Питання для самостійного опрацювання

1. Оцінка стратегічного плану.

- оцінка стратегії: узгодженість стратегії з можливостями орагінзації, наявність допустимого ступеню ризику, достатність ресурсів дял реалізації стратегії, врахування зовнішніх загроз та можливостей, стратегія як спосіб застосування ресурсів фірми.

2. Кількісні критерії оцінки стратегії.

- доля ринку, зростання обсягів продажу; рівень витрат та ефективність виробництва, рівень витрат та ефективність збуту, плинність кадрів, чистий прибуток, курс акцій та номра дивідендів, прибуток на капітал.

3. Якісні критерії оцінки стратегії.

4. Види стратегій зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

Тести для контролю знань студентів

по темі «Планування як основа процесу управління організаціє»

Тест 1.

Яка функція менеджменту охарактеризована нижче:

“Це процес, за допомогою якого керівництво забезпечує єдине направлення зусиль всіх членів організації для досягнення загальних цілей та шляхів їх реалізації”?

1. мотивація;

2. планування;

3. організація;

4. контроль.

Тест 2.

Визначте із запропонованого переліку основні елементи внутрішнього середовища організації:

1. обсяги управління;

2. цілі;

3. координація;

4. структура;

5. спеціалізація;

6. стандартизація і механізація;

7. технологія;

8. задачі;

9. люди;

10. цінності;

11. лідерство;

12. законодавство.

Тест 3.

Які елементи зовнішнього середовища мають прямий вплив на організацію?

1. політичні фактори, профспілки, міжнародні події, конкуренти;

2. конкуренти, споживачі, постачальники, закони і державні органи;

3. конкуренти, стан економіки, профспілки, міжнародні події, споживачі;

4. конкуренти, постачальники, політичні фактори, науково-технічний прогресс.

Тест 4.

Що означає вислів: “Це обмежене право використовувати ресурси організації та направляти зусилля її співробітників на виконання відповідних завдань”?

1. організація;

2. делегування;

3. повноваження;

4. відповідальність.

Тест 5.

Згідно з якою теорією мотивації люди субєктивно визначають відношення отриманої винагороди до витрат зусиль, а потім співвідносять її з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу?

1. теорія очікувань;

2. теорія справедливості;

3. теорія А.Маслоу;

4. теорія двох факторів Герцберга.

Тест 6.

Визначте послідовність і складіть схему процесу стратегічного планування: 1- вибір стратегії; 2 – управлінське обстеження сильних і слабких сторін; 3 – оцінка стратегії; 4 – цілі організації; 5 – місія організації; 6 – реалізація стратегії; 7 – оцінка і аналіз зовнішнього середовища; 8 – аналіз стратегічних альтернатив:

1) 2, 4, 6, 8, 1, 3, 5, 7;

2) 1, 2, 5, 3, 6, 4, 8, 7;

3) 5, 4, 2, 3, 6, 7, 8, 1;

4) 5, 4, 7, 2, 8, 1, 6, 3.

Тест 7.

Розширення фірми за рахунок виробництва, яке технологічно не пов’язане з тим виробництвом нових продуктів, які вже виробляються. Про який тип стратегії іде мова:

1. стратегія конгломератної диверсифікації;

2. стратегія росту;

3. стратегія зворотної вертикальної інтеграції;

4. стратегія протекціонізму.

Тест 8.

Визначте послідовність і складіть схему процесу стратегічного планування: 1 – вибір стратегії; 2 – управлінське обстеження сильних і слабких сторін; 3 – оцінка стратегії; 4 – цілі організації; 5 – місія організації; 6 – реалізація стратегії; 7 – оцінка та аналіз зовнішнього середовища; 8 – аналіз стратегічних альтернатив.

Тест 9.

Це – поєднання кваліфікаційних навиків, обладнання, інфраструктури, інструментів і відповідних технічних знань, які є необхідними для здійснення бажаних перетворень в матеріалах, інформації і людях. Про який елемент внутрішнього середовища організації йде мова:

1. технологія;

2. комунікації;

3. цілі;

4. завдання.

Тест 10.

Розміщення частин цілого від вищого до низового. Про який елемент проектування організації йде мова?

1. ієрархія;

2. департаментизація;

3. рівень;

4. масштаб управління.