Задача з розв’язком – класифікація запасів за методом авс
Вихідні умови:
Здійснити класифікацію номенклатурних позицій запасів матеріальних ресурсів фірми (див. табл.), використовуючи методику АВС-аналізу.
Запаси матеріальних ресурсів
|
Шифр виду матеріального ресурсу |
Річна потреба, од. |
Вартість одиниці, грн |
|
А2 |
3000 |
50 |
|
В8 |
4000 |
12 |
|
С7 |
500 |
45 |
|
D1 |
6000 |
10 |
|
Е9 |
1000 |
20 |
|
F3 |
500 |
500 |
|
G2 |
500 |
1500 |
|
H2 |
500 |
20 |
|
I5 |
1750 |
10 |
|
J8 |
2500 |
5 |
Розв’язок:
1-й крок. Визначення річних витрат на придбання кожного з видів матеріальних ресурсів фірми та сумарних річних витрат. Результати розрахунків наведені в таблиці 1 (стовпець 5).
Таблиця 1
Розрахунок річних витрат фірми на придбання матеріальних ресурсів
|
NN |
Шифр виду матері-ального ресурсу |
Річна потреба, од. |
Вартість одиниці, грн |
Річні витрати на придбання матеріального ресурсу, грн | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 3 * 4 | |
|
1. |
А2 |
3000 |
50 |
3000 * 50 = 150 000 | |
|
2. |
В8 |
4000 |
12 |
4000 * 12 = 48 000 | |
|
3. |
С7 |
500 |
45 |
500 * 45 = 22 500 | |
|
4. |
D1 |
6000 |
10 |
6000 * 10 = 60 000 | |
|
5. |
Е9 |
1000 |
20 |
1000 * 20 = 20 000 | |
|
6. |
F3 |
500 |
500 |
500 * 500 = 250 000 | |
|
7. |
G2 |
500 |
1500 |
500 * 1500 = 750 000 | |
|
8. |
H2 |
500 |
20 |
500 * 20 = 10 000 | |
|
9. |
I5 |
1750 |
10 |
1750 * 10 = 17 500 | |
|
10. |
J8 |
2500 |
5 |
2500 * 5 = 12 500 | |
|
Всього |
1 340 500 | ||||
2-й крок. Визначається частка (у %) витрат на придбання кожного з видів матеріальних ресурсів у загальних річних витратах на формування запасів фірми (таблиця 2, стовпець 6). Відповідно до визначених часток здійснюється ранжування видів матеріальних ресурсів, при цьому позиція з найбільшою часткою отримує ранг № 1, позиція з найменшою часткою отримує ранг № 10 (оскільки всього маємо 10 видів матеріальних ресурсів). Результати ранжування представлені в таблиці 2 (стовпець 7).
Таблиця 2
Ранжування матеріальних ресурсів фірми
|
NN |
Шифр виду матері-ального ресурсу |
Річна потреба од. |
Вартість одиниці, грн |
Річні витрати на придбання матеріального ресурсу, грн |
Частка у загальному обсязі річних витрат, % |
Ранг | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
|
1. |
А2 |
3000 |
50 |
150 000 |
11,19 |
3 | ||
|
2. |
В8 |
4000 |
12 |
48 000 |
3,58 |
5 | ||
|
3. |
С7 |
500 |
45 |
22 500 |
1,68 |
6 | ||
|
4. |
D1 |
6000 |
10 |
60 000 |
4,47 |
4 | ||
|
5. |
Е9 |
1000 |
20 |
20 000 |
1,49 |
7 | ||
|
6. |
F3 |
500 |
500 |
250 000 |
18,65 |
2 | ||
|
7. |
G2 |
500 |
1500 |
750 000 |
55,95 |
1 | ||
|
8. |
H2 |
500 |
20 |
10 000 |
0,75 |
10 | ||
|
9. |
I5 |
1750 |
10 |
17 500 |
1,31 |
8 | ||
|
10. |
J8 |
2500 |
5 |
12 500 |
0,93 |
9 | ||
|
Всього |
1 340 500 |
100,00 |
- | |||||
3-й крок. Аналіз результатів ранжування, який показує, що при однаковій потребі фірми у певних видах ресурсів (в натуральному виразі), річні витрати на придбання за рахунок різниці в цінах можуть дуже і дуже відрізнятися. Так, потреба у позиціях G2 та H2 (рядки 7 та 8 таблиці 2) співпадає – по 500 одиниць, а ранги, отримані цими позиціями, вкрай протилежні – перший та останній, що свідчить про те, що запаси цих ресурсів мають бути віднесеними до різних категорій – А та С. По результатах аналізу робиться висновок про віднесення кожної з позицій до категорій запасів А, В, С (таблиця 3, стовпець 8).
Таблиця 3
Встановлення категорії запасів по кожному виду ресурсів
|
NN |
Шифр виду матері-ального ресурсу |
Річна потреба од. |
Вартість одиниці, грн |
Річні витрати на придбання матеріального ресурсу, грн |
Частка у загаль-ному обсязі річних витрат, % |
Ранг |
Кате-горія запасів |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. |
А2 |
3000 |
50 |
150 000 |
11,19 |
3 |
В |
|
2. |
В8 |
4000 |
12 |
48 000 |
3,58 |
5 |
С |
|
3. |
С7 |
500 |
45 |
22 500 |
1,68 |
6 |
С |
|
4. |
D1 |
6000 |
10 |
60 000 |
4,47 |
4 |
С |
|
5. |
Е9 |
1000 |
20 |
20 000 |
1,49 |
7 |
С |
|
6. |
F3 |
500 |
500 |
250 000 |
18,65 |
2 |
В |
|
7. |
G2 |
500 |
1500 |
750 000 |
55,95 |
1 |
А |
|
8. |
H2 |
500 |
20 |
10 000 |
0,75 |
10 |
С |
|
9. |
I5 |
1750 |
10 |
17 500 |
1,31 |
8 |
С |
|
10. |
J8 |
2500 |
5 |
12 500 |
0,93 |
9 |
С |