Кооперация труда

Кооперация труда - это система производственной взаимосвязи работников при осу­ществлении процесса труда, их тесное взаимодействие. Кооперация труда является одним из важнейших элементов организации трудо­вой деятельности.

Коопераций труда как элемент организации производ­ства строится на следующих основных принципах:

1. Планомерность и пропорциональность затрат труда на производство продукции.

2. Обеспечение рациональной взаимосвязи между работниками в процессе труда.

3. Обеспечение надежных и постоянных взаимосвя­зей между работниками.

Для производственных предприятий характерны следующие уровни кооперации труда:

- межцеховая;

- внутрицеховая;

- внутриучастковая (внутрибригадная).

Виды кооперации труда. Выделяют:

1. По производственному содержанию:

1.1. Технологическая кооперация труда - это кооперация труда, обусловленная делением процесса изготовления продукции на различ­ные стадии, которые осуществляются в отдельных це­хах.

1.2. Предметная кооперация труда имеет место тогда, когда завершающим этапом изготовления продукции является ее сборка.

1.3. Функциональная кооперация тру­да обусловлена характером тех функций, которые вы­полняют те или иные подразделения предприятия.

2. По способу установления объема работ и учету их выполнения:

2.1. индивидуальная кооперация труда, при которой нормированное задание и учет выполненной работы, а соответствен­но, и начисление заработной платы осуществляет­ся для каждого работника в отдельности;

2.2. коллективная, которая предполагает установление задания и учет результатов труда для конкретного коллектива в целом.

Процессы разделения и кооперации труда динамичны. Их характер и содержание зависят от изменений в технике, технологии и органи­зации производства, а также от его масштабов. В штучном и мелкосе­рийном производстве преобладают укрупненные формы разделения труда — предметные и подетальные, когда готовое изделие или деталь полностью изготавливаются на одном рабочем месте одним или не­сколькими исполнителями широкого профиля. Оборудование при этом применяется универсальное, а рабочие должны иметь высокую квалификацию и достаточно широкий производственный профиль.

В крупносерийном и массовом производстве подетальное разде­ление труда уступает место пооперационному. Изготовление изде­лия или детали подразделяется на ряд отдельных операций, кото­рые имеют относительно небольшую продолжительность, проще по содержанию и не требуют высокой квалификации рабочего. При этом возможно применение высокопроизводительного спе­циализированного оборудования, которое позволяет во много раз повышать производительность труда. Наиболее глубоко поопера­ционное разделение труда в массовом конвейерном производстве при ручном или машинно-ручном способе выполнения производ­ственных операций. Производительность труда при этом возраста­ет во много раз.

Развитие научно-технического прогресса существенно влияет на характер разделения и кооперации труда. С совершенствованием тех­ники и технологии на смену конвейеру с ручным выполнением моно­тонных утомительных операций приходят автоматические системы, а рабочий-исполнитель низкого разряда превращается в высококвали­фицированного оператора, содержание труда, а следовательно, и ин­терес к труду которого несравненно выше, чем был на стадии ручного труда. При этом существенно расширяется производственный профиль работников, открываются широкие возможности для перемены труда, работник перестает быть «рабом узкой специальности».

На основании анализа использования рабочего времени и сущест­вующих на предприятии форм организации труда разрабатываются мероприятия по совершенствованию разделения и кооперации труда, цель которых — повышение производительности труда на имеющейся технической основе. Важнейшими направлениями таких мероприя­тий являются:

• формирование частных трудовых процессов и состава производ­ственных операций с учетом технико-экономических, психофи­зиологических и социальных границ разделения труда;

• составление проектируемых балансов рабочего времени для отдельных рабочих по профессиям и рабочим местам, по бригадам, участкам и цехам с увязкой этих балансов между собой, с трудо­емкостью выполняемых работ и трудовых функций;

• разработка тарифно-квалификационных характеристик для каж­дого вида работ и четкого перечня функциональных обязанно­стей рабочих, обеспечивающих выполнение частичных трудовых процессов в условиях разделения труда;

• обеспечение равнонапряженности (равной интенсивности) труда на всех участках производственного процесса и научно обосно­ванных режимов труда и отдыха;

• обеспечение ритмичности, бесперебойности трудового и произ­водственного процесса за счет четкой кооперации труда и повы­шение производительности труда на организационной основе.