Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учеб пос-реинжиниринг-ВВАГС09 / Учеб пос-реинжиниринг-ВВАГС09.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
18.05.2015
Размер:
1.03 Mб
Скачать

Кейс №3. Проведение реинжиниринга на оао «по Элтехника»

В ОАО «Производственное объединение Элтехника» внедрена интегрированная система управления на основе Microsoft Dynamics AX.

Компания «АНД Проджект» осуществила внедрение подсистем логистического, финансового и производственного контуров, а также системы учета основных средств, управления кадрами и расчетов с персоналом.

Компания «Digital Design» реализовала проект по внедрению системы управления продажами на базе модуля CRM системы Microsoft Dynamics AX.

О заказчике.

ОАО «ПО Элтехника» - вертикально-интегрированная электротехническая компания, специализирующаяся на разработке, производстве и реализации электротехнического оборудования низкого и среднего напряжения.

ОАО «ПО Элтехника» – является самой инновационной компанией среди российских производителей продукции выполняющей аналогичные функции. В период с 1996 по 2006 год компания разработала и запустила в серийное производство более 30 новых изделий. Основные производственные мощности компании находятся в Санкт-Петербурге, а филиалы и представительства компании есть во многих городах России.

Внедрение основной функциональной системы Microsoft Dynamics ax компанией «анд Проджект». Ситуация

На момент начала проекта внедрения Microsoft Dynamics AX руководство ОАО «ПО Элтехника» вело масштабную программу реструктуризации предприятия и оптимизацию его работы. Перед компанией стояла задача внедрения единой информационной системы, обеспечивающей полный контур управления предприятием, включая сводное планирование, управление продажами и закупками, управление производством, интеграцию ERP-системы с системой управления конструкторскими и технологическими данными (PDM/CAD/CAM), управление складской логистикой, а также ведение бухгалтерского и управленческого учета, управление кадрами и расчет заработной платы.

Выбор решения

Началу сотрудничества ОАО «ПО Элтехника» с «АНД Проджект» в рамках внедрения комплексной системы управления предприятием предшествовал серьезный многошаговый процесс выбора поставщика.

Стремясь к повышению эффективности управления компанией, руководство пришло к выводу о необходимости развертывания мощной интегрированной системы, которая могла бы учесть особенности производства и имела бы большой потенциал развития. Изучив российский рынок систем управления, была выбрана Microsoft Dynamics AX. Следующим шагом стал выбор поставщика решения на этой платформе. Решающими факторами выбора в этом качестве компании «АНД Проджект» стали история успешных проектов этой компании и профессионализм ее сотрудников.

Решение

Комплексная система управления, созданная «АНД Проджект» для «ПО Элтехника» на базе Microsoft Dynamics AX, охватывает управление ключевыми контурами управления предприятием - логистическим, производственным, финансовым. В результате финансовый контур системы Microsoft Dynamics AX позволяет предприятию выполнять все функции, необходимые для эффективной организации бухгалтерского и управленческого учетов в соответствии с принятыми на предприятии нормами отчетности. Внедренная функциональность охватывает такие сферы, как финансовое планирование и бюджетирование, учет денежных средств и управление затратами, расчеты с дебиторами и кредиторами, расчеты с персоналом и управление кадрами, учет основных средств. Базовая функциональность системы Microsoft Dynamics AX дополнена сертифицированными решениями «АНД Проджект: Расширенное бюджетирование для Microsoft Dynamics AX». «АНД Проджект: Распределение затрат» и «АНД Проджект: Финансово-управленческая отчетность».

Функциональность логистического и производственного контуров Microsoft Dynamics AX обеспечивает управление материальными потоками, процессами снабжения и сбыта предприятия, позволяет полностью контролировать процесс прохождения производственных заказов по всем этапам производственного цикла от расчета потребностей в материалах и производственных ресурсах до появления готовой продукции.

Для поддержания единства технологических процессов конструирования и производства изделий в проекте задействован опыт «АНД Проджект» в создании решений для производства - интеграция ERP системы с имеющимися у предприятия системами CAD/CAM и PDM. Результатом проекта стала интеграция Microsoft Dynamics AX с системами управления конструкторской документацией Search v.7.0 и технологической подготовки производства TechCard v.5.2.