- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Вступ Курс “Підприємництво і бізнес-культура” являє собою комплексну навчальну дисципліну, орієнтовану на підготовку кваліфікованих спеціалістів підприємницького типу.
- •Структура курсу
- •Навчальна програма курсу
- •Тема 3. Практика підприємництва.
- •Модуль 2. Види ризиків в підприємницькій діяльності. Практичні аспекти бізнес-культури.
- •Модуль 1.
- •Тема 4. Ризики та страхування в підприємницькій діяльності.
- •Тема 5. Бізнес-культура.
- •Тематичний план дисципліни
- •Практичне заняття №1 (4 год.) План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Тема 2. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Практичне заняття №2 (4 год.) План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Практичне заняття №3 (2 год.) Набуття прав суб’єкта підприємництва План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Тема 3. Практика підприємництва
- •Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Практичне заняття №4 (6 год.) План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Завдання 2.
- •Завдання 8.
- •Завдання 9.
- •Завдання 10.
- •Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Практичне заняття №5 (6 год.) План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Тема 5. Бізнес-культура
- •Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Практичне заняття №6 (4 год.) План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Тематика рефератів
- •Практичне заняття №7 (2 год.) Етика поведінки бізнесмена в процесі підприємницької діяльності. План
- •Питання для самостійної підготовки до практичного заняття
- •Ііі. Завдання пошуково – аналітичного рівня ( 5 балів)
- •Іv. Креативний рівень
- •Вимоги до змісту та оформлення реферату, проекту, наукової роботі:
- •1. Титульний аркуш.
- •2. Зміст роботи.
- •Перелік питань з підготовки до поточного модульного контролю Питання до модуля 1
- •Питання до модуля 2
- •Приклад побудови завдань для поточного модульного контролю Варіант пмр до модуля 1
- •Варіант пмр до модуля 2
- •Оцінка рівня знань при проведенні модульного поточного контролю
- •Критерії оцінювання та система нарахування балів
- •Розрахунок балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни “Підприємництво і бізнес-культура”
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни “Підприємництво і бізнес-культура”
- •Система нарахування додаткових балів за видами робіт при вивченні дисципліни “Підприємництво і бізнес-культура”
- •"Підприємництво і бізнес-культура"
- •Глосарій
- •Список рекомендованих джерел
Завдання 8.
У відповідь на оголошення, у якому йшлося про залучення спеціалістів зі складання бізнес-плану, Ви прийшли на фірму і погодилися скласти для фірми бізнес-план. Вирішивши перевірити Вас, директор фірми поставив перед Вами завдання - у відповідності до лівої частини таблиці (розділи бізнес-плану) поставити елементи правої частини таблиці (елементи розділів). Доведіть директору, що Ви - спеціаліст і правильно виконайте завдання.
-
Розділи бізнес-плану
Елементи розділів
1. Галузь, фірма та її продукція.
2. Дослідження ринку.
3. Маркетинг-план.
4. Виробничий план.
5. Організаційний план.
6. Оцінка ризиків.
7. Фінансовий план.
1. Прибутки та збитки.
2. Типи ризиків.
3. Способи реагування на загрози для бізнесу.
4. Кадрова політика і стратегія.
5. Власники бізнесу і команда менеджерів.
6. Потреба у персоналі.
7. Виробничі і невиробничі приміщення.
8. Машини і устаткування.
9. Передбачуваний продаж.
10. Оцінка впливу зовнішніх чинників.
11. Місцезнаходження фірми.
12. Характеристика ринку продукту.
13. Стратегія зростання ринку.
14. Опис продукту.
15. Поточна ситуація і тенденція розвитку галузі.
16. Цільовий ринок бізнесу.
17. Стратегія маркетингу.
18. Основні виробничі операції.
19. Сировина, матеріали і комплексні засоби.
20. Форма організації бізнесу.
21. План руху готівки.
22. Плановий баланс.
23. Фінансовий коефіцієнт.
24. Організаційна схема управління.
25. Патенти, товарні знаки, інші права власників.
Відповідь на завдання оформіть у вигляді таблиці:
-
Розділи бізнес-плану
Елементи розділів
Завдання 9.
Проведення маркетингового дослідження при створенні нової фірми дало змогу підприємцю зробити висновки про доцільність заснування малого підприємства, подібного до вже існуючого. Товарооборот аналогічної фірми за рік становить 270 тис. грн., тривалість одного обороту – 60 днів. На відміну від конкурента, у підприємця, за розрахунками, тривалість одного обороту становитиме 40 днів.
Яку мінімальну суму грошей потрібно мати підприємцеві для початку діяльності за умов досягнення величини річного товарообороту конкурента? Які переваги дістане підприємець на другий рік діяльності порівняно з конкурентом?
Завдання 10.
При створенні фірми за участю іноземного інвестора підприємець має два варіанти капіталовкладень: за першим варіантом розмір вкладень (Кв) становить 400 тис. дол. США, а очікуваний прибуток (Пр) становитиме 125 тис. дол., за другим – відповідно 500 тис. і 180 тис. дол. США. Розрахуйте вигідніший варіант капіталовкладень.
Методичні рекомендації
Для розрахунку рентабельності капіталовкладень необхідно скористатися формулою:
Пр
Rk = ----------------- * 100%;
Кв
де Пр - очікуваний прибуток;
Кв - розмір вкладень.
МОДУЛЬ 2.
Види ризиків в підприємницькій діяльності. Практичні аспекти бізнес-культури.
ТЕМА 4. РИЗИКИ ТА СТРАХУВАННЯ В ПІДПРИЄМНИЦЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ. ПРИПИНЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
У даній темі необхідно дослідити зміст, сутність, функції підприємницького ризику. Розглянути види ризиків та їх характеристику. Проаналізувати методи захисту від ризиків. Розглянути порядок страхування у підприємницькій діяльності, як метод зменшення ризиків. Охарактеризувати основні види страхування. Розглянути порядок Припинення підприємницької діяльності. Дослідити порядок ліквідації і реорганізації підприємства. Дати визначення поняттям банкрутство і санація суб’єктів підприємництва.
