- •Лекция № 1 сид 20.02.96 Инновационная деятельность и закономерности ее развития
- •1.Инновационная деятельность и инновации
- •2. Инновационная сфера и инновационный процесс
- •3.Некоторые общие представления о сид
- •4. Мировой опыт поддержки инновационной деятельности
- •Тема 2: инновационный процесс как экономический объект. Жизненные циклы инноваций
- •Вопрос 2: Свойства нововведений, их жизненные циклы. Типы жизненных циклов нововведений.
- •Вопрос 3: Основные стадии жизненного цикла нововведения. Их структура и тенденции улучшения
- •Вопрос № 3. ”Показатели жц нововведений” - Самостоятельно : “Текст лекций по сид” стр.10-12. Вопрос № 4. ”Динамика прибыли и объем продаж нововведений”.
- •Тема № 3 “ макроэкономические аспекты инновационной деятельности (ид) .”
- •Вопрос № 1. Ид и экономический рост.
- •Вопрос № 2. Значимость ид в различных моделях экономического роста.
- •Вопрос № 3. Ид, воспроизводственная динамика и экономическая конъюнктура.
- •Лекция № 4 2.4.96. Тема 4: отраслевые аспекты инновационной деятельности
- •2. Технопарки и технополисы (“города высоких технологий”)
- •3. Жизненные циклы отраслей
- •Тема 5. Комплексные исследования рыночной среды инновации
- •1. Рыночная среда инновации
- •2. Прогноз взаимодействий рыночной среды и нововведений
- •Вопрос 3. Типы маркетинга в зависимости от спроса на инновацию.
- •Вопрос 4. Типы инновационных стратегий.
- •5. Выбор инновационной стратегии.
- •Тема 7 “отбор и оценка инновационных проектов”
- •Вопрос 1. Отбор проектов нововведений.
3.Некоторые общие представления о сид
Экономический рост находится в прямой зависимости от инновационной активности. ЕЕ динамика соответствует длинной волне, повторяющейся каждые 45-50 лет и имеющей 2 гребня (изобретений и нововведений с лагом 14017 лет). По Маркетти с 1984 по 2000 года ожидается мощный скачок инноваций. Благодаря ему к концу века возникнет около 100 новых отраслей. В них будет задействовано »80 % изобретений, сделанных к 1980 г.
Последний пик инновационных длинных волн приходится на 2040-2090 гг.
Деятельность, связанная с нововведениями, характеризуется риском, требует определенных знаний в стратегии ее проведения.
“Стратегия” - набор правил принятия решений для реагирование на неожиданное изменение во внешней среде.
Набор включает в себя несколько блоков, в том числе:
оценку результатов деятельности фирмы (в настоящее время и в перспективе);
организация внутрифирменной концепции;
основные оперативные приемы повседневной деятельности.
В зависимости то характера экономического роста (близкого к 0, вялого или активного) различают 3 типа предпринимательской инновационной стратегии:
|
тип |
последствия |
пример |
|
1. стагнационный |
рост производства достигает оптимума и при пассивных рыночных факторах (тепличных условиях) долго сохраняется этот оптимум. Но технология морально устаревает и нововведение стагнирует. |
технология выра-щивания картофеля в РФ на фоне голландской техноло-гии. |
|
2. пассивный |
внедрение нововведений не требует серьезных изменений в технике и технологии и дополнительных затрат умственного труда. Нововведение не приводит к коренным изменениям в технико-технологических характеристиках. |
групповая технология в машиностроении. |
|
3. наступательный |
нововведения непрерывно развиваются и совершенствуются. Приоритет не краткосрочный экономический результат, а экономическая эффективность. Основное содержание стратегии нововведения - новая техника и технология, квалификация и организация труда |
техника и технология в приеме и передаче информации |
Микропроцессоры (80 г.) обеспечили достижение режимных систем раздельного управления; оптическая электроника (87) обеспечивает сетевые структуры; преобразование образа и голоса (94) обеспечили возможность строительства дешевых, универсальных абонентских станций.
4. Мировой опыт поддержки инновационной деятельности
Инновационная деятельность - эффективное средство увеличения экономической и технологической мощи страны. В РФ она способна улучшить производственные силы, но только в условиях стабильности (политической, экономической и т. д.). При нестабильности возможен многовариантный результат.
В зависимости от знака нововведения (+ или -) инновационной деятельности может быть придан созидательный или разрушительный характер.
В РФ направленность инноваций проявляется в
информатизации общества;
переходе от административного к экономическому механизму управления н/х;
создании рынков труда, капитала, инвестиций, разнообразных товаров и услуг;
формировании новой парадигмы (модели развития и возможности перехода к новой модели экономического роста).
Инновационная деятельность может быть эффективной при соблюдении некоторых условий:
1.Правовое обеспечение, в том числе для интеллектуальной собственности; для участников инновационной деятельности - их права, обязанности, ответственность, правила взаимоотношений с другими участниками, государством, государственными органами и т. д.
Пример: В РФ велики так называемые транзакционные издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций. Их причина со стороны государства - необходимость постепенной отладки с частной корректировкой правил бизнеса при переходе страны к рынку. Последствия для участников - потеря средств и времени на отсеивание огромного количества потенциальных неплатежеспособных клиентов.
2. Действие экономического, а не административного механизма с поощрительными и наказательными мерами, управляющими и регулирующими избирательность и восприимчивость общества к нововведениям.
3. Наличие соответствующей инфраструктуры.
4. Стабильность экономики, денежного обращения, активизации капитала.
5. Государственная поддержка инновационной деятельности.
СИД 05.03.96
В условиях конкуренции производство может сохранить себя лишь предлагая на рынок что-либо новое. Новое остается новым, пока на него растет спрос . Падение спроса из-за устаревания предложения - сигнал к началу внедрения следующей инновации через обновление у совершенствование производства. Этим обычно занимаются профессионалы, а государство, заинтересованное в их успехе и улучшении макроэкономических показателей, оказывает им поддержку.
При многообразии форм поддержки решающими являются два процесса:
1) усиление интеграции фундаментальной науки с производством
2) обеспечение его финансирования, связанного с так называемыми венчурными группами.
На практике сформировались два подхода: американский и японский. Общее и особенное дано в таблице и комментариях к ней.
|
Направление подхода |
США |
Япония |
|
Цель и система отбора приоритетов |
Получение немедленной, макси-мальной прибыли |
Получение конечного, а не сиюми-нутного результата, позволяющего занять передовые позиции в мире |
|
Кто определяет и устанавливает приоритеты |
Правительство (его интересы редко совпадают с интересами частного бизнеса ) |
Ежегодно правительство совместно с частным бизнесом* (экономит время, средства, есть возможность корректировки национальных программ при строго ограниченном их количестве) |
*Пример - быстрое свертывание исследований в области постройки супертанкеров в связи с решением ЕС, направленного против импорта таких судов из Японии из-за экологических соображений
В Японии научные исследования
1) макроэкономической значимости, относящиеся к новому или временно невыгодному частному бизнесу, финансируются государством, а остальное - фирмами, часто на долевой основе, но при косвенной поддержки государством (льготное налогообложение, более мягкое, чем в США и Западной Европе);
2) микроэкономической значимостирешаются в рамках острой конкуренции фирм между собой.
Япония от заимствования и закупки технологий по лицензиям с конца 70-х годов перешла к разработке собственных технологий и нововведений.
В 1972 году кабинет премьера Танаки принял план реконструкции японского архипелага, согласно которому приоритетами развития стали наукоемкие и нематериало-, неэнергоемкие отрасли. Был произведен демонтаж устаревшей техники в металлургии, химической промышленности. Результат структурной перестройки (1978 г): США импортируют 20% стали, 1/4 из нее - из Японии. Первый сорт американской стали равен по качеству второму сорту японской.
К 21 веку до 30% энергоемких технологий будет заменено микробиологическими процессами, а в общей стоимости продукции наукоемких отраслей доля электроники достигнет 84%.
Сейчас в Японии более 50 программ наиболее эффективно направлены на стимулирование революционных технологий венчурные риски (Например, для создания совершенной системы кристаллов сверхчистых материалов)
Интеграция фундаментальной науки с производством
По многообразию ее форм США не имеют равных в мире. Стимулом прослужили два закона, которые способствовали передаче нововведений из ВУЗов в производство. Закон от 1981 года позволил фирмам вычитать из налогооблагаемой суммы 65% расходов на оплату услуг по НИОКР. Закон от 1984 года дал фирмам право проведения совместных мероприятий в научно-исследовательских целях, в том числе и с ВУЗами.
На практике используются:
1)консультации (бесплатные, платные, в том числе и через специальные консультационные коммерческие фирмы, ежегодный доход которых более двух млрд. долл.)
2)совместные компании для проведения конкретных исследований и воплощения в производство
3)центры многосторонних исследований (одна или несколько фирм + один или несколько университетов объединяются по ключевой проблеме)
4) консорциумы(сотрудничество на макроуровне) объединяют многочисленные унивеситеты + бесприбыльные организации + промышленные фирмы + информационно-посреднические фирмы и банки данных о новых технологиях)
Финансовая поддержка науки может быть оказана двумя путями:
1) напрямую (пожертвования, которые налогом не облагаются, займы, субсидии, а ВУЗовским ученым - кредиты)
2) через венчурные группы (творческие группы новаторов во главе с автором изобретения, предлагающие новое рискованное исследования или инновационные проекты)
Существуют две организационные формы венчура - внутренний и внешний.
При внутренней внутрифирменный приоритет реализуется “сквозной бригадой”, возглавляемой автором. Фирма оказывает помощь. В случае успеха бригада преобразуется в производственное подразделение (Пример - разработка на IBM первого персонального компьютера).
При внешней инициатор венчура уходит из компании и организует небольшую фирму.
Венчурные группы могут финансироваться фирмой либо сторонним венчурным капиталом. Например, специальными финансовыми группами, во главе которых - профессиональные финансисты с опытом выбора приоритета и отбора инновационного проекта. Здесь получатель не дает никакого материального обеспечения под залог, а инвестор рискует потерять вложенные средства. Поэтому до 98% инновационных предложений отвергается.
Прибыль венчурного капитала обычно реализуется в форме акций. Венчурная группа реорганизуется затем в корпорацию. Венчур наиболее успешно проявил себя в области генной инженерии, волоконной оптики, программного обеспечения. По статистике, на мелкие наукоемкие фирмы в США приходится по 25-30 крупных изобретений.
