- •Закрытое акционерное общество «Актобе тэц»
- •2. Резюме проекта.
- •Установки турбоагрегата пт - 29/35-2,9/1,0
- •3. Данные о заявителе проекта.
- •4.1. Цель проекта.
- •4.2. Структура финансирования проекта.
- •4.3. Назначение фондов по проекту.
- •5.1. Краткая история становления компании.
- •5.3. Описание корпоративной структуры компании.
- •5.4. Структура управления компании.
- •5.5. Цели компании, в настоящее время и в будущем, задачи на ближайший год.
- •5.7. Сочетание существующего и нового бизнеса.
- •6.2. Краткие резюме руководителей и основных менеджеров проекта.
- •8. Маркетинг.
- •8.1. Анализ рынков сырья.
- •8.2. Программа маркетинга:
- •8.4. Метод ценообразования продукции.
- •8.6. Особые условия.
- •9. Производственная часть.
- •9.2. Выбор масштаба проекта.
- •9.3. Обоснование выбора технологии.
- •9.4.Обоснование выбора оборудования.
- •9.5. Обеспеченность инженерными сооружениями.
- •9.7. График работ по осуществлению проекта.
- •9.7.1. Производственный график.
- •9.7.2. График финансирования и платежей.
- •10.1. Расчет общих инвестиционных издержек.
- •10.4. - 10.6. Расчет доходов от продаж. Расчет чистой и нераспределенной прибыли. Сводный расчет потока денежных средств.
- •10.8. Анализ с помощью методов дисконтирования.
- •10.10. Финансовые риски.
- •11.5. Социальные риски.
- •12.Экология.
- •12.1. Основные влияющие факторы и их оценка.
- •12.2. Экологические риски.
10.10. Финансовые риски.
Основным риском в настоящее время является кризис неплатежей, разразившийся в Казахстане с 1991 года. В настоящее время неплатежи в Республике составляют 1,5 триллиона тенге, и когда, и кем будет решаться эта проблема, пока неизвестна. В г. Актюбинске неплатежи тоже прерывают денежные потоки. По Актюбинской ТЭЦ вся денежная наличная масса концентрируется на накопительном счете, и уже с него идут платежи в основном за поставляемый газ компании «Интергаз». Дополнительным риском для ТЭЦ может быть снижение выпуска продукции основными потребителями - заводами «Феррохром» и хромовых соединений, но этот риск для ТЭЦ может выразиться только в снижении тепловой нагрузки, что никак не отразиться на выработке электроэнергии турбоагрегатом ст. № 4. Даже если предположить, что основные потребители потеряют полностью платежеспособность, то ТЭЦ может полностью переключиться всей своей производительностью на бытовые нагрузки города и обеспечить его теплом и электроэнергией. Снижение нагрузки по этой причине может произойти только в летний период, но в этот период т.а. ст. № 4 работать пока не будет.
Выполнение мероприятий по полному переходу работы оборудования ТЭЦ на Жанажольский газ, позволит зачетами за потребленную электроэнергию нефтяниками и газовиками рассчитываться за потребленный газ, а поступающую наличную денежную массу, направлять на покрытие кредита, оплату долгов, выплату заработной платы и пополнять оборотные средства.
Социальный аспект.
Потребность в трудовых ресурсах.
Учитывая непосредственную связь предполагаемого к строительству турбоагрегата с существующим оборудованием, потребность в дополнительных трудовых ресурсах отсутствует.
Реальная обеспеченность трудовыми ресурсами необходимой квалификации.
На настоящий момент ЗАО «Актобе ТЭЦ» полностью укомплектована персоналом необходимой квалификации.
Программа обучения и переподготовки рабочих и специалистов.
Подготовка персонала для закрытия образующихся вакантных мест, а также переподготовка и повышение квалификации рабочих и специалистов, осуществляется на базе учебно-курсового комбината АО «Актобеэнерго» и в институте повышения квалификации работников энергетики в городе Алматы.
11.4. Социальное значение реализации проекта (культурное, демографическое, влияние на занятость).
Для обслуживания т.а. ст. № 4 требуется 15 специалистов, которые рассредоточены по другим рабочим местам после демонтажа старой турбины в 1995 году, поэтому в любой момент из наличия специалистов на станции можно скомплектовать смены для обслуживания оборудования.
11.5. Социальные риски.
Основные и дополнительные факторы социальных рисков связаны напрямую с производственными рисками. Снижение производства основными потребителями вызовет снижение производства тепла, тем самым на ТЭЦ часть персонала высвободится и его потребуется отправить в отпуска без содержания; из-за неплатежей сдвинутся сроки выплаты зарплаты, что вызывает острую напряженность коллектива.
Мероприятия по снижению социальных рисков также напрямую связаны с мероприятиями по снижению производственных рисков. Перевод всей станции на Жанажольский газ частично снимет напряженность в коллективе по улучшению выплаты заработной платы, а риск отправки части коллектива в вынужденный отпуск остается.