
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне] тематичний план дисципліни
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •Практичні завдання до теми
- •Аналіз типів передбачення майбутнього
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [2, 4, 6, 9], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
- •Практичні завдання до теми
- •Результати опитування
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Характеристика моделей
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Swot-аналіз
- •Дані щодо сзг (які поставляють)
- •Дані щодо сзг
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету. Теми рефератів
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •Результати експертних оцінок
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Установіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •Iіі. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильним.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Характеристика сзг
- •Характеристика портфеля
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Практичні завдання до теми
- •Динаміка перерозподілу ринку між конкурентами, тис. Осіб/день
- •Практичне завдання 3
- •Показники сзг у 2010 році
- •Прогноз на 2015 рік (пропозиція ряду нових сзг)
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету. Теми рефератів
- •Тема 12
- •Аналіз ринків організації
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету. Теми рефератів
- •Тема 13
- •Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в україні
- •Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •60 І більше балів – студент має право не складати іспит і отримати оцінку за поточними результатами.
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне] [Попереднє] [До змісту] [Наступне] приклад завдання проміжного тестового контролю
- •II. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •IV. На кожне запитання, або незакінчене твердження, одна або декілька відповідей мають бути правильними.
- •V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.
- •VI. Встановіть правильну послідовність, проставивши нумерацію цифрами.
- •VII. Доповніть твердження, вписавши слово у відповідному відмінку
- •Рівень а
- •Для студентів за фахами 8.050103 «Міжнародна економіка»,
- •8.050104 «Фінанси», 8.050105 «Банківська справа»
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Дані щодо сзг (2004 р.)
- •Дані щодо сзг (2008 р.)
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне] [Попереднє] [До змісту] [Наступне] перелік питань до підсумкогвого модульного контролю знань (екзамен)
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •Приклад побудови екзаменаційного білету
- •Екзаменаційний білет 1
- •[Попереднє] [До змісту] [Наступне]
- •[Попереднє] [До змісту]
Тести для контролю знань студентів
1. Про яке поняття йде мова? Певне поєднання негативно та позитивно впливаючих на діяльність підприємства факторів, що об’єктивно існують у зовнішньому оточенні підприємства та суб’єктивно оцінені керівниками, з відносно сильними та слабкими сторонами функціонування підприємства, – це:
а) стратегічний аналіз;
б) стратегічний баланс;
в) стратегічний набір.
2. Який метод стратегічного аналізу середовища дає змогу формувати загальний перелік стратегій підприємства з урахуванням їхніх особливостей:
а) стратегічний баланс;
б) SWOT-аналіз;
в) матриця можливостей;
г) матриця загроз.
3. Про які складові стратегічного аналізу йде мова? Альтернативи, що їх може використати підприємство для досягнення стратегічних цілей:
а) сильні сторони;
б) слабкі сторони;
в) можливості;
г) загрози.
4. Визначте сильні сторони підприємства при здійсненні SWOT-аналізу:
а) конкурентні переваги;
б) обґрунтований стратегічний набір;
в) обґрунтування додаткових груп споживачів;
г) концентрація на швидко зростаючих ринках;
д) споріднена диверсифікація.
5. Про які складові стратегічного набору йде мова? Внутрішні можливості чи ресурси, що можуть зумовити формування конкурентної переваги:
а) сильні сторони;
б) слабкі сторони;
в) можливості;
г) загрози.
6. Яке поле матриці SWOT-аналізу потребує стратегій розвитку підприємства в напрямку реалізації шансів зовнішнього оточення?
а) Сі М;
б) Сі З;
в) Сл М;
г) Сл З.
7. Назвіть методи прогнозування які базуються на припущенні про незмінність або відносну стабільність наявних тенденцій розвитку:
а) методи екстраполяції;
б) експертні методи;
в) методи моделювання.
8. В основу яких методів покладено п’ять основних умов групового вибору рішення?
а) методи екстраполяції;
б) експертні методи;
в) методи моделювання.
9. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? Це характерний для певної галузі перелік чинників, що приносять їй перевагу перед іншими галузями, а також одним підприємством галузі над іншим:
а) ключові фактори успіху;
б) конкурентоспроможність підприємства;
в) конкурентоспроможність продукції.
10. Що означає термін «конкурентоспроможність товару»?
кількісні характеристики властивостей товару;
ступінь відповідності товару на певний момент вимогам цільових груп споживачів;
сукупність системних критеріїв кількісної оцінки рівня конкурентоспроможності товару.
11. Економічними параметрами конкурентоспроможності товару є:
а) функції, які виконує товар у процесі його використання;
б) рівень витрат на виробництво товару;
в) відповідність товару вимогам;
г) фізичні властивості товару.
12. Кількісні характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості оцінки його конкурентоспроможності це:
а) конкурентоспроможність товару;
б) параметри конкурентоспроможності товару;
в) показники конкурентоспроможності товару.
13. Сукупність системних критеріїв кількісної оцінки конкурентоспроможності товару – це:
а) конкурентоспроможність товару;
б) параметри конкурентоспроможності товару;
в) показники конкурентоспроможності товару.
14. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? Певна кількість підприємств, які займають близькі позиції на ринку та конкурують між собою:
а) стратегічний набір;
б) стратегічна група;
в) стратегічний баланс.
15. Визначте параметри, які характеризують фізичні властивості товару та способи його використання.
а) технічні;
б) економічні;
в) нормативні.