12. Участники ип.

Суб-ми инв-ой деят-ти явл-ся инв-ры, заказчики, подрядчики, польз-ли об-ов капит-ых влож-й и др лица. Инв-рами, т.е. лицами, осущ-ими кап-ые влож-я, м. б. ф/л и ю/л, созд-ые на осн дог-ра о совместной деят-ти и не имеющ статуса ю/л, гос-ые органы, органы местн самоуправ-ия, а т.ж. ин-ые суб-ты предприним-ой деят-ти (ин-ые инв-ры).

В кач-ве заказчиков по ИП могут выступать как инв-ры, так и уполном-ые ими ф/л и ю/л. Непосред-ые работы по возвед-ю пр-ых мощ-ей в соот-вии с треб-ми ИП осущ-ся подрядчиками, под кот поним-ся ф/л и ю/л, выполняющ работу по дог-ру подряда и (или) гос-му контракту, заключаемым с заказчиками в соот-ии с ГК РФ. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осущ-ие ими тех видов деят-ти, кот подлежат лицензир-ию в соот-ии с ФЗ.

Польз-ми об-ов кап влож-й могут выступ как инв-ры, так и люб фи/л и ю/л, в т ч ин-ые, а т.ж. гос орг-ы, орг-ы местн самоупр-ия, ин-ые гос-ва, м/унар-ые объед-ия и орг-ии, для кот созд-ся указ-ые объед-ия.

Суб-ту инв-ой деят-ти законом разреш совмещ-е 2 или более суб-ов, если иное не уст-но дог-ом и гос контр-ом, заключ-ми м/у ними.

Все инв-ры имеют равн права на осущ-ие инв-ой деят-ти, самост-ое опр-ие V и напр-ий кап-ых влож-й, владение, польз-е и распоряж-е об-ми кап-ых влож-ий и резу-ми осущ-ых инв-ий, а т.ж. осущ-е др прав, предусм-ых дог-ом и (или) гос. контрактом в соот-ии с закон-вом РФ. Вместе с тем инв-ры несут ответ-ть за наруш-е закон-ва РФ и обязаны в устан-ом порядке возместить убытки в случае прекращ-я или приостановл-я инв-ой деят-ти.

Гос-во не только регул-ет инв-ую деят-ть, но и гарант-ет всем суб-ам независимо от форм соб-ти: а) обесп-е равных прав при осущ-и инв-ой деят-ти; б) гласность в обсужд-ии ИП; в) право обжаловать в суд реш-я и действия (бездействие) орг-ов гос власти, орг-ов местн самоупр-ния и их должностных лиц; г) защиту кап-ых влож-й.

15. Логика реш-ий инв-го хар-ра. Отбор и ранжир-ие ип. Оптим-ия экспл-ии ип.

1. Отбор и ранжир-ие. Обычно инв-ор в виде п/п или какой-либо орг-ии имеет неск-ко вар-ов напр-ий инв-ой деят-ти, т.е. стоит п/д выбором по отбору ИП.

1) выбор проекта — осущ-ся м/у альтерн-ми ИП. Важен мом-т разраб-ки и выбора критериев оц-ки, по кот-ым выбир-ся ИП. Обычно выбор рсущ-ся на осн известных пок-ей по оц-ке эф-ти ИП. В осн-ом по макс-му NPV.

2) ранжир-ие ИП — появл-ся когда проекты неальтерн-ны, но инв-ор не может их реал-ть одновр-но, вслед-ие различн причин. В этом случ ИП ранжир-ся по степени их предпочтит-ти.

Логика ранжир-ия ИП: 1) разраб-ка критериев оц-ки (ранга) ИП; 2) рассчит-ся дан критерий для всех ИП; 3) ИП ранжир-ся по убыв-ию или возраст-ию крит-ия; 4) выбир-ся ИП с пок-ем либо макс-ым либо мин-ым, т.е. с удовлетв-им инв-ра.

Осн проблемой явл-ся то, что сложно подобрать однозначный крит-ий при ранжир-ии, поэтому применяют многослойное ранжир-ие или разраб-ют комплексный крит-ий.

2. Оптимизация эксплуат-ии ИП. Суть заключ-ся в опр-ии оптим-го срока эксплуат-ии ИП. Включает 2 задачи:

1)предпол-ся однократная реал-ия ИП в теч-е некот-го времени с послед-им высвобожд-ем связ-ых фин рес-ов и влож-ем их в принцип-но новый ИП. Осн. пункт блока — вопрос о времени сворач-ия ИП.

2)предпол-ет долгосрочную эксплуат-ию ИП с периодич-ой заменой пр-ых мощ-ей. Вопрос в выборе времени замены базовых активов.