- •Введение.
- •1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- •1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- •1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- •1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- •1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- •1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- •Поставщик
- •Потребитель
- •1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- •1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- •1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- •1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- •1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- •1.7.3. Номенклатура – ценник.
- •1.7.4. Организация материальной ответственности.
- •1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- •1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- •1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- •1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- •1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- •2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- •2.1. Анализ производственной программы.
- •2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- •2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- •2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- •2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- •2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- •2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- •2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- •2.3. Анализ основных производственных фондов.
- •2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- •2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- •2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- •2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- •Ппр – Фпр
- •2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- •2.4. Анализ себестоимости.
- •2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- •2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- •2.6. Материально-техническое снабжение.
- •2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- •Ор • ув
- •2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- •3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- •3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- •4. Применение эвм.
- •4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- •4.2. Показатели экономической эффективности.
- •Заключение.
- •Используемая литература.
О
ФпрПпр – Фпр
Кпр = 1 – ,
где Кпр – коэффициент полезной работы
Ппр – плановая продолжительность работы машин, ч.
Фпр – фактическая продолжительность работы машин, ч.
Тогда коэффициент полезной работы составит
8-
8 8
8-
9 9
8-
9 9
в 1997 году (1 – ) = 1,11
в 1998 году (1 – ) = 1,11
Производительность машин и механизмов характеризуется объемом в натуральном выражении на единицу мощности машин и механизмов, или объемов работ, выполняемых за единицу времени (машино-час, машино-день). Анализ производительности осуществляется сравнением фактических показателей выработки в натуральном выражении на единицу мощности машин и механизмов, или единиц времени (машино-час), с планом, а также с данными предыдущих отчетных периодов.
Выработка за единицу времени определяется путем деления выполненного объема работ на отработанное время (машино-час) соответственно по плану и фактически.
Выработка объема подъемных работ за один машино-час составляет:
0,94 (3870/4132) в 1996 году
0,94 (3770/4020) в 1997 году
0,95 (4370/4560) в 1998 году.
Следовательно, коэффициент использования мощности подъемных работ кранов за машино-час составит 104,4 % в 1996 году (0,94/0,9)
104,4 % в 1997 году (0,94/0,9)
105,5 % в 1998 году (0,95/0,9)
при норме выработки подъемных работ равной 0,9.
Обобщающим показателем, характеризующим использование машин и механизмов по времени и мощности является интегральный коэффициент, который определяют как произведение этих двух коэффициентов.
Интегральный коэффициент составит: в 1996 году -
в 1997 году (1,11 • 104,4) = 115,9 %
в 1998 году (1,11 • 105,5) = 117,1 %
На основании вышеприведенных данных определим отклонения от планового объема подъемных работ: 3870 – 3600 = 270 в 1996 году
3770 – 3600 = 170 в 1997 году
4370 – 3900 = 440 в 1998 году,
а также факторы, оказавшие влияние на это отклонение, и их величину.
Факторы влияния на отклонения от планового объема подъемных работ по
АО «КЭМОНТ» за 1996 год.
Таблица 37
|
Факторы |
Расчет |
|
Изменение количества машино-часов (рабочего времени) (4132 – 4000) |
+ 132 • 0,9 = +118,8 |
|
Изменение мощности (производительности) за машино-час работы (0,94 – 0,9) |
+ 0,04 • 4132 = + 165,3 |
|
ИТОГО: |
284,1 |
Факторы влияния на отклонения от планового объема подъемных работ по
АО «КЭМОНТ» за 1997 год.
Таблица 38
|
Факторы |
Расчет |
|
Изменение количества машино-часов (рабочего времени) (4020 – 3850) |
+ 170 • 0,9 = +153 |
|
Изменение мощности (производительности) за машино-час работы (0,94 – 0,9) |
+ 0,04 • 4020 = + 160,8 |
|
ИТОГО: |
+ 313,8 |
Факторы влияния на отклонения от планового объема подъемных работ по
АО «КЭМОНТ» за 1998 год.
Таблица 39
|
Факторы |
Расчет |
|
Изменение количества машино-часов (рабочего времени) (4560 – 4900) |
- 340 • 0,9 = - 306 |
|
Изменение мощности (производительности) за машино-час работы (0,95 – 0,9) |
0,05 • 4560 = 228 |
|
ИТОГО: |
- 78 |