Дополнительная информация

Таблица 3

Подразделения	Балансовая стоимость оборудования, д.е.	Площадь, кв.м	Числен- ность, чел.	Время работы ОПР, чел.-час.	Время работы оборудования, маш.-час
Ст.цех № 1	800000	1000	30	200000	100000
Ст.цех № 2	500000	500	20	150000	50000
Сб.цех	100000	1500	30	200000
Склад	50000	1500	10
ОТО	50000	500	10
Итого	1500000	5000	100	550000	150000

Таблица 4

	Ст.цех № 1	Ст.цех № 2	Сб.цех	Склад	ОТО	Итого
Время, затраченное ОТО на обслуживание подразделений, час	12000	8000	5000	1000	500	26500
Отпущено материалов, д.е.	400000	300000	100000			800000

Таблица 5

	Время выполнения заказов
	Цех № 1, маш.-час	Цех № 2, маш.-час	Сб.цех, чел.-час
Заказ Х	35000	25000	70000
Заказ У	55000	-	100000
Заказ Z	10000	25000	30000

Задание. Отнести накладные расходы на заказы с использованием цеховых ставок распределения НР.

Ведомость анализа накладных расходов

Статьи расходов	База распре- деления	Всего НР	Производственные подразделения			Обслуживающие подразделения
			Цех 1	Цех 2	Сб.цех	Склад	ОТО

Задача 3. Определить отклонение в списании ПНР на заказы и составить проводку на сумму отклонений. Данные отразить на счете, на котором учитываются производственные накладные расходы.

Сметные показатели: ПНР 2300000д.е.; значение базы распределения 92000 чел.-часов.

Фактические показатели: ПНР за отчетный период составили 600000 д.е.

Заказ Х — 15000 чел.-часов; У- 10000 чел.-часов.

Задача 4. Планируемая сумма ПНР на год составляет 1886000 д.е. В качестве базы для их распределения выбраны затраты на основные материалы (планируемая сумма 820000 д.е.). В карточке по учету затрат по заказу зарегистрированы фактические затраты на оплату труда ОПР 165000; фактические затраты основных материалов 290000.

Определить себестоимость заказа.