- •Курсовой проект
- •Описание продукции, работ и услуг, производимых в рамках проекта.
- •Исследование и анализ рынков сбыта.
- •Производственный план.
- •Организационный план.
- •План по персоналу
- •Финансовый план.
- •Список продуктов/услуг
- •Планируемый объём поставок
- •Планируемый объём поставок
- •Сбыт (Ценообразование)
- •Суммарные прямые издержки
- •Общие издержки
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Кэш-фло (руб.)
- •Кэш-фло (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Финансовые показатели
- •Финансовые показатели
- •График окупаемости (npv)
- •Анализ безубыточности - Точка безубыточности (шт.)
- •Анализ безубыточности - Точка безубыточности (шт.)
- •Анализ безубыточности - Точка безубыточности (шт.)
- •Анализ безубыточности - Точка безубыточности (шт.)
- •Анализ безубыточности - Точка безубыточности (шт.)
- •Доходы подразделения - Компания (руб.)
- •Эффективность инвестиций
Эффективность инвестиций
|
|
|
Показатель |
Рубли |
Доллар США |
|
|
|
Ставка дисконтирования, % |
~PE_Get( 24,0,0){10,00} |
~PE_Get( 24,0,1){0,00} |
Период окупаемости - PB, мес. |
~PE_Get( 24,1,0){6} |
~PE_Get( 24,1,1){6} |
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
~PE_Get( 24,2,0){6} |
~PE_Get( 24,2,1){6} |
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
~PE_Get( 24,3,0){668,96} |
~PE_Get( 24,3,1){668,96} |
Чистый приведенный доход - NPV |
~PE_Get( 24,4,0){2 950 356} |
~PE_Get( 24,4,1){108 414} |
Индекс прибыльности - PI |
~PE_Get( 24,5,0){9,29} |
~PE_Get( 24,5,1){10,03} |
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
~PE_Get( 24,6,0){3 452,00} |
~PE_Get( 24,6,1){3 452,00} |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % |
~PE_Get( 24,7,0){383,42} |
~PE_Get( 24,7,1){365,22} |
Период расчета интегральных показателей - ~PE_Get( 24,8,0){18} мес.
Риски и гарантии.
В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски: - риск потери времени - 10%; - риск имущественных потерь - 40%; - денежный риск - 50%; - трудовой риск - 9%; - транспортные риски - 7%; - политические риски - 50%; - риск форс-мажорных обстоятельств - 20% .
Возможные источники возникновения рисков: - недостаточная информация о спросе на данный вид услуг; - недостаточный анализ рынка; - недооценка конкурентов; - падение спроса на данный вид услуги; - форс-мажорные обстоятельства (галопирующая инфляция).
Меры по снижению рисков: -высокий уровень информации, организации, функционирования и управления; - краткосрочное и долгосрочное планирование; - строгий контроль денежных и иных активов; - регулярный анализ рыночной ситуации; - быстрая реакция на изменения; - распыление рисков; - высокая мобильность. Риск - признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому 000 «Техникс» следует прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежания рисков.