- •Тема 5. Подготовка и организация производства Вопрос 1. Подготовка производства
- •Вопрос 2. Понятие, содержание, цели и задачи организации производства
- •Вопрос 3. Формы организации производства
- •Вопрос 7. Методы организации производства.
- •Вопрос 4. Производственная структура предприятия и ее элементы
- •Вопрос 4. Принципы рационального размещения подразделений предприятия
- •Вопрос 5. Виды производственной структуры
- •Вопрос 6. Организация производства по принципу «точно - вовремя»
- •Вопрос 9. Организация автоматизированного производства
- •Вопрос 10. Организация и обслуживание рабочих мест
Вопрос 2. Понятие, содержание, цели и задачи организации производства
Термин «организация» образован от французского слова «organisation» и означает устройство, объединение кого-либо или чего-либо. Более точно «организация» - это внутренняя упорядоченность частей целого для достижения необходимого результата. Т.об., важнейшим инструментом обеспечения эффективности работы предприятия является организационная деятельность. Она лежит в основе осуществления всех трудовых процессов на предприятии и сама является одним из них.
«Организация производства – это система мер, направленных на рациональное сочетание средств производства, предметов труда и деятельности человека в едином процессе производства при определенных социально-экономических условиях». (Социально-экономические условия учитывают и интересы предприятия, и отдельных работников и общества в целом. Это касается и уровня заработной платы, и уровня трудовой жизни работников и постоянного профессионального и социально-культурного развития работников предприятия).
Состав «Организации производства»
Составляющие |
Содержание |
организация труда работников |
каким способом и при каких условиях будет осуществляться труд работников |
орг. производственных процесс-сов во времени и пространстве |
напр., в какое время и на каком оборудовании будет работать конкретный человек |
организация технического нормирования труда |
установление норм затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени |
орг. и планирование создания и освоения новой техники и технологии |
создание новой и улучшение действующей техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий |
организация управления |
создание и совершенствование систем управления и способов их функционирования |
организация поточных методов производства |
расположение оборудования по ходу технологического процесса, что обеспечивает минимальное время производственного процесса и соответственно позволяет выпустить больше продукции в единицу времени |
орг. вспом-ых цехов и обслу-живающих хоз-в предприятия |
вспомогательные цеха и обслуживающие хозяйства обеспечивают комплексное обслуживание основных цехов предприятия |
организация технического контроля качества продукции |
предполагает процесс установления качества продукции, обеспечения ее конкурентоспособности и экономии общественного труда и т.д. |
Главная цель «Организации производства» - создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнение заданий каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Для достижение этой цели «Организация производства» решает следующие задачи.
Задачи организации производства
Составляющие |
Содержание |
повышение эффективности производства |
за счет наиболее полного использования резервов производства |
повышение производительности труда и объема выпуска продукции |
на основе НТП, повышения уровня организации труда, применения прогрессивных систем заработной платы, подъема общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда; |
повышение эффективности исполь-зования ОПФ и оборотных средств |
на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной орга-низации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания РМ; |
организации работы предприятия с минимальными запасами |
запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах |
повышение квалификации и куль-турно-технического уровня кадров и улучшение условий труда и быта |
на основе подготовки кадров, оздоровления условий труда и СПК, механизации и автоматизации трудоемких и тяжелых работ, экономического стимулирования |
Т.об. роль «Организации производства» можно определить как обеспечивает наиболее эффективное использование ресурсов, снижение себестоимости как резерва роста прибыли предприятия, повышение качества продукции, рост производительности труда, снижение длительности производственного цикла что приводи к увеличению объемов выпуска продукции, обеспечивает повышение темпов обновления продукции и технического развитии производства.