Організаційний план

Для того, щоб новостворений бізнес почав працювати необхідно правильно організувати і створити персонал підприємства. ПП «Скринька» буде наймати працівників, відповідно до вимог виробництва.

Таблиця 14

Визначення потреб в персоналі

Вид діяльності	Фах, необхідний для виконання даного виду діяльності	Необхідна кількість	Вартість персоналу
Основні робітники	Швачки	4	4800
	Закрійники	2	2600
Допоміжні робітники	Дизайнер	1	2000
	Бухгалтер	1	2300
	Прибиральниця	1	1000

Коротка характеристика власника бізнесу.

Засновником та власником ПП «Скринька» є Вініченко Аліна Андріївна.

Рік народження – 2.12.2012.

Посадові обов’язки – керівник підприємства, контроль за виробництвом та реалізацією продукції, ведення бухгалтерії.

Досвід роботи – немає, але є бажання навчатися і отримувати досвід у цій галузі.

Для основних працівників буде застосовуватися система відрядної оплати праці, а для допоміжних – непряма – відрядна система оплати праці.

Для підвищення продуктивності праці, а відповідно й збільшення обсягів виробництва, планується застосовуватися наступні види стимулювання праці:

1. Матеріальне стимулювання( премії).

2. Цільові методи.

Таблиця 15

Матриця управлінських здібностей

Основні функції управлінням підприємством	Забезпечується персоналом підприємства	Спосіб одержання зовнішньої допомоги
		Необхідна зовнішня допомога	Підвищення кваліфікації персоналу	Запрошення консультантів
Бухгалтерський облік	+	-	+	-
Оподаткування Планування	+	-	-	-
Організація виробництва Управління фінансами	+	-	+	-
Управління персоналом Просування товарів	+	-	-	-
Управління витратами Ціноутворення	+	-	-	-
Юридичні питання Страхування	+	-	-	-

Усі кандидати на посади, зазначені у таблиці повинні обов’язково мати вищу освіту(відповідні документи), кваліфікацію, стаж роботи не менше п’яти років, відгуки та рекомендації з попередніх місць роботи. Це не стосується лише прибиральниці. Буде встановлений випробувальний термін, який складатиме від одного до двох тижнів. Для бухгалтера він становитиме два тижні, для дизайнера – 2 тижні, для швачок та закрійників – один тиждень.

Графік роботи ательє буде складати 5 робочих днів, з восьмої години ранку до шостої години вечора. Субота та неділя – вихідні.

Організаційна структура ПП «Скринька» - лінійна, що передбачає передання наказів безпосередньо від керівника до підлеглих( схема 1).

Власник

Швачки

Закрійники Прибиральниця

Дизайнер

Усі накази видаватимуться власником підприємства, який буде контролювати процес підготовки, виробництва, реалізації продукції.

Директор підприємства буде виконувати обов’язки бухгалтера.