Фотография рабочего времени

Фотография рабочего времени (Ф.Р.В.) – это вид наблюдения, проводимый с целью изучения затрат рабочего времени путем непрерывной регистрации и измерения величины всех его элементов на протяжении смены. В процессе фотографии рабочего времени исследуется общая структура рабочего дня и определяются его затраты на каждый элемент.

Цель фотографии:

• выявление недостатков в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям рабочего времени, простоям оборудования, а также разработки на этой основе организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков;

• изучение, распространение передового опыта по использованию рабочего времени;

• установление норм обслуживания и нормативов численности рабочих;

• получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, определения оперативного времени на ручные работы в единичном и мелкосерийном производстве;

• выявление причин невыполнения и значительного перевыполнения норм выработки отдельными рабочими.

Ф.Р.В. может проводиться непосредственными замерами затрат рабочего времени и способом моментных наблюдений. Первый способ дает более полное и правильное представление об использовании рабочего времени.

По назначению различают фотографию использования рабочего времени исполнителя и фотографию использования оборудования. Каждый из этих видов может быть применен как для одного рабочего или механизма (индивидуальная фотография), так и для группы рабочих или механизмов (групповая или бригадная фотография). Если рабочий или механизм, за которым ведется наблюдение, меняет свое место, фотография называется маршрутной; если фотографию рабочего времени ведет сам рабочий-исполнитель, она называется самофотографией.

При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюдатель должен находиться на рабочем месте за 10 – 15 минут до начала смены. Наблюдение и измерение ведется по текущему времени в течение 3 дней. Во время учебной практики студенту разрешается провести фотографию рабочего времени по 1 рабочему дню.

Этапы проведения те же, что и при хронометраже.

В наблюдательном листе, который имеет установленную форму, указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат или потерь, которое, в свою очередь, является началом следующего вида затрат. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной работы и работы по обслуживанию рабочего места, а также перерывы организационно-технического характера от перерывов, зависящих от рабочего.

В табл. 4 приведена вторая часть (первая содержит сведения о месте, характере и условиях работы, данные об исполнителе) наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего времени на культивации почвы.

Таблица 4 – Индивидуальная фотография рабочего времени на культивации почвы трактором (дн.)

Элементы рабочего времени	Условные обозначения Индекс.	Текущее время			Продолжит.		Замечания наблюдателя
		Час	мин	с	мин	с
Начало работы	-	8	00	00
Осмотр, заправка и подготовка трактора	Тпз.		20	20	20	20
Движение и проезд к месту работы	Торг.обсл.	-	50	00	29	40
Проверка и регулирование работы прицепных орудий	Т тех.об.	9	03	00	13	00
Культивация	Топ.		40	30	37	30
Регулировка двигателя	Т тех.об.	-	48	30	8	00	Вынужденная
Посторонний разговор	Т п нтд	10	06	40	18	10
Культивация	Топ.		54	00	47	20
Проверка и регулировка работы прицепных орудий	Т тех.об.		56	50	2	50
Культивация	Топ.	11	48	10	51	20
Отдых	Тотл		57	20	9	10
Культивация	Топ.	12	30	00	32	40
и т. д.
Окончание работы		17	00	00

В конце наблюдательного листа показывается фактический объем выполненной работы, который при фотографии рабочего времени учитывается не поэлементно (как это делается при хронометраже), а суммарно, в конце рабочего дня. Без этого показателя невозможно рассчитать проектируемую норму выработки при фотографии рабочего времени.

Обработка материалов наблюдений начинается с определения по данным наблюдательных листов продолжительности выполнения каждого элемента рабочего процесса (из текущего времени данного замера вычитается текущее время предыдущего замера).

После этого по всем замерам в графе «индекс» согласно принятой классификации проставляется краткое обозначение данного вида затрат или потерь рабочего времени. Дальше идет группировка по одноименным затратам времени для того, чтобы заполнить нормативный и проектируемый балансы рабочего времени.

Таблица 5 – Баланс затрат рабочего времени

№ п/п	Индекс затрат рабочего времени	Фактический баланс рабочего времени		Нормативный баланс рабочего времени
		Мин	%	Мин	%
1	Тпз	53	11	45	9,4
2	Топ.	277	57,7	320	66,6
3	Торг.обсл.	55	11,5	55	11,5
4	Ттех.обсл.	25	5,2	25	5,2
5	Тотд	35	7,3	35	7,3
6	Тпнтд	15	3,1	-	-
7	Тпнтп	20	4,2	-	-
8	Итого	480	100	480	100

После составления фактического баланса рабочего времени устанавливаются доли оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь по различным причинам. Например, удельный вес оперативного времени находится по формуле:

1. Топ.

Коп.=------ *100, Топ.-время оперативной работы за время

Тнаб. наблюдения Тнаб.

Тотл.ф. – Тотл.рег. + Т п нтд

2. К (проц) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего= ------------------------------------- (100)

Тнаб.

Тпз.+Тобсл

3. К(проц) потерь вр.по незав.причинам=----------------- (100)

Тнаб.

При составлении нормативного баланса рабочего времени все потери и нерациональные затраты времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.

В нашем примере мы сократили время на подготовительно-заключительную работу до 25 мин в начале смены и 20 мин в конце. Не включили в нормативный баланс потери времени за счет перерывов, связанных с нарушением технологии (Тпнтп) и нарушением трудовой дисциплины (Тпнтд), за счет которых увеличили время оперативной работы.

Сопоставление фактического и нормативного балансов позволяет определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

4. Возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

Топ.н. – Топ.ф.

П= ----------------- *100 где, Топ.н и Топ.ф – проектируемое

Топ.ф. и фактич. опер. время

Итоговая форма контроля – зачет.