- •Министерство сельского хозяйства рф
- •Содержание
- •Глава 1. Сущность и содержание планирования производства
- •Глава 2. Анализ и оценка производственной деятельности спк «Жерелево»
- •Глава 3. Разработка плана производства продукции
- •Введение
- •Глава 1. Сущность и содержание планирования производства на предприятии
- •Понятие и этапы планирования
- •1.2 Содержание плана производства продукции
- •1.3 Последовательность формирования производственной программы
- •Глава 2. Анализ и оценка производственной деятельности зао «Дубненское»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Перспективы развития предприятия
- •2.3 Инвестирование проекта
- •2.4 Экономический эффект проекта
- •Глава 3. Разработка плана производства продукции
- •3.1 Планирование номенклатуры продукции и объема производства
- •3.2 Расчет стоимостных показателей производственной программы
- •3.3 Оптимизация производственной программы с помощью программы Project Expert
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
- •Результаты планирования деятельности спк «Жерелёво» с помощью программы Project Expert.
Министерство сельского хозяйства рф
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.П.ГОРЯЧКИНА
Кафедра «Финансы и диагностика предприятий»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Планирование деятельности предприятия»
на тему: «Разработка плана производства продукции»
Выполнила: студентка 44 группы ИЭФ Вавилова М.С.
Проверил: Жирнов А.В.
МОСКВА 2006
АННОТАЦИЯ
Данная курсовая работа посвящена теме «Разработка плана производства продукции». Она состоит из теоретической и расчетной частей. В теоретической части представлены: краткая характеристика предприятия СПК «Жерелево», содержание плана производства, последовательность выполнения производственной программы и т.д. Расчетная часть выполнена с помощью программы Project Expert.
Курсовая работа имеет 2 рисунка, 3 графика, 7 таблиц, оформлена на 43 страницах (вместе с приложениями) с использованием 4 источников литературы.
Содержание
Введение………………………………………………………………........................4
Глава 1. Сущность и содержание планирования производства
Понятие и этапы планирования.....................................................................5
Содержание плана производства предприятия.............................................7
Последовательность формирования производственной программы........11
Глава 2. Анализ и оценка производственной деятельности спк «Жерелево»
2.1 Краткая характеристика предприятия............................................................12
2.2 Перспективы развития предприятия...............................................................13
2.3 Инвестирование проекта..................................................................................16
2.4 Экономический эффект проекта.....................................................................18
Глава 3. Разработка плана производства продукции
3.1 Планирование номенклатуры продукции и объема производства..............21
3.2 Расчет стоимостных показателей производственной программы...............25
3.3 Оптимизация производственной программы.................................................28
Заключение...................................................................................................................32
Список использованной литературы.........................................................................33
Приложения.................................................................................................................34
Введение
В рыночных условиях особое значение приобретает детальное планирование деятельности предприятия, а именно планирование объема производства и реализации продукции. Для этого составляют планы производства (производственные программы).
Производственная программа представляет собой развернутый план производства продукции, в котором определяется номенклатура и объем выпуска продукции заданного качества в натуральном и стоимостном выражении на очередной год с распределением по кварталам. Формирование производственной программы – задача сложная и многовариантная. От её обоснованности во многом зависят конечные результаты работы предприятия.