
- •Задорожная а.Н. Финансы организации (предприятия)
- •1. Содержание и принципы организации финансов предприятия
- •1.1. Сущность и функции финансов организации (предприятия)
- •1.2. Принципы организации финансов предприятия
- •1.3. Финансовые ресурсы предприятия
- •1.4. Финансовый механизм предприятия
- •2. Особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики
- •2.1. Организационно-правовые формы организаций
- •2.2. Особенности финансов хозяйственных товариществ
- •2.3. Особенности финансов хозяйственных обществ
- •2.4. Особенности финансов производственных кооперативов
- •2.5. Особенности финансов государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.6. Особенности финансов различных отраслей экономики
- •3. Формирование и управление капиталом предприятия
- •3.1. Сущность и классификация капитала
- •3.2. Собственный капитал и его основные элементы
- •3.3. Заемный капитал и источники его формирования. Оценка экономической целесообразности привлечения заемных средств
- •4. Расходы организации
- •4.1. Содержание и классификация расходов предприятия
- •4.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Смета расходов на производство и реализацию продукции.
- •5. Себестоимость продукции
- •5.1. Калькулирование себестоимости продукции
- •5.2. Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции
- •6. Доходы организации
- •6.1. Доходы организации и их классификация
- •6.2. Порядок формирования и использования выручки от реализации
- •6.3. Планирование выручки от реализации. Факторы, влияющие на увеличение выручки от реализации.
- •7. Прибыль и показатели рентабельности предприятия
- •7.1. Экономическое содержание, функции и виды прибыли.
- •7.2. Анализ уровня и динамики финансовых результатов
- •8. Планирование прибыли организации
- •8.1. Влияние учетной политики на финансовые результаты деятельности организации
- •8.2. Методы планирования прибыли
- •8.3. Анализ безубыточности
- •9. Организация оборотных средств предприятия
- •9.1. Экономическое содержание оборотных средств. Состав и структура оборотных средств
- •9.2. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •9.3. Финансовый и производственный цикл
- •10. Определение потребности в оборотном капитале
- •10.1. Расчет потребности предприятия в оборотных средствах
- •10.2. Источники формирования и пополнения оборотных средств
- •10.3. Управление оборотными средствами
- •11. Основные средства предприятия
- •11.1. Экономическое содержание и классификация основных средств
- •11.2. Оценка основных средств. Определение эффективности использования основных средств
- •11.3. Определение эффективности использования основных средств
- •11.4. Источники финансирования основного капитала
- •12. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе
- •12.1. Амортизационные отчисления. Связь амортизационной политики с финансовыми результатами деятельности организации
- •12.2. Порядок начисления амортизации в бухгалтерском учете
- •12.3. Расчет сумм амортизации в целях налогообложения прибыли
- •13. Анализ финансового состояния организации
- •13.1. Содержание, методы и информационная база анализа финансового состояния предприятия
- •13.2. Методика проведения анализа финансового состояния
- •13.3. Методы прогнозирования несостоятельности (банкротства) организации
- •14. Финансовое планирование на предприятии
- •14.1. Сущность и значение финансового планирования
- •14.2. Перспективное финансовое планирование
- •14.3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
- •14.4. Оперативное финансовое планирование
- •15. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
- •15.1. Основные понятия системы бюджетирования
- •15.2. Бюджетный процесс
- •15.3. Структура бюджетов
14.2. Перспективное финансовое планирование
Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей организации. В процессе перспективного планирования получают свое экономическое обоснование и уточнение установки, сделанные в стратегическом планировании.
Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией. В свою очередь финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия.
Другими словами, в рамках стратегического планирования определяются долгосрочные ориентиры развития и цели предприятия, долгосрочный курс действий по достижению цели и распределению ресурсов. Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.
Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия.
Выработка стратегии компании осуществляется на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления.
Результатом перспективного планирования является разработка трех основных финансовых документов-прогнозов:
1) планового отчета о прибылях и убытках;
2) планового отчета о движении денежных средств;
3) прогноза баланса.
Основная цель построения этих документов — оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта на перспективу. Тем самым перспективный план может быть в значительной степени прогнозным, а расчеты — приобретать приближенный характер и отражать общую динамику процессов. При этом чем продолжительнее плановый период, тем больше финансовый план носит индикативный характер.
Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж (объем реализованной продукции), потребность в инвестиционных ресурсах, способы финансирования этих инвестиций. Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года с разбивкой по годам с дальнейшей конкретизацией по кварталам и месяцам. Начинается прогнозирование объемов реализации с анализа сложившихся тенденций за ряд лет, причин тех или иных изменений. Следующим шагом в прогнозировании является оценка перспектив дальнейшего развития деловой активности предприятия с позиций сформированного портфеля заказов, структуры выпускаемой продукции и ее изменений, рынка сбыта, конкурентоспособности и финансовых возможностей предприятия. На этой основе и строится прогноз объемов реализации, точность которого имеет решающее значение, поскольку нереалистическая оценка продаж может привести к искажению остальных финансовых расчетов.
На основе данных по прогнозу объема продаж рассчитывается необходимое количество материальных и трудовых ресурсов, а также определяются и другие составные затраты на производство.
На основе полученных данных разрабатывается прогнозный отчет о прибылях и убытках, который предоставляет следующие возможности: определить объемы производства и продаж продукции в целях обеспечения их безубыточности; установить размер желаемой прибыли.
Далее разрабатывается план-прогноз движения денежных средств. Необходимость его составления определяется тем, что многие из затрат, показываемых при расшифровке прогноза прибылей и убытков, не отражаются на порядке осуществления платежей. Прогноз движения денежных средств учитывает приток денежных средств (поступления и платежи), отток денежных средств (затраты и расходы), чистый денежный поток (избыток или дефицит). Фактически он отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Разграничение направлений деятельности при разработке прогноза позволяет повысить результативность управления денежными потоками.
Прогноз баланса на конец планируемого периода отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий и показывает состояние имущества и источников финансирования организации. Целью разработки прогноза баланса является определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала.