8.Медицинский кластер в Казахстане.

Президентом Республики Казахстан Назарбаевым Н.А. была поставлена задача создания современного медицинского кластера мирового уровня в Астане. Компания «Медико-Инновационные Технологии» оснастила превалирующее большинство медицинских учреждений кластера «под ключ»::

2007 год - Национальный Научный Центр Материнства и Детства на 500 коек, является одним из крупнейших медицинских объектов в Казахстане, оборудован самыми современными технологиями. Многие разновидности оборудования были ввезены в страну впервые.

2008 год:

- Республиканский Научный Центр Нейрохирургии. Уникальный проект для Центральной Азии и значимый на всем пространстве СНГ, по своему уровню являющийся центром регионального значения. Он может уступать только всемирно известному Институту имени Бурденко. Центр был оснащен самым современным оборудованием, отвечающим всем международным стандартам.

- Республиканский Диагностический Центр на 500 посещений в смену.

- Клиника «ЖАН», г.Алматы, крупнейшая частная клиника в Казахстане, рассчитанная на 80 коек.

- Научный Центр Педиатрии и Детской Хирургии, проведена реконструкция операционной для новорожденных.

В 2009 году компания выступила организаторами и спонсорами первого съезда нейрохирургов Казахстана. В мероприятии приняли участие крупнейшие ученые, специалисты из Казахстана, а также из 14 стран - России и стран СНГ, США, Швейцарии, Германии, Израиля и других стран. Участники съезда получили возможность увидеть прямые трансляции из операционных отделений с демонстрацией операций, посетить тренинги и мастер-классы. Впервые был показан обучающий мастер–класс профессором М. Гааб - руководителем нейрохирургической клиники «Нордштадт», г.Ганновер

9.Национальный Медицинский холдинг.

По данным Управления здравоохранения Астаны, в состав Национального медицинского холдинга входят шесть инновационных объектов здравоохранения, базирующихся в столице, а также Казахская государственная медицинская академия.

Улучшение качества жизни населения путем предоставления медицинских услуг, основанных на высоких международных стандартах качества и безопасности, передовых медицинских и управленческих технологиях, обеспечение их трансферта в систему здравоохранения Республики Казахстан, а также способствование развитию отечественной медицинской науки и образования

Основные стратегические принципы

Диверсификация:

Основой деятельности Холдинга является внедрение уникальных высоких технологий во всех видах оказываемых медицинских услуг, технологиях управления, научной и образовательной деятельности.

Конкурентоспособность:

Все перспективные научно-клинические программы и система оказания медицинской помощи будут конкурентоспособными на мировом рынке медицинских услуг. Для достижения необходимых параметров конкурентоспособности будут использоваться лучшие ресурсы, привлекаться высококвалифицированные отечественные и зарубежные кадры и приобретаться необходимые оборудование и технологии.

Глобальный характер деятельности:

Основой расширения деятельности Холдинга является выход на международный рынок медицинских услуг и интеграция в международное научно-клиническое сообщество.

Ключевые показатели к 2020 году

• – получение и удержание международной аккредитации JCI;

• – рост эффективности производства и приведение основных показателей работы медицинских организаций, оказывающих стационарную помощь, в соответствие с международными стандартами эффективности;

• – выход медицинского академического центра «Госпиталь Будущего» в число 100 лучших университетских клиник мира (мощностью более 1000 коек);

• – выход на международный рынок медицинских услуг и достижение увеличения доли пролеченных пациентов из ближнего и дальнего зарубежья до 30% в 2020 году