- •1. В чем заключается сущность затрат как экономической категории
- •2. В чем состоит основное отличие затрат от себестоимости
- •3. В каких случаях затраты на предприятии могут быть признаны расходами
- •4. Что отличает издержки от текущих затрат
- •19. Перечислите принципиальные отличия управленческого и финансового учета
- •20. Какие функции выполняет управленческий учет на предприятии
- •21. Что выступает в качестве предмета и объекта управленческого учета
- •22. Какова роль управленческого учета в системе информационного обеспечения управления затратами на предприятии
- •23. Раскройте понятие « информационное обеспечение»
- •25. Назовите и раскройте основные разделы «Актива бухгалтерского баланса» ф.№1
- •26. Раскройте содержание «Отчета о прибылях и убытках» ф.№2
- •28. Раскройте содержание «Сведений о затратах» ф.№5-з
- •29. В чем состоит специфика управления затратами
- •30. Раскройте основные задачи и принципы управления затратами
- •31. . Раскройте сущность процесса управления затратами и его основные элементы
- •32. Дайте определение системы управления затратами
- •33. Выполнение каких функций предполагает управление затратами
- •34. Какова роль управления в системе экономической работы предприятия
- •35. В чем состоит особенность организации системы своевременного производства
- •36. Какие факторы влияют на выбор подсистемы управленческого учета
- •37. Что понимается под себестоимостью продукции. Почему ее рассматривают в как качественный или синтетический показатель
- •38. Что понимается под структурой себестоимости. Каковы ее основные элементы. Под влиянием каких факторов ее структура может меняться
- •39. Какие показатели могут быть использованы в процессе анализа себестоимости . В чем состоит специфика анализа
- •40. Какие факторы оказывают влияние на себестоимость продукции (работ, услуг)
- •41. Какое влияние себестоимость продукции оказывает на прибыль предприятия
- •42. Перечислите основные методы , используемые в процессе проведения анализа себестоимости продукции (работ, услуг)
- •43. По каким основным направлениям содержатся резервы снижения себестоимости продукции
- •44. Какие методы могут использоваться при планировании себестоимости продукции
- •45. В чем состоят преимущества использования элементов бенчмаркетинга при планировании себестоимости продукции
- •46. Дайте определение понятия «калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)»
- •47.Раскройте основные задачи метода калькулирования себестоимости
- •58. Раскройте сущность понятия «затраты торгового предприятия». Дайте определение издержек обращения
- •59. Что понимается под системой показателей издержек обращения. В чем ее необходимость. Какие показатели включаются в состав этой системы
- •60.В чем состоит специфика анализа издержек обращения по общему уровню и статьям
- •61. Какие факторы оказывают влияние на сумму и уровень издержек обращения. Раскройте методику проведения факторного анализа этих издержек
- •62. Раскройте основные направления снижения издержек обращения. Каким из выше перечисленных направлений в современных условиях хозяйствования следовало бы отдать предпочтение
- •63. Какие методы прогнозирования могут применяться при определении издержек обращения на плановый период
- •64. Раскройте сущность и содержание системы стандарт-кост
- •65. В чем преимущества и недостатки директ-костинга
- •66. Какие варианты системы директ-костинг применяют в настоящее время. Раскройте сущность каждого.
35. В чем состоит особенность организации системы своевременного производства
Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: толкающий и тянущий, принципиально отличающиеся друг от друга.
Толкающие системы
Первый вариант носит название "толкающая система" и представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток "выталкивается" получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством. Толкающие модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства.
Второй вариант организации логистических процессов на производстве основан на принципиально ином способе управления материальным потоком. Он носит название "тянущая система" и представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются с предыдущей на последующую технологическую операцию по мере необходимости.
Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи.
36. Какие факторы влияют на выбор подсистемы управленческого учета
Организация управленческого (в том числе производственного) учета — внутреннее дело. Администрация организации сама решает, как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических либо плановых (нормативных), полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат.
Многообразие организаций, определяемое формами собственности, экономическими, юридическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентность руководителей и их потребность в той или иной управленческой информации обусловливают разнообразие конкретных форм организации управленческого учета.
А именно: Экономические,юридические, организационные,технико-технологические.
37. Что понимается под себестоимостью продукции. Почему ее рассматривают в как качественный или синтетический показатель
Себестоимость- стоимостная категория в денежной форме, вырадающая издержки предприятия на производство и реализацию продукции.Это критерий или показатель эффективности деятельности предприятия.
Это важнейший качественный показатель деятельности предприятия,выражающий затраты, связанные с производством и реализацией продукции,выполнением работ и оказанием услуг,т.к. он характеризует уровень исполнения всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.
Себестоимость-объект калькуляции и статистическоет понятие.
В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.
Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны.