IV. Основные этические стандарты корпоративного поведения

Этические стандарты и принципы корпоративного поведения преподавателей и работников РГУТиС производны от высших ценностей Университета и его миссии и включают в себя:

• принципы построения взаимоотношений между Университетом и его работниками;

• корпоративные обязанности работников;

• основы взаимоотношений в коллективе;

• принципы взаимодействия между структурными подразделениями.

Принципы построения взаимоотношений между Университетом и его работниками

Принципы управления РГУТиС определяются характером решаемых им задач. Ориентир на переход к инновационным технологиям развития формирует стиль корпоративного управления как новаторский, основанный на перспективном видении проблем и мобилизации коллектива Университета на их решение.

Корпоративная модель Университета основана на принципах демократического централизма. Мобилизующие функции, возложенные на руководство РГУТиС, сочетаются с идущими от различных групп трудового коллектива творческими инициативами. Отчетность каждого преподавателя и работника перед непосредственным руководством сочетается с отчетностью руководителей всех уровней перед коллективом соответствующих структур.

Университет рассматривает человеческий ресурс как базовый фактор развития вуза и его преуспевания. Учитываются личные интересы работников, уделяется внимание развитию потенциала работника, обеспечению его социальными гарантиями.

Отношения между работником и работодателем строятся на принципах конструктивного взаимодействия, уважения и четкого исполнения взаимных обязательств.

Все работники Университета имеют равные возможности в области карьерного роста и творческой самореализации. Условия карьерного роста и факторы влияния на успешность карьеры в Университете одинаковы.

В Университете исключаются любые методы унижения достоинства людей вне зависимости от должностного положения человека. При решении управленческих вопросов гарантируется равновесомость голосов всех преподавателей и работников вне зависимости от степеней, званий, возраста, гендерных различий и трудового стажа.

В Университете поощряется эффективное лидерство, которое состоит в умении видеть наиболее перспективные идеи и направления развития. Университет создает благоприятные условия для эффективной селекции кадров и динамичной кадровой ротации.

Любой работник Университета рассматривается как уникальная личность, что определяет его стремление к учету и эффективному использованию индивидуальных особенностей и специфических способностей каждого.

Корпоративные обязанности работников

Профессиональным ориентиром работы каждого работника РГУТиС является достижение высоких результатов в образовательной и научной деятельности.

Каждый работник призван быть достойным представителем Университета как внутри вуза, так и за его пределами.

Каждый работник принимает на себя ответственность за достижение заявленных корпоративных целей Университета, активно участвует в реализации принятых программ и стратегий развития.

Работников Университета отличает внимание к коллегам, студентам и их родителям, партнерам и работодателям, а также нацеленность на совместную эффективную работу.

Работники Университета действуют в интересах Университета, отдавая ему приоритет по отношению к индивидуально-групповым интересам или выгодам.

Работа в Университете ориентирована на достижение практического результата, служащего критерием оценки труда работника вуза.

Университет признает и уважает право работников и должностных лиц заниматься дополнительной научной, преподавательской, хозяйственной, финансовой и другой деятельностью, если эта деятельность является легитимной, не наносит ущерба законным интересам Университета, не мешает или не противоречит добросовестному исполнению этими лицами своих трудовых обязанностей в Университете, а также не наносит вреда репутации, имени, имуществу, партнерским отношениям, конфиденциальной информации и другим ресурсам Университета.

Важным качеством считается готовность работника к изменениям, вызванным требованиями времени, а также ориентация на динамичность и творческое исполнение заданий. Это предполагает развитие и поддержку у работников таких качества, как самостоятельность и предприимчивость.

При решении проблем и задач любого уровня поощряется инициатива работника, генерирование идей по оптимизации деятельности и повышению качества образовательного продукта.

При разрешении возникающих в рабочем процессе проблем работники Университета в первую очередь руководствуются принципами и правилами настоящего Кодекса и других документов, защищающих гражданские права.

Работники Университета не предпринимают действий, наносящих урон интересам Университета, в том числе в отношении подарков и услуг.

Работникам не рекомендуется принимать или передавать подарки либо услуги в любом виде от студентов и партнеров Университета или третьих лиц в качестве благодарности за отношения, совершенную услугу или данный совет.

Необходимо избегать ситуаций, когда получение или передача подарков (услуг) может вызвать конфликт. Получение денег в качестве подарка в любом виде строго запрещено вне зависимости от суммы.

Если работнику как официальному представителю Университета предложен подарок или оказана услуга (например, на презентации или на другом общественном мероприятии), а отказ может привести к негативным последствиям для развития партнерских отношений, то факт принятия такого подарка допустим, но о нем необходимо сообщить непосредственному руководителю.

Подарки и услуги, предоставляемые Университетом своим партнерам, передаются только от имени всего Университета в целом, а не как подарок от отдельного ее работника.

В качестве подарков должны использоваться преимущественно предметы, имеющие символику Университета.

Запрещается принимать подарки от работников более низкого административного уровня. Разрешается принимать подарки от работников равного или более высокого административного уровня.

Работники Университета уважают частную жизнь коллег, не допуская какого-либо вмешательства в нее.

Работники Университета заботятся о своем здоровье, поддержании своего оптимального психологического состояния, работоспособности и о здоровье и состоянии окружающих.

Основы взаимоотношений в коллективе

Сплоченность коллектива, солидарность и соучастие каждого работника в достижении общего результата является особым психологическим ресурсом корпоративной успешности. Это позволяет коллективу мобилизоваться на решение текущих и перспективных задач, что повышает в итоге конкурентоспособность вуза и его привлекательность в образовательном пространстве.

Приветствуется создание временных проектных групп для решения конкретных задач, умение работать в команде, взаимовыручка преподавателей и работников.

Работники Университета строят свои отношения на основе взаимного уважения, не допускают грубости, сквернословия, ущемления чести и достоинства других лиц, нанесения им морального и материального ущерба, совершения противоправных действий они обязуются проявлять разумную заботу о том, чтобы их действия не наносили вред другим, исполнять общепринятые и корпоративные нормы этики.

Устанавливается диктатура корпоративной морали, выражающейся в товарищеской нетерпимости к отступлению от норм профессиональной этики и нацеленной на искоренение почвы для коррупции, халатности, пьянства и других социальных аномалий. В качестве меры ответственности за нарушение корпоративной морали устанавливается коллегиальная (субсидиарная) ответственность коллектива структурных подразделений за неправомерное действие каждого из его работников.

Для создания и поддержания комфортной рабочей обстановки работники Университета должны соблюдать общепринятые нормы и правила делового этикета.

Принципы взаимодействия между подразделениями

Как и любая крупная организация, Университет имеет структурные подразделения, выполняющие различные функции.

Для достижения наилучших результатов в работе Университет стремится к кооперированному взаимодействию всех структур, отделов, филиалов.

Поощряются различные формы корпоративных взаимоотношений между работниками разных отделов и подразделений Университета, как то: совместное выполнение проектов, совместное обсуждение и решение рабочих вопросов, выработка направлений деятельности, инноваций, а также совместное проведение досуговых мероприятий.

Принципы корпоративной культуры РГУТиС распространяются на все его структурные подразделения. Права и обязанности члена трудового коллектива РГУТиС не зависят в своей основе от принадлежности к структурному подразделению.

V. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Важным условием обеспечения успешной деятельности Университета является недопущение частных конфликтов во внутрикорпоративных отношениях.

Предотвращение конфликта интересов предполагает четкое разделение функций между структурными подразделениями и распределение обязанностей работников.

Разрешение конфликта производится таким образом, чтобы возможный ущерб от него для деятельности Университета был минимальным. Возникшая конфликтная ситуация разрешается в допустимо короткие сроки.

В Университете приветствуется решение конфликтов при помощи двухсторонних и многосторонних конструктивных переговоров.

Поощряется предупреждение потенциальных конфликтных ситуаций.

О возникновении конфликтной ситуации информируются все стороны, обладающие возможностями для оперативного и эффективного разрешения конфликтной ситуации.

При разрешении конфликта соблюдаются принципы справедливости и процедурной честности.

Принятие решений по деловым вопросам не должно быть отягощено какими-либо личными, семейными и иными соображениями, которые могут оказать негативное влияние на избирательное суждение работника или должностного лица о том, какие действия в наибольшей степени соответствуют интересам Университета.

При возникновении конфликтной ситуации между подразделениями Университета приоритетным направлением решения конфликта являются интересы Университета в целом.

Ни одно из подразделений не может пользоваться исключительным правом решения конфликтной ситуации в свою пользу.