Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив2 / курсовая docx525 / Kursovaya_rabota(26).docx
Скачиваний:
79
Добавлен:
07.08.2013
Размер:
89.66 Кб
Скачать

3.2 Анализ качества услуг

Основными приоритетами в организации приема и обслуживания отдыхающих в 2011 году оставались традиционно:

  • оздоровительный семейный отдых;

  • деловой (конгрессный) туризм;

  • организация и проведение выставок-ярмарок.

Положение ОАО «ГК «Жемчужина» в гостиничной отрасли продолжало оставаться в 2011г. стабильным благодаря неоспоримым преимуществам относительно других объектов размещения города, таким как:

  • благоприятное местоположение в центре города непосредственно на берегу моря;

  • большое количество номеров различных категорий;

  • возможность организации питания, банкетов, фуршетов на 1000 человек и больше;

  • большой спектр предоставляемых дополнительных услуг, в том числе развитая инфраструктура для проведения крупных деловых мероприятий – фестивалей, форумов, конференций, семинаров и пр.;

  • собственный хорошо оборудованный пляж и бассейн с подогреваемой морской водой.

Конкурентами на туристическом рынке г.Сочи для ГК «Жемчужина» в 2011 году являлись гостиницы: «Рэдиссон САС Лазурная» и «Маринс Парк отель», обладающие как номерами повышенной комфортности, так и стандартными номерами со средней на рынке стоимостью проживания.

Гостиничный комплекс «Жемчужина» в отчетном году был ориентирован на потребителей со средним и высоким уровнем дохода в «сезонное» время, а также на потребителей с низким доходом в межсезонные периоды.

  • Характеристика потребителей услуг Общества

Основными потребителями услуг являются российские и иностранные граждане, прибывающие в город на отдых, в качестве участников различных мероприятий, в командировку и т.д.

Доля иностранных граждан в 2011г. составила 5.4% от общего количества проживавших. Зарубежные страны 2.4% (Китай, Турция, Германия). Граждане СНГ 3% (Украина, Беларусь, Казахстан).

По России основными потребителями услуг являются жители Москвы и Московской области, Краснодара и Краснодарского края, Ростова и Ростовской области, Санкт-Петербурга, Волгограда, Ставропольского края и Свердловской области.

57% от общего числа проживавших гостей составили мужчины и 43% женщины.

По возрастным группам:

25-35 лет

25%

35-45 лет

23%

45-55 лет

20%

18-25 лет

13%

Более 55 лет

10%

дети до 12 лет

9%

  1. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

Приоритетными направлениями деятельности Общества являются размещение и питание гостей, приезжающих в Сочи с различными целями (отдых, участие в различных мероприятиях, командировка и пр.), а также предоставление им различных дополнительных услуг.

Главными принципами деятельности Общества являются:

  • поддержание уровня приема и обслуживания отдыхающих в соответствии с требованиями классификации гостиниц 3 звезды (***);

  • постоянное совершенствование материальной базы (текущий и капитальный ремонт номерного фонда, торговых точек комбината питания);

  • разработка новых услуг для конгрессных мероприятий;

  • постоянное внимание и оперативное реагирование на отзывы и пожелания клиентов;

  • расширение договорной базы корпоративных клиентов и туристических агентств;

  • разработка специальных предложений для клиентов;

  • постоянный аудит качества услуг и сервиса;

  • обучение персонала для соответствия квалификационным требованиям.

  1. О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Доходы Общества

Выручка Общества по итогам деятельности за 2011 год составила 438 млн. 805 тыс.руб. (без НДС), что на 6,7% больше аналогичного показателя за 2010г. Это вызвано ростом загрузки с 29,8% в 2010г. до 34,8% в 2011г. Основную долю дохода Общества составляет доход от продажи номеров - 329 млн.765 тыс.руб.

Доходы Общества от сдачи площадей и помещений в аренду различным предприятиям и физическим лицам в 2011 году составили 85 млн. 438 тыс.руб.

Спрос на услуги Общества носит ярко выраженный сезонный характер. По данным 2011 года, максимальная загрузка пришлась на август и составила 67,5%, соответственно минимальная пришлась на декабрь – 8,2%. На графике 1 представлена динамика реализованных номеро-суток гостиницы по месяцам 2011г. в сравнении с 2010г.

Приложение

Составляющие индустрии гостеприимства

Соседние файлы в папке курсовая docx525