- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы осуществления диагностики предприятия
- •1.1 Значение и роль диагностики для экономического роста производства
- •1.2 Информационное обеспечение финансовой диагностики предприятия
- •1.3 Система показателей, используемых в проведении экономической диагностики предприятия
- •Глава 2. Характеристика и особенности функционирования предприятия ооо "Калина"
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
- •2.3 Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
- •Глава 3. Направления улучшения финансового состояния предприятия
- •3.1 Повышение платежеспособности предприятия за счет проведения факторинговой операции
- •3.2 Обновление основных производственных фондов через реализацию лизинговых операций
- •3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий и экспресс-анализ
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий и экспресс-анализ
Рассчитаем потребность предприятия в дополнительных источниках финансирования. С этим связано определение оборачиваемости активов.
Период оборота активов отчетного года = 360 дней/ (7267/ 11843) = 58965 дней.
В прошлом году данный показатель составил:
дней/ (3467,4 /14921) = 1500 дней
Привлечение средств в оборот определим по формуле:
(Выручка от реализации/ 360 дней) * (Период оборота прошлого года - Период оборота отчетного года)
/ 360 * (1500 - 58965) = 18558 тыс. руб.
Финансовый план представим в виде прогноза финансовых результатов, (табл. 20) и прогнозного баланса (табл.21).
Таблица 20.
Прогноз финансовых результатов на 2013г.
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Выручка от реализации с учетом увеличения фактической на 20% |
8720 |
Затраты на производство реализованной продукции (7436 - 5) (за вычетом амортизации выбывшего оборудования) |
7431 |
Результат от реализации (п.1 - п.2) |
1289 |
Результат от прочей реализации (от продажи оборудования) |
30 |
Доходы и расходы от внереализационных операций |
- |
Балансовая прибыль |
1319 |
Платежи в бюджет из прибыли |
395,7 |
Чистая прибыль (стр.6 - стр.7) |
923,3 |
Таблица 21
Агрегированная форма прогноза баланса на 2013г.
Актив |
Сумма, тыс. руб. |
Пассив |
Сумма тыс. руб. |
Основные средства и прочие внеоборотные активы |
5250 |
Источники собственных средств (6933 + 923) в т. ч. |
7856 |
Запасы и затраты |
2267 |
Прибыль от четного года |
923 |
Денежные средства, расчеты и прочие активы |
5249 |
Долгосрочные обязательства |
- |
В том числе денежные средства |
992 |
Краткосрочные обязательства |
4910 |
Баланс |
12766 |
Баланс |
12766 |
Таким образом, за счет получения значительной прибыли после ее налогообложения, мы сможем увеличить источники собственных средств финансирования предприятия, которые мы можем направить на краткосрочные финансовые вложения (наиболее доходные) и денежные средства на расчетных счетах для увеличения ликвидности баланса.
Теперь оценим финансовое состояние ООО "Калина" на основе данного периода, проведем его экспресс-анализ.
Коэффициент текущей ликвидности:
(2267 + 5249) / 4910 = 1,53
Рассчитанный показатель свидетельствует о том, что предприятие приближается к рекомендуемому уровню платежеспособности и ликвидности и можно сделать вывод об улучшении его финансового положения.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами:
(7856 - 5250) / 7516 = 0,35
Этот показатель также превышает рекомендуемое значение (0,1).
Теперь рассчитаем, насколько устойчиво будет финансовое положение ООО "Калина" согласно прогнозам, определив коэффициент утраты платежеспособности за три месяца, он составит:
,53 + 3/12 * (1,53 - 2) / 2 = (1,53 + (-0,12)) / 2 = 0,71
Данный показатель свидетельствует о том, что предприятию следует внимательно относиться к изменениям финансового состояния, потому что платежеспособность может быть утрачена.
На это могут повлиять негативные внешние факторы и изменения в экономике страны.
Поэтому, выполняя предложенные мероприятия, управленческому персоналу следует мобилизовать все активы предприятия на предотвращение кризисной ситуации. Потому, что получение прибыли хоть и прогнозировано, однако непредсказуемые внешние экономические проявления (инфляция, стагнация и общеэкономический спад).
При пессимистических прогнозах диагностики выручки от реализации администрации не следует раздувать постоянные затраты, так как потеря прибыли от каждого процента потери выручки может оказаться многократно большей из-за слишком сильного эффекта операционного расчета. Вместе с тем, если есть уверенность в долгосрочной перспективе повышения спроса на работы и услуги нашего предприятия, то можно себе позволить отказаться от режима жесткой экономии на постоянные затраты, ибо предприятие с большей их долей будет получать и больший прирост прибыли.