Визначте основні типи контролю:

1. виробничий;

2. управління запасами;

1. контроль якості;

2. фінансовий контроль;

3. контроль кількості;

4. контроль управлінського персоналу.

Тест 9.

За часом проведення контроль буває:

1. попередній, поточний, заключний;

2. слідкуючий, по результатах;

3. фінансовий, якості продукції, адміністративний.

Тест 10.

До контролюючих інстанцій відносять:

1. контроль з боку керівництва;

2. контроль з боку персоналу;

3. самоконтроль;

4. всі відповіді вірні.

3. Інформаційні джерела

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись джерелами літератури [2,3,6,9,16,34] та періодичними виданнями або ресурсами Інтернету.

Практичне заняття № 11

Виконання модульної контролької роботи

Модуль 2. Управління гурповими процесами

Тема 7. Процес розробки, прийняття і організація виконання управлінських рішень

1. Алгоритм вивчення теми

Дана тема визначає сутність та особливості розробки управлінських рішень, розкриває особливості їх прийняття та реалізації в сучасних умовах.

Для розгляду даної теми вам необхідно:

1. Прослухати лекцію № 12 на тему «Управлінські рішення в менеджменті» і законспектувати основні питання лекції:

1. Природа управлінських рішень.

2.Класифікація управлінських рішень.

3. Підходи до прийняття управлінських рішень та вимоги до них.

4. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень

Прослухати лекцію № 13 на тему: «Процес розробки, прийняття і організація виконання управлінських рішень» і законспектувати основні питання лекції:

1. Технологія прийняття управлінських рішень

2. Моделі і методи розробки управлінських рішень

3. Організація виконання управлінських рішень

2. Підготуватись до практичних занять № 12, № 13 для чого опрацювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування по темі і виконати завдання для самостійної роботи.

3. Під час роботи на практичному занятті Вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: сутність та класифікація управлінських рішень; підходи та вимоги до процесу прийняття управлінських рішень; характеристика основних етапів розробки управлінських рішень; аналіз процесу виконання управлінських рішень в менеджменті; особливості реалізації моделей і методів прийняття управлінських рішень: переваги і недоліки.

4. Контроль знань по темі буде проводитись відповідно до встановленого порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття так і за окремим графіком під час консультацій), так і за результатами заключного тестування по темі під час семінарського заняття

5. За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: суть поняття „управлінські рішення”, їх класифікація; основні підходи щодо розробки та прийняття управлінських рішень; особливості реалізації окремих методів прийняття управлінських рішень; основні ключові терміни і поняття, що характеризують управлінські рішення.

вміти: ідентифікувати основні види управлінських рішень, основні етапи щодо їх розробки та прийняття; складати загальну схему процесу розробки і прийняття управлінських рішень; підбирати членів команди для розробки і прийняття групового рішення; документальне оформлення управлінського рішення і організація процесу його реалізації.