Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2.2..docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
71.21 Кб
Скачать

Основные используемые методы для реализации функций управления капиталом

Реализуемая функция

Используемые методы управления

Достоинства и недостатки

Экономический отдел

Организация и координация исполнения решения

Составление отчетности по всем видам деятельности, заполнение государственных форм отчетности

+ позволяет прослеживать результаты деятельности за несколько периодов

+ возможность предоставления изменений в кредиторской и дебиторской задолженности

Учет и анализ исполнения решения

Финансовый анализ, автоматизирование планирование финансовых результатов

+ позволяет определить необходимое количество средств

- не учитывает возможность

непредвиденных изменений

Контроль исполнения решения

Контроль за денежными средствами и задолженностью

+ позволяет соблюдать платежную дисциплину

- высокая трудоемкость данного процесса

Бухгалтерия

Организация и координация исполнения решения

Квалификационное разделение обязанностей

+ выполнение установленного объема работ

+ более тщательная подготовка отчетов

- сложность подготовки специалистов высшей категории

Учет и анализ исполнения решения

Сравнительный, факторный

+ сравнение с предыдущими периодами, можно сделать выводы об изменении кредиторской и дебиторской задолженности

На филиале установлены внутренняя телефонная и локальная компьютерная сеть, которые во многом способствуют взаимодействию между отделами и повышают эффективности деятельности работников.

Экономический отдел и бухгалтерия располагают доступом к 2 телефонным аппаратам, 4 компьютерам, имеют доступ к сети Internet, и пакету MS Office, 1C.

Уровень технического обеспечения, предоставляет возможность полноценно работать каждому сотруднику, что положительно сказывается на работе отделов.

Для анализа штатного расписания экономического отдела и бухгалтерии составляется таблица 13, которая будет состоять из основных элементов штатного расписания и его горизонтального анализа

Таблица 13

Анализ штатного расписания экономического отдела и бухгалтерии

Должность

З/п 2009

З/п

2010

Темп прироста з/п 2010/2009

З/п

2011

Темп прироста з/п

2011/2010

Главный экономист

977284

1836466

1,879

2978267

1,621

Экономист по договорной оплате 1 кат

824600

1527053

1,851

2655785

1,739

Главный бухгалтер

1680730

2461513

1,464

3338579

1,356

Бухгалтер

829990

1523040

1,835

2017053

1,324

ИТОГО

4312604

7348072

10989684

-

Из таблицы видно, что оклад экономического отдела и бухгалтерии постоянно возрастает. Так к 2011г темп прироста главного экономиста возрос на 62,17%, экономиста по договорной оплате 1 категории – 73,9%, главного экономиста – 35,6%, бухгалтера – 32,4%.

Темпы роста заработной платы напрямую связаны с социальной политикой государства.

Как видно из представленных выше таблиц и схем, состав экономического отдела и бухгалтерии небольшой, но достаточно четкое распределение обязанностей, конкретность поставленных целей и задач способствует нормальному функционированию отделов и своевременному исполнению всех возложенных функций.

Экономическим отделом и бухгалтерией обрабатывается и формируется информация об операциях связанных с капиталом.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]