Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
rukovodstvo.oslo.doc
Скачиваний:
80
Добавлен:
22.05.2015
Размер:
1.23 Mб
Скачать

3.2. Инновации на уровне предприятия

  1. В настоящем Руководстве рассматривается сбор инновационных данных на уровне предприятия. Оно не охватывает изменений в масштабах отрасли или экономики в целом, таких, как возникновение нового рынка, по­явление нового источника сырья или полуфабрикатов или реорганизация отрасли. Тем не менее, в некоторых случаях посредством объединения све­дений об отдельных предприятиях удается оценить изменения в масштабах отрасли или всей экономики, такие, как появление нового рынка, реоргани­зация отрасли.

  2. В первых трех главах данного Руководства используется видовой термин "предприятие". Конкретное определение этого термина в статисти­ческом смысле приведено в главе 4, посвященной классификациям. В опре­деленном смысле жесткое определение, используемое в обзорах или стати­стических обследованиях, может сказаться на результатах. К примеру, фи­лиалы транснациональных корпораций могут быть организованы различ­ными способами, а та или иная инновация может внедряться транснацио­нальной корпорацией поочередно в разных странах и на разных рынках либо повсюду одновременно.

3.3. Типы инноваций

  1. Любое предприятие может осуществлять разнообразные изменения в методах своей деятельности, использовании факторов производства и типах продукции, повышающие ее производительность и/или коммерческую ре­зультативность. В настоящем Руководстве определены четыре типа иннова­ций, охватывающих широкий диапазон изменений, характерных для дея­тельности предприятий: продуктовые, процессные, организационные и мар­кетинговые.

  2. Полные определения этих четырех типов инноваций приведены в 3 главе. Продуктовые инновации подразумевают значительные изменения в свойствах производимых товаров и услуг. Сюда включаются как со­вершенно новые товары и услуги, так и значительно усовершенствованные продукты из числа уже существующих. Процессные инновации подразуме­вают значительные изменения в методах производства и доставки.

  3. Организационные инновации относятся к сфере внедрения новых организационных методов. Это могут быть изменения в деловой практике, в организации рабочих мест или во внешних связях предприятия. Маркетинго­вые инновации включают реализацию новых методов маркетинга. Это могут быть изменения в дизайне и упаковке продукта, в его продвижении и раз­мещении, в методах установления цен на товары и услуги.

  4. При расширении определения инновации авторы заботились о сохра­нении преемственности с предшествовавшим определением технологиче­ской продуктовой и процессной (ТПП) инновации [3]. При всем том решение включить в рассмотрение сектор услуг потребовало нескольких небольших изменений в определениях продуктовых и процессных инноваций - для бо­лее адекватного отражения инновационной деятельности в сфере услуг и смягчения ориентации только на материальное производство. Пересмот­ренные определения (см. главу 3) остаются вполне сопоставимыми с более ранними определениями ТПП-инновации.

  5. Одним из изменений является исключение из определений слова "технологический", так как его присутствие внушает опасение, что многие предприятия сектора услуг будут интерпретировать это прилагательное в смысле "использование высокотехнологичных производств и оборудования" и, соответственно, считать, что речь идет о чем-то неприменимом ко многим из их собственных продуктовых и процессных инноваций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]