20.Понятие и характеристика линейной осу:

Линейная ОСУ-реализует принцип единоначалия и централизма предусматривает выполнение одним руководителем всех функций управления.

21.Понятие и характеристика функционального осу.

Функциональная структура реализует принцип разделения и закрепления функций упр. м/у структурными подразделениями предусматривает подчинение каждого линейного руководителя нескольким функциональным подразделениям. Основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам (производство, НИОКР, маркетинг, снабжение и др., т.е. однородных видов деятельности). Каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу Высшего руководства, ответственному за это направление деятельности. Используют при большом количестве специализированных работ в организации. Предусматривает группирование специалистов и подразделений, выполняющих отдельные функции управления.

22. Понятие и характеристика линейно-функциональной осу.

Предусматривает наличие при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д.

23. Понятие и характеристика дивизионной осу.

Основана на выделении производственно-хозяйственных отделений с предоставлением им оперативно-хозяйственной самостоятельности. Данное ОСУ может иметь 3 специализации: региональная, продуктовая, потребительская.

24. Понятие и характеристика проектной осу.

временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации). Смысл проектной структуры управления состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников разных профессий для осуществления сложного проекта в установленные сроки с заданным уровнем качества и в рамках выделенных для этой цели материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

25. Понятие и характеристика матричной ОСУ.

Является синтезом линейно-функциональной и проектной ОСУ. Структура, построенная на основе принципа двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функционального подразделения, которое предоставляет персонал и другие ресурсы руководителю проекта (или целевой программы), с другой, - руководителю временной группы, который наделен необходимыми полномочиями и несет ответственность за сроки, качество и ресурсы. При такой организации руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с членами проектной группы и с другими работниками функциональных подразделений, подчиняющимися ему временно и по ограниченному кругу вопросов (причем сохраняется их подчинение непосредственным руководителям подразделений - отделов, служб).