Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Office Word - копия.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
62.62 Кб
Скачать

2.3 Показатели движения рабочей силы

Численность работников предприятия постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между от­дельными предприятиями, отраслями и регионами называется движением рабочей силы.

Движение рабочей силы происходит постоянно. Причины таких изменений разнообразны: демографический фактор, изменения в экономике и т. д. Кроме того, движение рабочей силы обусловлено интересами самих работников.

Оценка интенсивности движения трудовых ресурсов производится с-использованием следующих относительных показателей:

- коэффициент приема кадров;

- коэффициент выбытия кадров;

- коэффициент текучести кадров.

Таблица 6 - Анализ движения кадров

Показатели

2009 г.

2010 г.

Количество, человек

Количество, человек

Среднесписочная численность

42

33

Численность принятых работников

11

10

Численность уволенных работников

14

19

В том числе:

- по собственному желанию

14

19

Продолжение таблицы 6

- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

-

-

Коэффициент приема кадров( стр.2/ стр.1* 100%)

26,190

30,303

Коэффциент выбытия кадров (стр. 3/стр.1*100%)

33,333

57,576

Коэффициент текучести кадров

33,333

57,576

По данным таблице 6 мы видим, что коэффициент приема кадров за анализируемый период снизился незначительно. В 2009 году он составлял 26,190 %, а в 2010 году 30,303%.

Коэффициенты выбытия и текучести кадров увеличились и в 2010 году составляли 57,576% (в 2009 году - 33,333%).

3 Пути повышения производительности труда

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Речь идет о неиспользованных возможностях совершенствования технологии и организации труда, то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно- технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

При анализе производительности труда на данном предприятии прежде всего необходимо выявить резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определить резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.

Снижение трудоемкости обеспечить внедрение новых технологий, модернизацию существующего оборудования, рационализацию производства и т.д.

Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения использования рабочего времени количественно необходимо определить потери времени, установить их причины и разработать мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации.

Суть резервов совершенствования структуры кадров состоит в следующем. Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности работающих. Следовательно (при данной численности промышленно-производственного персонала), чем выше удельный вес основных рабочих, тем, при прочих равных условиях, выше производительности труда на предприятии.

Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективности производства.

Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном случае их величина определяется сопоставлением фактического использования данного вида ресурсов с возможным. Таким образом, основным вопросом измерения резервов является определение их возможной величины.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Для совершенствования производства необходимо:

- модернизация оборудования;

- замена морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

- повышение уровня модернизации производства: установка станков-автоматов, автоматизированного оборудования, автоматизированных систем производства;

- внедрение новых прогрессивных технологий.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов- машин, оборудования.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

- энерговооружённостью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

- электровооружённостью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

- технической вооружённостью труда - объёмов основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1). совершенствование организации управления производством, в том числе:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

2). совершенствование организации производства, в том числе:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

3). совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств:

транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

4). совершенствование организации труда, в том числе:

- улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- использование передовых методов и приёмов труда;

5). совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;

- использование гибких форм организации труда;

- улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

6). совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально- демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др. Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.

В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, можно отметить, что производительность труда является важным показателем продуктивности труда. Существуют различные методы измерения производительности труда, которые имеют свои преимущества и недостатки расчетов.

Механизация и автоматизация труда позволяют повысить производительность труда при неизменных затратах живого труда. Более общим показателем продуктивности труда является эффективность труда, которая в отличие от производительности труда учитывает экономию трудозатрат и качество труда. Однако на практике имеются сложности и ее расчета.

Производительность труда -- показатель, наиболее полно учитывающий все экономические факторы. Он отражает социально-экономический уровень продуктивности труда как следствия общественного развития страны и характеризует перспективу социально-экономических отношений труда.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Вместе с тем, труд работника сказывается на результатах работы предприятия. Поэтому очень важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Для повышения производительности труда на предприятиях необходимо создавать механизм мотивации повышения эффективности труда.

Кадры предприятия и производительность труда - это понятия, которые тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого - изыскание резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда.

Рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятий любой отрасли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов Э40 /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

2 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2006.

3 Экономика организации (предприятия). Учебник/Под ред. И.А.Сафронова. - М.: Экономист, 2004.

4 Швандер В.А., Прасолова В.П. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации. - М.: ИНФРА-М, 2003.

5 Экономика предприятия (фирмы): Учебник под ред. И.О. Волкова и О.В. Девяткина. - 3-е изд., - М.: ИНФА-М, 2007. - 601 с.

6 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2003.

7 Экономика предприятия. Учебник/Под ред. В.М.Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.

8 Экономика предприятия: Учебник под ред. Карлика А.Е., Шухгальтера М.Л. - М.: ИНФРА-М, 2003, 432 с.

9 Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: учеб.пособие.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2008 - 378 с.

10 Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: учеб.пособие.- Улан-Удэ: изд-во ВСГТУ, 2008.- 240 с

11 Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб. для ср.спец.учеб.заведений.- М.: Экономистъ, 2009 -251 с.

12 Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: учебник.- М.: Инфра-М, 2007.-231 с.

13 Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: пер. с 13-го англ.изд.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 974 с.

14 Кучепатова Л.Г. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс.- Ульяновск.: УлГТУ, 2004 -148 с.

15 Лапуста М.Г. Предпринимательство: учебник.- М.: Инфра-М, 2007.- 520 с.

16 Карлик А.Е., Шухгалтер М.Л. Экономика предприятия: учебник.- М.: Инфра-М, 2008- 213 с.

17 Кучепатова Л.Г. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс.- Ульяновск.: УлГТУ, 2004 -148 с.

18 Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П.. Экономика и статистика предприятия: учебник.- М.: Юристъ, 2009 -208 с.

19 Волкова О.И. Экономика предприятия: учебник.- М.: Инфра-М, 2006-304 с.

20 Троць Л., К вопросу об оценке труда персонала предприятия //Человек и

труд, 2003, № 5.- с.48-49.