12. Типовой вариант pr-компании
Как
же выглядит структура типовой ПР-фирмы?
Структура фирмы, которая предлагает
ПР-услуги, формируется в соответствии
с направлениями работы, которые наиболее
востребованы на рынке. В то же время
есть необходимый минимум функций, без
которого невозможна полноценная
ПР-деятельность. К такому минимуму можно
отнести следующие составляющие:
аналитическая работа, взаимодействие
со СМИ, разработка креативных акций и
проектов, организация и проведение
специальных акций. Кроме того существует
ряд услуг, которые также бывают
востребованы , хотя не всегда носят
характер завершенного цикла работ.
Например: консультирование лидеров
бизнеса и политиков по формированию
имиджа, проведение необходимых тренингов,
написание речей и докладов, планирование
и проведение ответственных деловых
встреч, организация презентации и
другое.
ПР-фирме
, как правило, невыгодно содержать в
штате специалистов на все виды услуг.
К тому же достаточно много хороших
профессионалов предпочитают находиться
на рынке независимых профессий, их
всегда можно привлечь при появлении
определенного заказа. В итоге ПР-фирма
формируется примерно по следующей
схеме: директор, заместитель, бухгалтер,
отделы работы со СМИ, аналитический,
креативных проектов, специальных акций,
а также производственно-технический.