Тема 10. Планирование, поиск и отбор персонала

1. Процесс кадрового поиска:

   1. ничем не отличается от стратегического кадрового планирования;

   2. состоит в том, чтобы информация о вакантных должностях дошла до нужных людей;

   3. представляет собой выбор из числа потенциаль­ных кандидатов.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

2. Процесс отбора:

   1. ничем не отличается от стратегического кадрового планирования;

   2. состоит в том, чтобы довести до сведения нужных людей информацию об имеющихся свободных должностях;

   3. представляет собой выбор из числа потенциаль­ных кандидатов.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

3. Методы внутреннего поиска:

   1. позволяют подбирать кандидатов, уже знакомых с корпоративной культурой компании;

   2. улучшают моральный климат в коллективе;

   3. все вышесказанное.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

4. Внешний поиск кадров включает в себя все нижеперечисленные методы, кроме одного:

   1. вывешивание в окне объявлений о приеме на работу;

   2. обращение в кадровые агентства;

   3. обращение к базе данных кадрового резерва.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

5. Профессиональные тесты:

   1. должны быть связаны с конкретной профессией;

   2. включают в себя использование детектора лжи;

   3. никогда не прибегают к помощи графологических исследований.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

6. Проверка биографических данных:

   1. не затрагивает частную жизнь кандидата;

   2. проводится только своими силами;

   3. используется для подтверждения информации, представленной кандидатом.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

7. Собеседование:

   1. таит в себе опасность правовых ловушек;

   2. может быть структурированным или свободным;

   3. все вышесказанное.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

8. Реалистичное описание будущей работы:

   1. увеличивает текучесть кадров;

   2. повышает ожидания кандидата относительно буду щей работы;

   3. снижает текучесть кадров.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

9. В число потенциально опасных вопросов, которых следует избегать в ходе собеседования, входят:

   1. сколько вам лет?

   2. есть ли у вас дети?

   3. все вышесказанные.

   4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

10. Проводя собеседование, вы должны:

    1. стремиться к тому, чтобы кандидат всегда был настороже;

    2. прислушиваться только к тому, что говорит кандидат, не обращая внимания на невербальные выра­зительные средства;

    3. использовать методы активного слушания.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

11. Адаптация - это:

    1. приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда;

    2. взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;

    3. приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

12. Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:

    1. да;

    2. нет;

    3. иногда.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

13. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

    1. провести тестирование;

    2. введение в должность;

    3. провести собеседование.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

14. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

    1. продвижение изнутри;

    2. компенсационная политика;

    3. использование международных кадров.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

15. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

    1. самопроявившиеся кандидаты;

    2. безработные;

    3. неквалифицированные работники.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

16. Краткая трудовая биография кандидата является:

    1. профессиограмма;

    2. карьерограмма;

    3. анкетой сотрудника.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

17. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

    1. да;

    2. иногда;

    3. нет.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

18. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

    1. психологические тесты;

    2. проверка знаний;

    3. графические тесты.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

19. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

    1. психологические тесты;

    2. проверка знаний;

    3. проверка профессиональных навыков.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

20. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

    1. отбор кандидатов;

    2. найм работника;

    3. подбор кандидатов.

21. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

    1. анализ анкетных данных;

    2. профессиональное испытание;

    3. экспертиза почерка.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

22. Что представляет процесс набора персонала:

    1. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность;

    2. прием сотрудников на работу;

    3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

23. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с :

    1. привычкой тех, кто работает;

    2. приемом по рекомендательным письмам;

    3. требованием со стороны самой работы.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

24. К преимуществам внутренних источников найма относят:

    1. низкие затраты на адаптацию персонала, повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом;

    2. появление новых идей, использование новых технологий, появление новых импульсов для развития;

    3. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

25. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

    1. низкие затраты на адаптацию персонала;

    2. появление новых импульсов для развития;

    3. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;

26. Что следует понимать под текучестью персонала :

    1. все виды увольнений из организации;

    2. увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;

    3. увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации.

    4. совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;