Тести для контролю знань студентів
1. Які з цілей діяльності підприємства визначають бажані результати та ринкову позицію з урахуванням досягнутого рівня розвитку на поточний момент?
а) технічні;
б) економічні;
в) нормативні.
2. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? Процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових – це:
а) декомпозиція;
б) повнота редукції;
в) дезагрегація.
3. Яка складова стратегічного управління забезпечує довгострокову спрямованість діяльності підприємства та орієнтації його на конкретний тип діяльності?
а) ГМП;
б) філософія підприємства;
в) цілі підприємства.
4. Про яке поняття у стратегічному управлінні йде мова?
Це інтегрована частина управління, що дає змогу усвідомити майбутнє, керуючись наявною та базовою позицією, способами життя підприємства:
а) ГМП;
б) філософія підприємства;
в) цілі підприємства.
5. Визначте елемент стратегічного управління, який характеризує конкретний етап окремих характеристик організацій, досягнення яких для неї є бажаним:
а) ГМП;
б) філософія підприємства;
в) цілі підприємства.
6. Про який термін йде мова? Це метод розкриття структури системи, при якому за однією ознакою її поділяють на окремі складові:
а) дерево цілей;
б) декомпозиція;
в) повнота редукції.
7. При якому процесі проходить зведення складного явища або системи до більш простих складових?
а) дерево цілей;
б) декомпозиція;
в) повнота редукції.
8. Який процес дає можливість графічно зобразити підпорядкованість та взаємозв’язок цілей, а також демонструє розподіл загальної місії на завдання та окремі дії:
а) дерево цілей;
б) декомпозиція;
в) повнота редукції.
9. Які конкретні показники цілей, відбивають загальний обсяг продажу, частку ринку, рівень цін і забезпеченість ресурсами?
а) загальноекономічні;
б) маркетингові;
в) фінансові.
10. Визначте конкретні показники цілей, які орієнтуються на відзначення рівня диверсифікації, ефективності, мінімізації витрат:
а) загальноекономічні;
б) маркетингові;
в) виробничі.
Питання для самостійного опрацювання
Процес визначення напрямку руху підприємства: сутність та етапи.
Зв’язок філософії існування, бачення та місії підприємства.
Основні ознаки правильно сформульованої місії.
Методи подолання стратегічної прогалини.
Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
Теми рефератів
Підходи до розробки стратегії підприємства.
Сутність і роль місії підприємства в управлінському процесі, правила розробки.
Особливості формулювання місії організацій різного типу.
Поняття та методи побудови «дерева цілей» підприємства.
Сутність фінансових і стратегічних цілей.
Стратегічна прогалина: методи визначення та основні напрями подолання.
Література: 2, 3, 7, 10, 14, 17, 20, 28.
[Вгору] [Вниз]
ТЕМА 3
СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТЕКСТ ПІДПРИЄМСТВА
Алгоритм вивчення теми
Термінологічний словник
Конкурентна перевага – відмінність процесу функціонування і розвитку підприємства від інших аналогічних підприємств, яка забезпечує успіх у конкуренції.
Організація – це сукупність людей, груп, з’єднаних для досягнення якої-небудь мети, вирішення якої-небудь задачі на основі принципів поділу праці, розподілу обов’язків та ієрархічної структури.
Підприємство – це механізм, що є комбінацією основних виробничих чинників: засобів виробництва, робочої сили, сировини і матеріалів.
Стратегічний рівень – це система знань про можливості та обмеження в розвитку підприємства, що реалізується у відповідних стратегічних рішеннях і діях.