Расчёт сети по модели «узел – работа»
Центральной задачей анализа проекта является нахождение критического пути. Эта методика позволяет найти критический путь и допустимые временные резервы для некритических стадий без перебора путей на сетевой диаграмме. Для этого необходимо вычислить две пары чисел для каждой стадии:
Ранний старт и ранний финиш
Поздний старт и поздний финиш
Полный резерв времени Полный резерв времени TFi (Total Float) для работы представляет собой максимальную продолжительность задержки работы, не вызывающую задержки в осуществлении всего проекта.
Свободный резерв времени FFi (Free Float) для работы является показателем максимальной задержки работы, не влияющей на начало последующих работ. Операции со свободным резервом уникальны, так как выполнение операции может откладываться, не влияя на ранний старт следующих операций. (Таблица 6).
Таблица 6
|
Стадия |
di |
ESi |
EFi |
LSi |
LFi |
TFi |
FFi |
|
Start |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
A-крит. |
5 |
0 |
5 |
12 |
17 |
12 |
5 |
|
B |
3 |
0 |
3 |
14 |
17 |
14 |
3 |
|
C-крит. |
11 |
5 |
16 |
17 |
28 |
12 |
11 |
|
D-крит. |
14 |
16 |
30 |
20 |
34 |
4 |
14 |
|
E |
6 |
16 |
22 |
28 |
34 |
12 |
6 |
|
F-крит. |
5 |
30 |
35 |
34 |
39 |
4 |
5 |
|
G |
10 |
35 |
45 |
39 |
49 |
4 |
10 |
|
H-крит. |
16 |
35 |
51 |
33 |
49 |
2 |
16 |
|
I-крит. |
18 |
51 |
69 |
49 |
67 |
2 |
18 |
|
J-крит. |
12 |
69 |
81 |
67 |
79 |
2 |
12 |
|
K-крит. |
11 |
81 |
92 |
76 |
87 |
5 |
11 |
|
L |
8 |
81 |
89 |
79 |
87 |
2 |
8 |
|
M-крит. |
13 |
92 |
105 |
87 |
100 |
5 |
13 |
|
N-крит. |
10 |
105 |
115 |
90 |
100 |
15 |
10 |
|
O-крит. |
9 |
115 |
124 |
100 |
109 |
15 |
9 |
|
P-крит. |
7 |
124 |
131 |
109 |
116 |
15 |
7 |
|
Q |
15 |
131 |
146 |
116 |
131 |
15 |
15 |
|
R-крит. |
20 |
138 |
158 |
131 |
151 |
7 |
20 |
|
S-крит. |
3 |
158 |
161 |
151 |
154 |
7 |
3 |
|
T-крит. |
4 |
158 |
162 |
154 |
158 |
4 |
4 |
|
U-крит. |
10 |
168 |
178 |
158 |
168 |
10 |
10 |
|
Finish |
0 |
168 |
168 |
168 |
168 |
0 |
0 |
Таким образом, из таблицы 6 можно построить сетевую диаграмму по модели «узел – работа» с результатами расчётов.
Диаграмма 4
Сетевая диаграмма
с результатами расчётов
Построение сети является лишь первым шагом на пути к получению календарного плана, определяющего сроки начала и окончания каждой работы. Вследствие наличия взаимосвязей между различными работами для определении сроков их начала и окончания необходимо проведение специальных расчетов. Эти расчеты можно выполнять непосредственно на сети, пользуясь простыми правилами.
В результате вычислений определяются критические и некритические операции проекта. Операция считается критической, если задержка ее начала приводит к увеличению срока окончания всего проекта. Некритическая операция отличается тем, что промежуток времени между ее ранним началом и поздним окончанием (в рамках рассматриваемого проекта) больше ее фактической продолжительности. В таком случае говорят, что некритическая операция имеет резерв, или запас времени.