- •Комплексный
- •1. Паспорт комплексного инвестиционного плана (кип) модернизации моногорода Райчихинска на период 2010 -2015 годов
- •2. Введение
- •3. Анализ социально-экономического положения моногорода Райчихинск и результат диагностики его состояния
- •3.1. Краткая историческая справка, демография, рынок труда и доходы населения.
- •3.2. Состояние экономики.
- •3.3. Состояние бюджетной системы моногорода.
- •3.4. Состояние инфраструктуры.
- •3.5. Выводы и рекомендации по результатам анализа.
- •4. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •4.1. Расчет рисков устойчивого развития моногорода.
- •4.2. Постановка целей и задач кип.
- •4.3. Сценарии развития моногорода Райчихинска.
- •5. Система мероприятий по реализации комплексного инвестиционного плана
- •5.1. Инвестиционные проекты градообразующего предприятия.
- •5.2. Приоритетные инвестиционные проекты моногорода Райчихинск.
- •5.3. Проекты развития местной промышленности и малого бизнеса.
- •Основными инвестиционными проектами местной промышленности и малого бизнеса являются:
- •5.4. Проекты развития социальной инфраструктуры.
- •5.5. Проекты развития и модернизации инженерной инфраструктуры.
- •5.6. Муниципальные долгосрочные целевые программы
- •6. Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий кип
- •6.1. Структура источников финансирования кип.
- •6.2. Роли субъектов процесса реализации кип
- •6.3. Обучение и повышение квалификации населения.
- •6.4. Услуги по поиску работы.
- •6.5. Субсидии на оплату труда и найм новых сотрудников.
- •6.7. Переподготовка, временная занятость для молодежи.
- •6.10. Создание системы управления для управления реализации плана. Обоснование оптимальной выбранной системы управления, включая состав участников в управляющих органах кип.
- •7. Планируемые результаты реализации кип
- •7.1. Краткосрочные результаты.
- •7.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты.
- •8. Оценка эффективности реализации кип
- •9. Приложения комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели реализации кип
- •Источники финансирования проектов и программ кип
- •Структура источников финансирования комплексного инвестиционного плана
- •План-график реализации мероприятий кип
- •Паспорт инвестиционного проекта «создание высокотехнологичного производства стеклянной продукции в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «строительство фармацевтического производства физрастворов в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «реконструкция мебельной фабрики в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «реконструкция обувной фабрики в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «монтаж модульного завода по переработке молока в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта «строительство предприятия по производству водогрейных котлов в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «строительство минипивзавода в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «строительство завода по производству министракторов (минимотиков) в городе райчихинске»
- •Паспорт инвестиционного проекта «строительство молочной фермы крс в городе райчихинске»
6.5. Субсидии на оплату труда и найм новых сотрудников.
В 2010 году в Программу дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Амурской области вошли 7 работодателей города на сохранение 304 рабочих мест для работников, находящихся под угрозой увольнения. Заключены 4 договора на сохранение 215 рабочих мест и частичную компенсацию затрат работодателя на заработную плату и налоги на сумму 2,6 млн. руб., в т.ч.: ООО «Коммунальщик» - 29 чел.; Некоммерческое партнерство «Санаторно-оздоровительный комплекс угольщиков» - 132 чел; ООО «Райчихинский хлебокомбинат» - 48 чел; Райчихинское муниципальное унитарное предприятие бытового обслуживания населения – 6 чел. Компенсированы затраты на заработную плату и налоги 3 работодателям на сумму 662 тыс. рублей.
Трудоустройство в государственном секторе.
Реализация комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода позволит трудоустроить дополнительно в государственном секторе 248 человек, в том числе:
- в учреждениях образования – 85 чел.;
- в учреждениях здравоохранения – 30 чел.;
- в учреждениях культуры – 30 чел.;
- в социальных учреждениях – 103 чел.
6.7. Переподготовка, временная занятость для молодежи.
На 2010 год включены 7 работодателей города для организации временного трудоустройства выпускников с частичной компенсацией работодателю затрат на заработную плату (включая налоги) 27 выпускникам и 10 наставникам.
С начала года заключены договоры на трудоустройство 5 выпускников: Некоммерческое партнерство «Санаторно-оздоровительный комплекс угольщиков» - 2 чел., ООО «Маршрутка» - 1 чел., ООО «Темп» - 2 чел.
По программе опережающего обучения работников предприятий, находящихся под риском увольнения, включая молодежь, организовано опережающее обучение для 1 работодателя. Финансирование за обучение, проезд и проживание осуществляется за счет субсидии из федерального бюджета. В данной программе в 2010 году приняли участие 2 работодателя города.
Перечень необходимых нормативно правовых актов.
На основании форм государственной поддержки программных мероприятий необходимо разработать законодательную базу на уровне федерации, области и муниципалитета, а также разработать типовые договора или соглашения.
Для управление КИП необходимо на местном уровне продлить действие муниципальных целевых программ:
- модернизация коммунальной инфраструктуры города на 2009-2010 года;
- переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда в городе Райчихинске на 2009-2010 гг.;
- обеспечение безопасности дорожного движения в городе Райчихинске на 2009-2012 гг.;
- развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Райчихинске на 2009-2010 гг.;
- обеспечение жильем молодых семей города Райчихинска на 2009-2010 годы;
- развитие и сохранение культуры, организация досуга населения города Райчихинска 2009-2011 гг.;
- развитие дошкольного образования в городском округе город Райчихинск на 2009-2013 гг.
Соглашения и договора, заключаемые в целях реализации плана.
Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода разрабатывается органом местного самоуправления и Правительством Амурской области совместно с собственниками градообразующего предприятия. В реализации данного плана принимают участие все заинтересованные стороны: администрация моногорода, Правительство Амурской области, руководство градообразующего предприятия, общественные объединения, партии. Разработка и реализация комплексного инновационного плана модернизации моногорода строится с обязательным развитием и использованием механизмов государственно-частного партнерства с заключением необходимых соглашений и договоров.