5. Анализ и оценка экономической эффективности внедрения технико-организационных мероприятий и выявление влияния факторов на их изменение

Организация имеет много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Выбор руководителем организации вариантов хозяйственных решений базируется на оценках сравнительной их эффективности. Под критерием эффективности понимается оценочный показатель, наиболее полно и разносторонне отражающий поставленную цель и позволяющий количественно оценить полноту реализации этой цели по вариантам решения. Величину эффекта рассчитывают в виде соотношения понесенных затрат и полученных результатов. Существует множество разновидностей критериев эффективности. Наиболее достоверными из них являются те, у которых трактовка затрат и результатов наиболее емкая.

Совершенствование организации производства и повышение ее уровня предусматривают улучшение экономической работы всей организации. При определении влияния изменения организационного уровня на показатели эффективности производства необходимо учитывать следующее:

1. частный и интегральный показатели, характеризующие уровень организации труда и производства, должны иметь единую базу или сводиться к ней, причем в качестве базы должно быть взято рабочее время;

2. производственная система есть система, элементы которой (деятельность человека, средства и предметы труда) взаимосвязаны, изменение степени использования одного из них неизбежно влияет на степень использования как остальных элементов, так и всей производственной системы в целом;

3. повышение уровня организации производства может быть достигнуто путем осуществления различных мероприятий, требующих различных усилий и затрат;

4. повышение уровня организации труда и производства проявляется, прежде всего, в росте производительности труда, который обеспечивается благодаря повышению степени экстенсивного и интенсивного использования средств производства и труда человека.

Степень влияния изменения уровня организации труда и производства на производительность труда определяется по формуле

∆У = 100 (Упл / Уф)– 1

где Упл и У_ф — соответственно планируемый и фактический уровни организации труда. В тех случаях, когда повышение организационного уровня планируется только для определенной категории рабочих, Ир/производительности труда в организации составляет

∆У' = 100 (Упл / Уф – 1)* rрНОТ / R

где rрНОТ/R - Удельный вес рабочих, охваченных мероприятиями НОТ, осуществление которых доводит фактический уровень организации труда и производства до планируемого, в общей численности всех работающих в организации.

Увеличение объема выпуска продукции в стоимостном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год) вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого характеризуется соотношением

∆N = Nф (Упл / Уф – 1)

где Nф — выпуск продукции в стоимостном выражении за истекший «йод (месяц, квартал, год) при уровне организации труда и производства, соответствующем У_ф. С увеличением данного объема за планируемый период себестоимость изготовления продукции будет снижаться в зависимости от уменьшения доли условно-постоянной части расходов на единицу продукции. Условно-переменная часть расходов в себестоимости продукции будет изменяться прямо пропорционально увеличению объема выпуска. Себестоимость продукции в планируемом периоде (Sпл) рассчитывается по формуле

Sпл = Sпер* Упл + Sпост/Уф

где S_пост и S_nep — соответственно условно-постоянная и переменная части расходов в себестоимости единицы продукции, изготовленной за определенный период, при уровне организации труда, соответствующем Уф.

Увеличение прибыли (Р) путем повышения фактического уровня организации труда до планируемого за этот период составит

∆Р = NФ + ∆N - Sпл

Рентабельность производства, достигаемая благодаря повышению уровня организации труда и производства в планируемом периоде, определяется по формуле

Ρпл = 100 (Nпл / F + E)

где F и Е — соответственно стоимость основных фондов и нормируемых оборотных средств в рассматриваемом периоде. Относительное изменение экономических показателей работы предприятия вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого определяется по формулам (в %):

•увеличение объема выпуска продукции:

∆N = (Nпл / Nф –1) * 100

•снижение себестоимости единицы продукции:

∆S = (Sпл / Sp – 1) * 100

•увеличение прибыли:

∆Р = (Рпл / Рф – 1) * 100

•увеличение рентабельности производства:

∆ρ = 100 – (ρпл / ρф – 1)

где Sпл и Sp — себестоимость единицы продукции соответственно в планируемом и рассматриваемом периодах времени.

Пример. За отчетный период уровень организации труда и производства в организации У_ф = 0,6172. Стоимость основных фондов и оборотных средств предприятия соответственно Фосн = 24 347 тыс. и Фоб =11 296 тыс. руб. Объем выпускаемой продукции за истекший период в стоимостном выражении N_ф = 34 164 тыс. руб., а фактическая прибыль организации Р_ф = 5460 тыс. руб. Условно-переменная и постоянная части расходов в себестоимости продукции соответственно S_nep = 21 528 тыс. руб., S_пост = 7176 тыс. руб. За счет внедрения экономически эффективных мероприятий составленного оптимального плана внедрения НОТ намечается повысить уровень организации труда и производства до 0,6567.

Ожидаемое увеличение объема выпускаемой продукции в планируемом периоде:

∆Nпл =341641(0,6567 / 0,6172 – 1) = 2186 тыс. руб./год,

а следовательно, объем выпускаемой продукции (ожидаемой):

N_пл = 34164 + 2186 =36350 тыс. руб./год;

• себестоимость годового объема продукции в этом периоде

S_пл = 21 528 * (0,6567 / 0,6172) + 7176 = 30081 тыс. руб./год;

• ожидаемая прибыль (тыс. руб.):

Р_пл = 36 350 - 30 081 = 6269 тыс. руб./год;

• рентабельность производства плановая:

р_пл = 6229 • 100/(24 347 + 11 296) = 17,59%;

• рентабельность производства отчетного периода:

р_ф= 5460 • 100/(24 347 + 11296) = 15,32%.

Изменение производительности труда за счет повышения организационного уровня:

∆D = 100 * (0,6567 – 0,6172) / 0,6172 = 6,39 %

Относительное увеличение рассматриваемых экономических показателей характеризуется следующими данными:

• увеличение объема производства:

∆N = 100 * (36350/34164 – 1) = 6,2%

•снижение себестоимости продукции по изделию А:

∆SА = 100 * (1 – 103 / 107) = 3,8%

•по изделию Б:

∆SБ = 100 * (1 – 298 / 309) = 3,6%

•по изделию В:

∆SВ = 100 * (1 – 1104 / 1171) = 5,8%

• снижение себестоимости по всему объему производства:

∆S = 100 * (1 – 28704 / 30081) = 4,6%

• увеличение прибыли:

∆Р = 100 * (1 – 6269 / 5460) = 14,8%

•увеличение рентабельности производства:

∆ρ = 100 * (1 – 17,59 / 15,32) = 14,8 %

Для оценки уровня применяемых техники, технологии и организации производства важное значение имеет сравнение показателей данной организации с показателями аналогичных организаций, цехов, участков с последними достижениями науки и техники. Это позволяет правильно оценить организационно-технический уровень предприятия и соответствие его современным достижениям.

Рассмотрение отдельных сторон организационно-технического уровня производства завершается анализом результатов внедрения и совершенствования техники, технологии и организации производства. Серьезное внимание уделяется соблюдению сроков внедрения, их эффективности, состоянию рационализаторской и изобретательской работы в организации. В результате должны быть разработаны мероприятия по дальнейшему совершенствованию организационно-технического уровня производства.

Исходными данными для разработки программы развития производства являются:

• результаты комплексного анализа состояния организационно-технического уровня производства;

• задания по освоению новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации, совершенствованию производственной и организационной структуры;

• информация, поступающая от научных учреждений, об отечественных и зарубежных достижениях;

использование патентных материалов;

предложения изобретателей и рационализаторов.

В программе развития производства должны быть указаны источники| финансирования мероприятия — собственные средства, кредиты банка и другие источники.

Подводя итоги, сделаем следующие выводы.

1. В систему показателей, позволяющих оценить деятельность организации, входят: состав, количество и качество производимой продукции; группы экономических, социальных, экологических, технико-технологических, организационно-управленческих показателей. Каждый из этих показателей, измеряемый в денежной или натуральной форме, дает оценку одной или нескольким сторонам многогранного понятия «эффективность». Наиболее комплексной оценки достигают при использовании экономических, социальных и экологических критериев. Остальные из перечисленных выше показателей определяют не цель, а средство достижения экономического эффекта и, получив денежную оценку, могут быть включены в состав экономического критерия.

2. Управление организацией должно осуществляться на базе принципов системного комплексного подхода к проблемам ее развития и к осуществлению экономического анализа ее деятельности. Основным среди этих принципов является рассмотрение любого хозяйствующего объекта как части некоторой более общей системы, с другими элементами которой объект связан и взаимодействует. Конкретное понятие «система» определяется применительно к характеру и масштабу решаемых управленческих задач.

3. Системный подход к выработке эффективных хозяйственных решений в организациях требует соблюдения следующих обязательных требований:

четкое формулирование целей решаемой задачи;

•учет ресурсных и прочих объективно существующих ограничений.

многовариантность рассмотрения задачи;

определение косвенных и сопряженных последствий осуществления. каждого оцениваемого варианта;

рассмотрение хозяйственных и технологических взаимосвязей анализируемого объекта со смежными объектами;

анализ перспектив конкуренции на рынках потребляемых ресурсов и производимой продукции.

Аналитическое исследование должно быть эффективным — это ИТ, что затраты на его проведение должны быть наименьшими оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью, кроме целесообразности организации, при его проведении должны широко использоваться передовые методики, средства, которые облегчают работу аналитика. В первую очередь имеются в виду рациональные методы сбора и сохранения данных, внедрение в практику ПЭВМ и других технических средств, оргтехники.

Литература:

1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./Л.Т.Гиляровская (и др.).- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006.

2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие.-М.: ИНФРА, 2002.

4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002

5. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / под ред. проф. Маркарьяна Э.А.- М.:ИКЦ Март, 2004.

6. Артеменко В.Г. Инновационный анализ: лекция. - Новосибирск: СибУПК, 2001.

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:Учеб. пос.для вузов / Под ред. Табурчака П.П. - Ростов н/Д.: Феникс, 2002. 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Под ред.Ермолович Л.Л. М.: Экоперспектива, 2004. 3. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 2004. 4. Курц Х.Д., Сальвадори Н. Теория производства: долгосрочный анализ. М.: Финансы и статистика, 2004. 5. Прыткин Б.В. Технико-экономический анализ производства. М.: Юнити-Диана, 2003. 6. Пястолов СМ. Экономический анализ деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов- М.: Академический проект, 2004. 7. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 8. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 9. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: Финансы и статистика, 2005. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2005.щено на Allbest.ru