение
3.4 Факторный анализ рентабельности собственного капитала
Рентабельность собственного капитала является главным показателем эффективности функционирования предприятия. Важнейшая задача финансового менеджмента - увеличение суммы собственного капитала и повышения уровня его доходности
На основе расчётов, предоставленных в таблице 6, проведём анализ рентабельности собственного капитала в таблице 9 ниже.
Т а б л и ц а 9 – Анализ рентабельности собственного капитала
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Абсолютное отклонение |
Чистая прибыль, тыс. руб |
258581 |
226884 |
294606 |
36025 |
Выручка (нетто) от продаж, тыс. руб |
9232399 |
8985198 |
8839939 |
-392460 |
Средняя стоимость активов, тыс. руб |
6109633 |
7106140 |
7874208 |
1764576 |
Средняя стоимость собственного капитала, тыс. руб |
886405 |
1128519 |
1402734 |
516329 |
Окончание таблицы 9 | ||||
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Абсолютное отклонение |
Рентабельность продаж, % |
2,80 |
2,53 |
3,33 |
0,53 |
Коэффициент оборачиваемости активов |
1.51 |
1.26 |
1.12 |
-0.39 |
Коэффициент структуры капитала, % |
14.51 |
15.88 |
17.81 |
3.31 |
Рентабельность собственного капитала, % |
29,17 |
20,10 |
21,00 |
-8,17 |
Используя метод цепных подстановок определим влияние факторов на рентабельность собственного капитала. При этом используем следующую взаимосвязь, как в формуле 22 из пункта 1.3
Произведем вспомогательные расчеты:
Рскб = ЧПб : СКб х 100% (35)
258581 : 886405 х 100 = 29,2
Рск1 = ЧПотч : СКб х 100% (36)
294606 : 886405 х 100 = 33,2
Рско = ЧПотч : СКотч х 100% (37)
294606 : 1402734 х 100= 21,0
Определим влияние изменения чистой прибыли на рентабельность собственного капитала
∆Рск∆ЧП = Рск1 - Рскб (38)
33,2 – 29,2 = 4
Можно сделать вывод, что изменение чистой прибыли привело к увеличению рентабельности собственного капитала на 4%
Определим влияние изменения показателя собственного капитала на изменение рентабельности собственного капитала
∆Рск∆СК = Рско - Рск1 (39)
21.0 – 33.2 = - 12.2
Суммарное влияние факторов на изменение рентабельности собственного капитала определим следующим образом:
∆Рск = ∆Рск∆ЧП + ∆Рск∆СК (40)
∆Рск = 4 – 12,2 = - 8,2%.
Проанализировав данную таблицу, можно сделать следующий вывод, что рентабельность собственного капитала в 2011 году составила 29,17 %, в 2012 году – 20,1% и в 2013 году – 21,0%
На изменение рентабельности повлияли следующие факторы:
- за счёт увеличения чистой прибыли, рентабельность собственного капитала повысилась на 4%;
- значительное увеличение собственного капитала, повлекло за собой снижение рентабельности собственного капитала на 12,2%
3.5 Резервы улучшения эффективности хозяйственной деятельности
Одной из основных задач комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности на предприятии является выявление неиспользованных резервов, как возможность роста производства, для улучшения его количественных показателей, и вновь возникших резервов улучшения работы в изменяющихся хозяйственных ситуациях, наличие которых необходимо для непрерывной ритмичной деятельности предприятия.
Исходя из выше рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, что у предприятия ОАО «НЭСК - электросети» в 2013 году по сравнению с базовым годом положение улучшилось. Уменьшение выручки от продаж с 9232399 тыс.руб. до 8839939 тыс.руб., уменьшение среднесписочной численности персонала с 2991 чел. до 2896 чел., свидетельствует о увеличении расходов на содержание персонала, производительность уменьшилась, увеличились материальные затраты по сравнению с базовым годом. Наблюдается рост по основным производственным фондам, соответственно происходит рост фондоотдачи.
Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. Прежде всего это относится, к производственным запасам. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Улучшение использования основных средств на предприятии можно достигнуть за счет приобретения высококачественных основных средств; повышения уровня механизации и автоматизации производства; внедрение новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей; совершенствование организации производства и труда, с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Повысить эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии можно путем улучшения использования рабочего времени. Режим рабочего времени работников можно разработать исходя из режима работы, применяемого у нанимателя, может быть по соглашению сторон трудового договора индивидуальный режим работы для какого-либо работника; повышением квалификации работников.