- •Введение.
- •1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- •1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- •1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- •1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- •1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- •1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- •Поставщик
- •Потребитель
- •1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- •1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- •1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- •1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- •1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- •1.7.3. Номенклатура – ценник.
- •1.7.4. Организация материальной ответственности.
- •1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- •1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- •1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- •1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- •1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- •2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- •2.1. Анализ производственной программы.
- •2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- •2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- •2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- •2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- •2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- •2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- •2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- •2.3. Анализ основных производственных фондов.
- •2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- •2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- •2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- •2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- •Ппр – Фпр
- •2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- •2.4. Анализ себестоимости.
- •2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- •2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- •2.6. Материально-техническое снабжение.
- •2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- •Ор • ув
- •2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- •3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- •3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- •4. Применение эвм.
- •4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- •4.2. Показатели экономической эффективности.
- •Заключение.
- •Используемая литература.
1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
Для получения материальных ценностей со склада поставщика работнику складского хозяйства выдается доверенность. Доверенность – документ на право получения определенным лицом товарно-материальных ценностей. Ответственность за правильную выдачу доверенностей, их учет и контроль за выполнением поручений возлагается на главного бухгалтера. Доверенность подписывает руководитель и главный бухгалтер или лица, ими уполномоченные по приказу. Выданные доверенности должны строго учитываться. Для этого их регистрируют в специальном журнале, который должен быть прошнурован, пронумерован и скреплен печатью. В нем указывают номер доверенности, дату выдачи, срок действия, должность и фамилию лица, кому выдана доверенность, его подпись, наименование поставщика, наименование и количество товаров или документ, по которому получают товар (номер и дата наряда, счета, спецификации и др.). В этом журнале должны быть расписка в получении доверенности и отметка бухгалтерии о ее использовании. Работник, получивший доверенность, обязан отчитываться перед бухгалтерией предоставлением документов о выполнение поручения, а неиспользованные доверенности возвратить. Доверенности выдают на определенный срок, но как правило, не более чем на пятнадцать дней. Исключением являются доверенности на получение товарно-материальных ценностей, расчеты за которые ведутся в порядке плановых платежей. Срок действия таких доверенностей – месяц и даже квартал.
Контроль за соблюдением поставщиком установленного порядка отпуска по доверенностям товарно-материальных ценностей возлагается на его руководителя и главного бухгалтера. Контроль за своевременным и полным оприходованием материалов должен осуществляться систематически на основе соответствующих документов поставщиков субъектом-получателем.
1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
материальных запасов.
Хозяйствующие субъекты могут получать материальные ценности от разных поставщиков на основании договоров, являющихся правовыми документами, определяющими права и обязанности поставщика и покупателя. Основными реквизитами такого договора являются: наименовании сторон (поставщика и покупателя), предмет договора (наименовании и количество материалов), цены, сроки поставки, порядок расчетов и др.
Поставщики, отгружая (отпуская) товары, выписывают документы двух видов. Один вид документов (товарные) сопровождает товары на всем пути их следования от поставщика до конечного получателя. Другой вид документов (расчетные) представляется в банк и служит основанием для расчетов за товары.
Основными товарными документами являются счет-фактура и товарно-транспортная накладная.
Счет-фактуру выписывают в тех случаях, когда перечень отгруженных товаров велик, счет-фактуру выписывают в четырех экземплярах. Первый остается у поставщика, второй предназначен покупателю, третий и четвертый прилагают к расчетным документам для передачи в банк.
В зависимости от формы расчетов, согласованной договором поставки, расчетным документом может служить платежное требование или платежное поручение.
Товарные и расчетные документы поставщиков должны быть тщательно проверены. При этом необходимо обращать внимание, насколько соблюдены условия договора поставки по срокам, количеству, ассортименту, качеству товаров, а также на правильность цен, возможных скидок транспортных расходов, арифметических подсчетов.
По характеру приемки различают приемку:
по количеству;
по качеству и комплектности.
Приемка по качеству – это приемка товаров в установленные сроки:
по массе нетто и количеству товарных единиц поставляемых без тары или открытой таре;
или по массе брутто и числу мест продукции, поставляемой в таре, с последующей проверкой массы нетто и количества товарных единиц в каждом месте.
Приемка по качеству – это проверка в установленные сроки сохранности качества и комплектности товаров, соответствия требованиям стандартов, технических условий, образцам, рецептурам и другим условиям, предусмотренных договором поставки.
Во всех случаях товары должны принимать работники предприятия, с которыми заключен договор о материальной ответственности за сохранность вверенных им ценностей, поскольку в бухгалтерском учете порядок приемки товаров тесно связан именно с моментом возникновения материальной ответственности.
Материальная ответственность возникает с момента приемки товаров по количеству материально ответственными лицами.
Если приемка товаров по качеству совпадает по времени по времени с приемкой по количеству, то она дополняет последнюю, и материальная ответственность наступает в полном объеме.
Приемка материалов по качеству и комплектности, в случае ее несовпадения по времени с приемкой по количеству, дает основание для списания с материально ответственных лиц по актам сумм, связанный с несоответствием качества или комплектности товаров, а также для предъявления претензий и санкций поставщику.
Приемку товаров следует проводить в установленные сроки и организовывать ее так, чтобы можно было определить, где, когда и по чьей вине произошла недостача товаров или ухудшение их качества. Все это имеет важное значение в обеспечении сохранности товарно-материальных ценностей, сокращении товарных потерь.
