6.Анализ качества произведенной продукции.

Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.

Различают обобщающие индивидуальные и косвенные показатели качества.

К обобщающим показателям качества относят:

- удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;

- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

- удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны;

- удельный вес аттестованной продукции.

Индивидуальные показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость).

Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.

Для обобщающей оценки выполнения плана по качеству продукции используют разные методы. Сущность балльного метода оценки состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции, и путем сравнения фактического и планового его уровня находят процент выполнения плана по качеству.

Качество продукции является параметром, оказывающим влияние на такие стоимостные показатели работы предприятия, как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П).

Изменение качества затрагивает прежде всего изменение цены и себестоимости продукции, поэтому формулы для расчета будут иметь вид

∆ ВП = (Ц₁- Цо) ^. VВП_К ; ∆ В = (Ц₁- Цо) ^. РП_К ∆ П = [ (Ц₁- Цо) ^. VВП_К] – [ (C₁- C_о) ^. РП_К], где Цо, Ц_{1 –} соответственно цена изделия до и после изменения качества; Со, С₁ – себестоимость изделия до и после изменения качества; VВП_К - количество произведенной продукции повышенного качества; РП_К - количество реализованной продукции повышенного качества.

Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный у потребителя).

Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Изучив динамику и выполнение плана по производству и реализации продукции надо установить факторы изменения ее объемов, при этом:

- на объем реализации продукции влияют:

А) объем выпуска продукции,

Б) изменение остатков нереализованной продукции.

- на объем производства влияют:

А) объем валовой продукции,

Б) остатки незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота.

- объем выпуска валовой продукции зависит от:

А) трудовых ресурсов(численность персонала, производительность труда),

Б) средства труда (стоимость ОС и фондоотдача),

В) предметы труда (размер потребленных материальных ресурсов и материалоотдача).

Посте факторного анализа выявляются резервы выпуска продукции и ее реализации, их объединяют в 3 группы:

- резервы связанные с повышением обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и более эффективного их использования,

- резервы связанные с повышением обеспеченности предприятия ОС и более эффективным их использованием,

- резервы связанные с повышением обеспеченности предприятия материальными ресурсами и улучшение их использования.

8.

Основные средства (ОС) (часто называемые в экономической литературе и на практике основными фондами) являются одним из важнейших факторов производства. Повыше­ние эффективности производства на промышленных предприятиях во многом зависят от обеспеченности их основными средствами в необхо­димом количестве и ассортименте и более полном их использовании. Задачами анализа использования основных средств является: изучить состав и структуру основных средств; определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами, движение и их техническое состояние; уровень использования по обобщающим и част­ным показателям, а также установить причи­ны их изменения; рассчитать влияние ис­пользования основных средств на объем про­изводства продукции и другие показатели; изучить степень использования произ­водственной мощности предприятия и обо­рудования; выявить резервы повышения эф­фективности использования основных средств.

Источники данных для анализа: бизнес-план предприятия, план технического развития, ф.11 "Отчет о наличии и движении основных средств", форма № 5 « Приложение к балансу предприятия» раздел 2 «Состав и движение основных средств»,ф. БМ "Баланс производственной мощности", ф-N 7- ф. "Отчет о запасах неустановленного оборудования", данные о переоценке основных средств, ф-N 2-кс "Отчет о выполнении плана ввода в действие объектов основных фондов и использовании капитальных вложе­ний", инвентарные карточки учета основных средств, техническая документация и др.

Анализ основных средств производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций (табл.1).

Таблица 1 -Основные направления анализа основных средств (ОС)

Основные направления анализа	Задачи анализа	Виды анализа
Анализ структуры и динамики основных средств	Оценка размера и структуры вложения капитала в ОС Определение характера и размера влияния стоимости ОС на финансовое положение и структуру баланса	Финансовый анализ
Анализ эффективности использования ОС	Анализ движения ОС Анализ показателей эффективности использования ОС Анализ использования времени работы оборудования Интегральная оценка использования оборудования	Управленческий анализ
Анализ эффективности затрат по содержанию и эксплуатации оборудования	Анализ затрат на капитальный ремонт Анализ затрат по текущему ремонту Анализ взаимосвязей объема производства, прибыли и затрат по эксплуатации оборудования	Управленческий анализ
Анализ эффективности инвестиций в ОС	Оценка эффективности капитальных вложений Анализ эффективности привлечения займов для инвестирования	Финансовый анализ

Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач определяется потребностями управления, что составляет основу финансового и управленческого анализа, хотя четкой границы между этими видами анализа нет.