- •Технико-экономическая часть
- •4.1 Сметно-финансовый расчет
- •4.1.1 Сметно-финансовый расчет затрат на реконструкцию подстанции 48
- •4.1.2 Планирование заработной платы
- •4.1.3 Сводная смета затрат
- •4.2 Организация оперативного обслуживания системы электроснабжения
- •4.3 Организация и планирование ремонтов электрооборудования
- •4.4 Организация и планирование труда и заработной платы по обслуживанию электроэнергетического хозяйства
- •4.5 Порядок расчета с энергосистемой за потребление электрической энергии
4.3 Организация и планирование ремонтов электрооборудования
Организация и планирование ремонтов электрооборудования подразделяется на два основных пункта:
Планирование работ:
Основным документом, по которому организуется выполнение планово-предупредительных ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств является годовой план-график ППР.
План-график ППР электрооборудования и устройств составляется по ОГЭ инженером по ППР и должен быть совмещен с графиком ремонта основного технологического оборудования.
С целью сокращения количества отключений оборудования для ремонтов, уменьшения его простоя, сокращения количества переключений, проверки цепей вторичной коммутации, релейной защиты, автоматики и профилактические испытания должны быть совмещены с ремонтом оборудования.
При составлении план-графика необходимо учитывать:
условия работы электрооборудования;
загрузку оборудования;
результаты испытаний и измерений;
наличие и достаточность рабочей силы, материалов и запасных частей.
Годовой план-график ППР подписывается по ОГЭ заместителем главного энергетика завода по электрооборудованию и инженером-электриком ППР, согласовывается с инженером по РЗиА, утверждается главным инженером завода.
Годовые планы-графики планово предупредительных ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств должны быть составлены, подписаны и согласованы соответствующими лицами и представлены на утверждение главного инженера завода до 10 декабря предшествующего планируемому году.
Ежегодно до 1 декабря в ОГЭ должны составляться планы модернизации (реконструкции) существующего и планы монтажа нового электрооборудования. Указанные планы могут быть как самостоятельными, так и частью общих организационно-технических мероприятий по подразделению. Планы должны быть подписаны руководителем подразделения, согласованы с соответствующими лицами и утверждены главным инженером завода. Все планируемые работы должны быть обеспечены утвержденной документацией и соответствующим материальным снабжением.
Ежемесячно инженер-электрик ППР по ОГЭ должен составлять планы-задания на следующий месяц. В указанных планах-заданиях должны быть отражены объемы плановых ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств, а так же устранение объемных замечаний (дефектов) по работе и содержанию действующего электрооборудования.
Все материалы для составления плана-задания должны поступать ответственным за состояние до 20-го числа предшествующего месяца.
Мастера бригад должны представлять фонды рабочего времени на следующий месяц не позднее 16-го числа текущего месяца.
План-задание подписывается заместителем главного энергетика по электрооборудованию, утверждается главным инженером завода.
План-задание, месячный план-график и необходимая техническая документация должна быть выдана исполнителем не менее чем за 5 дней до начала планируемого месяца.
Организация подготовки ремонтов:
Мастер бригад (в удобной форме) разрабатывают календарный график проведения ремонтов, запланированных на данный месяц, и проводят согласование с руководителями подразделений и мастерами бригад, участвующих в совместном ремонте, конкретной даты и времени проведения.
Вывод электрооборудования и устройств в ремонт проводится согласно "Инструкции по выводу в ремонт и вводу в работу после ремонта оборудования и коммуникаций".
Ремонт и испытание электрооборудования и устройств, находящегося в оперативном управлении диспетчера ОГЭ предприятия, проводится в числа, заранее согласованные с диспетчером.
Согласование проводит инженер-электрик ППР до 25-го числа предшествующего месяца, и дата согласованного ремонта представляются в месячных графиках.
Мастера бригад при организации подготовки к ремонту отвечают:
за своевременную доставку на рабочие места необходимых приспособлений и оснастки;
за своевременное оформление допусков и нарядов на производство работ.
При поступлении принципиально нового электрооборудования, руководители групп должны организовать обучение персонала проведению ремонта и обслуживания нового оборудования до введения его в эксплуатацию.