Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет / Отчет по практике в рекламном агентстве.doc
Скачиваний:
182
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
433.66 Кб
Скачать

6. Swot – анализ конкурентов

Большинство современных рынков характеризуется как конкурентные. Отсюда вытекает настоятельная необходимость в изучении конкуренции, ее уровня и интенсивности, в знании сил и рыночных факторов, оказывающих наибольшее влияние на конкуренцию и ее перспективы.

Предварительным, но обязательным этапом исследований конкуренции на рынке является сбор и анализ информации, необходимой, в конечном итоге, для выбора конкурентных стратегий. Полнота и качество собранной информации во многом определяют эффективность дальнейшего анализа.

Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке, в наибольшей мере определяют уровень конкуренции. В принципе интенсивность конкуренции считается наибольшей, когда на рынке присутствует значительное число конкурентов приблизительно равной силы, причем совсем не обязательно, чтобы конкурирующие фирмы были особенно крупными. Вместе с тем это правило не является универсальным и всегда верным с позиции фирмы, проводящей исследования рынка. Для средней фирмы, такой как ООО «Парус-Медиа» наличие даже одного крупного конкурента может оказаться существенным препятствием для успешного сбыта.

В настоящее время фирма считает своими основными конкурентами ООО «Подмосковье» и ООО «Московская область – Медиа», которые предоставляют услуги по наружной рекламе.

SWOT (Strength, Weakness, Oportunity, Threats) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и риска.

SWOT – анализ производится с целью изучения среды бизнеса, правовых условий, сильных и слабых сторон ООО «Парус-Медиа» и предприятий-конкурентов, а также комплексного взаимовлияния рассматриваемых факторов.

Таблица 7

Факторы конкурентоспособности

показатели

ООО

«Парус-Медиа»

Основные конкуренты

ООО «Подмосковье»

ООО

«Московская область – Медиа»

Факторы, характеризующие фирму

Репутация фирмы

Надежная репутация

Надежная репутация

Не надежная репутация –новое агентство

Квалификация персонала высшего звена

Высокая

Высокая

высокая

Квалификация персонала среднего звена

Высокая

Средняя

Средняя

Автоматизация процессов

Высокая

Частичная

частичная

1. Факторы, характеризующие производство и оказание услуг

Средняя цена щитовой рекламы 3х6 м

25-30 $ за 1 м2

25-35 $ за 1 м2

20-30$ за 1 м2

Качество

Высокое исполнение работы

Ввысоке исполнение работы не всегда

частое нарушение обязательств

Контроль качества

Постоянный

Постоянный

Время от времени

Индивидуальный подход

Творческий подход

Стандартное выполнение работ

Стандартное выполнение работ

Исключительность услуги

Индивидуальные творческие работы

Стандартный набор

Стандартный набор

2. Факторы, характеризующие покупателей

Крупные фирмы

Более 50%

Около 40%

менее 40%

Процент обращающихся вновь

Более 50%

Около 37%

Около 22%

3. Факторы, характеризующие маркетинговую политику

Маркетинговая политика

Внедрены отдельные элементы

В стадии разработки

В стадии разработки

Каналы сбыта

Работа с корпорациями

Работа с корпорациями

Работа с корпорациями

Реклама

Активная

Активная

Не достаточная

Для проведения сравнительного анализа оценим факторы конкурентоспособности по бальной шкале, в которой определяются весовые коэффициенты по каждой позиции.

Таблица 8

Соседние файлы в папке отчет