10. Теория конкурентных преимуществ м.Портера (2-й детерминант).

Условия (параметры) спроса, их роль в создании и удержании конкурентного преимущества.

Спрос хар-ся структурой, объемом и характером роста, интернационализацией спроса на внутреннем рынке.

Структура внутреннего спроса.

Фирмы имеют КП если спрос на внутр рынке характеризуется след параметрами: 1 значительная его часть приходится на глобальные сегменты рынка 2 покупатели предъявляют повышенные требования 3 потребность в стране базирования возникает раньше чем в других странах

Величина (объем) спроса и характер его роста.

Объем и хар-р спроса дают КП если: 1 за рубежом спрос на товар пользующийся большим спросом на внутренем рынке 2 большое число независимых покупателей 3 внутренний спрос быстро растет 4 внутренний рынок быстро насыщается

Интернационализация спроса на внутреннем рынке.

Интернационализация спроса – процесс создания спроса зарубежом путем обслуживания зарубежных клиентов на внутреннем рынке, т е когда отдается предпочтение зарубежным потребителям: существуют мобильные или многонациональные внутренние покупатели (туристы, МНК) имеется возможность влиять на спрос зарубежных покупателей (например ученые перенимают технологию и оборудование страны-лидера)

11. Теория конкурентных преимуществ м.Портера (3-й детерминант).

Отрасли-поставщики (поддерживающие отрасли) и родственные отрасли, их роль в создании и удержании конкурентного преимущества.

Отрасли-поставщики или поддерживающие отрасли (supporting industries) – отрасли-поставщики, которые снабжают компании, выпускающие конечную продукцию, сырьем, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, и оказывают существенное влияние на их конкурентные преимущества (эффективный доступ к дорогостоящим ресурсам, координация деятельности поставщиков, роль поставщиков в процессе нововведений и повышение качественных показателей производства)

Родственные или связанные отрасли (related industries) – отрасли, в которых фирмы могут взаимодействовать между собой в процессе осуществления различных видов деятельности, способных оказать влияние на стоимость или эффективность других видов деятельности (взаимодополняющие продукты, взаимодействие в сфере развития технологий, производства, маркетинга, сервиса)

Кластеры национальных конкурентоспособных отраслей.

Кластер (clustering) – сконцентрированная по географическому признаку группа взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, торговых объединений и пр.) в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и ведущих совместную работу.

Состав кластера:

- компании готового продукта или сервисные компании (заключительная стадия технологической цепочки);

- поставщики специализированных факторов производства, компонентов машин, а также сервисных услуг;

- финансовые инстититуты;

- фирмы, работающие в сопутствующих отраслях;

- фирмы, работающие в низовых отраслях (с каналами сбыта или потребителями);

- производителей побочных продуктов;

- специализированные провайдеры инфраструктуры;

- правительственные и другие организации, обеспечивающие специальное обучение, образование, поступление информации, проведение исследований, предоставляющие техническую поддержку (университеты, структуры для повышения квалификации в свободное время);

- организации, устанавливающие стандарты;

- торговые ассоциации другие совместные структуры частного сектора, поддерживающие членов кластера.