Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:attachments_04-10-2012_16-21-48 (1) / Тема 2.ppt
X
- •Тема 2. Организация как система
- •Для чего нужно понимать, что такое «система»
- •Система
- •Классификация систем
- •По уровню сложности
- •Г.Н. Поваров оценивает сложность систем в зависимости от числа элементов, входящих в систему:
- •Классификация систем по уровню сложности
- •По степени восприятия внешних факторов
- •Управление – процесс переработки входной информации X в исходящую Y под воздействием и
- •По содержанию
- •По происхождению
- •По предсказуемости поведения
- •По уровню организованности
- •По неустойчивости
- •По материальности
- •2.2. Системные свойства организации
- •ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ
- •ЦЕЛОСТНОСТЬ
- •ЭМЕРДЖЕНТНОСТЬ
- •ГОМЕОСТАЗИС
- •СТРУКТУРНОСТЬ
- •2.3. Организация и управление
- •Структура управления может быть реализована в виде одного из вариантов:
- •АНАРХИЧЕСКАЯ
- •Таким образом,
- •Иерархия в МЕНЕДЖМЕНТЕ
- •«Линейность»
- •Функциональная организационная структура управления.
- •Дивизиональные (дивизионные) структуры управления.
- •Линейно-функциональная структура управления
- •Линейно-штабная структура управления
«Линейность»
структуры
Функциональная организационная структура управления.
Сплошные горизонтальные линии показывают горизонтальные управляющие (обязательные) связи
Дивизиональные (дивизионные) структуры управления.
Пунктирные горизонтальные линии показывают горизонтальные управляющие (рекомендательные) связи
Линейно-функциональная структура управления
Линейно-штабная структура управления
Соседние файлы в папке attachments_04-10-2012_16-21-48 (1)