3. Інформаційні джерела

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [2,7,12,19,24,27,34], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.

Тема 4. Функція менеджменту – організація.

1. Алгоритм вивчення теми

Дана тема визначає сутність поняття функції менеджменту організація; знайомить з основними аспектами організаційного процесу; розкриває сутність і зміст таких понять, як «делегування», «повноваження», «відповідальність»; характеризує організаційні структури управління; розкриває основи проектування організації.

Для розгляду даної теми Вам необхідно:

1. Прослухати лекцію № 7 на тему «Функція менеджменту – організація» і законспектувати основні питання лекції:

1. Поняття “організації” як функції менеджменту і як соціального інституту.

2. Внутрішнє середовище організації.

3. Зовнішнє середовище організації.

Прослухати лекцію № 8 на тему «Організаційні структури управління» і законспектувати основні питання лекції:

1. Основні положення теорії організації.

2. Основи організаційного проектування.

3. Організаційна структура управління: сутність та класифікація

2. Підготуватись до практичних занять № 7, № 8 для чого опрацювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування по темі і виконати завдання для самостійної роботи.

3. Під час роботи на практичному занятті Вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: сутність поняття «організація» в менеджменті; особливості організації делегування та взаємодії повноважень; класифікація організаційних структур та їх характеристика, переваг та недоліки; характеристика факторів та елементів проектування організації в сучасних умовах.

4. Контроль знань по темі буде проводитись відповідно до встановленого порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття так і за окремим графіком під час консультацій), так і за результатами заключного тестування по темі під час семінарського заняття.

5. За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: сутність та зміст функції організація; сутність та зміст делегування і особливості делегування відповідальності та повноважень; сутність та зміст організаційної структури та особливості її побудови; класифікацію організаційних структур; сутність та зміст процесу організаційного проектування.

вміти: ідентифікувати основні складові процесу організаційної діяльності; виділяти лінійні та апаратні (штабні) повноваження; розподіляти повноваження; визначати базові типи організаційних структур управління, вділяти їх переваги та недоліки; виокремлювати фактори проектування організації та визначати основні елементи проектування організацій.