межд. бизнес (кейсы)i

Движение производственных факторов за рубеж через прямые инвестиции стимулирует внешнюю торговлю, поскольку требует поставок:

0,75 долл. за бушель и 0,75 долл. транспортных расходов все равно будут меньше 1,55 долл. расходов на выращивание их в США.

Рассмотрим другой вариант, когда обе страны не разрешают ввоз помидоров, но допускают определенное перемещение рабочей силы и капитала (рис. 6.1 в). Исследования показывают, что мексиканские рабочие могут въезжать в США, имея временные разрешения на работу, в этом случае с учетом дополнительных расходов на проезд и проживание в 14,40 долл. в день на человека стоимость продукции составит 0,90 долл. за бушель. В то же время американский капитал может заинтересоваться вложением инвестиций в производство помидоров в Мексике при условии, что капитальные затраты будут равны 0,40 долл. за бушель, то есть меньше мексиканских удельных капвложений, но выше американских. В такой ситуации мексиканские производственные затраты составят 0,65 долл. за бушель (0,25 долл. за мексиканскую рабочую силу и 0,40 долл. за американский капитал). При перемещении мексиканской рабочей силы в США затраты составят 1,45 долл. за бушель (0,25 долл. за мексиканскую рабочую силу, 0,90 долл. на проезд и проживание, 0,30 долл. за американский капитал). Заметьте, что каждая страна оказалась в состоянии сократить свои производственные издержки (Мексика — с 0,75 до 0,65 долл., а США — с 1,55 до 1,45 долл.) путем привлечения избыточных производственных факторов из-за рубежа.

При установлении свободной торговли и свободного движения производственных факторов (рис. 6.1 г) Мексика будет выращивать помидоры для обоих рынков при импорте капитала из США. В соответствии с вышепринятыми допущениями это будет более дешевая альтернатива, чем отправка рабочей силы в США. Однако в действительности ни производственные факторы, ни готовые изделия, которые ими создаются, не обладают полной свободой передвижения через международные границы. Какие-то незначительные изменения при введении или ослаблении ограничений могут сильно повлиять на то, где и как можно будет производить товары с наименьшими издержками.

В США в последнее время существовало больше юридической свободы для вывоза капитала, чем для его ввоза. В результате произошло увеличение контролируемых США прямых инвестиций в производство товаров, затем ввозившихся в США. Фактически капитал перемещается по миру более свободно, чем рабочая сила. Кроме того, технология в форме более совершенных машин и оборудования в целом мобильнее в международном плане, чем рабочая сила. Таким образом, различия в производительности труда и стоимости рабочей силы могут многое объяснить в характере обмена товарами и движения прямых инвестиций.

Взаимодополняемость торговли и прямых инвестиций

Несмотря на то что прямые инвестиции увеличивают производство товаров для последующего реимпорта, фирмы обычно много экспортируют для своих зарубежных подразделений, то есть зарубежные прямые инвестиции, как правило, не являются заменителем экспорта8. Но значительной части

Предприятия и правительства стремятся участвовать в прямых инвестициях,чтобы:

•расширить рынки,

•приобрести материалы или ресурсы.

Правительства могут к тому же стремиться кполитическим преимуществам.

Мексике, здесь же собирались. Поэтому "Крайслер" имеет там свое подразделение, куда детали поставляются из США. Однако объем поставляемых из США деталей несколько раз менялся, так как Мексика корректировала свои требования в отношении необходимости использования деталей местного производства9. Зарубежные дочерние компании или филиалы могут также приобретать капитальное оборудование и расходные материалы у отечественных фирм, потому что больше доверяют их качеству, а также стабильности поставок или же для достижения максимальной унификации деталей в международном масштабе. Зарубежное подразделение может выпускать часть ассортимента и одновременно выступать в качестве торгового агента по экспорту других товаров материнской компании. "Бриджстоун", например, продолжала экспортировать шины из Японии в США, используя для обслуживания импорта торговых агентов со своих американских предприятий.

ПРИЧИНЫ ПРЯМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Причины, обусловливающие прямые инвестиции в приобретение собственности, не отличаются от причин, заставляющих заниматься международной торговлей. К ним относятся:

1.Расширение рынков путем продажи товаров за рубежом.

2.Приобретение иностранных ресурсов (например, сырья, эффективного производства, знаний).

При участии правительства в прямых инвестициях дополнительным мотивом может стать достижение определенного политического преимущества. Эти три цели могут быть достигнуты на основе любой из трех форм участия в международном бизнесе. Одну из них, продажу услуг (например, лицензирование или контракты на управление), стараются избегать либо из-за опасения потерять контроль над важнейшими конкурентными активами, либо из-за того, что сохранение полной собственности над производством более выгодно экономически. Ниже речь пойдет о двух других формах: торговле и прямых инвестициях. Мы покажем, почему выбираются прямые инвестиции, несмотря на тот факт, что большинство фирм считает более рискованным функционирование предприятия за рубежом, чем на родине.

Транспортировка некоторых товаров увеличивает издержки настолько, чтоделаетторговлю ими невыгодной

Популярные в прошлом теории внешней торговли, как правило, игнорировали расходы на транспортировку товаров из одного места в другое. Не так давно представители теории размещения производства признали суммарные фактические издержки (total landed cost), т. е. издержки производства и перевозки, более обоснованным способом сравнения пунктов подходящего размещения предприятий. Когда транспортные расходы добавляются к производственным затратам, то перевозка некоторых товаров на большие расстояния становится невыгодной. На примере в начале главы мы показали, что одним из факторов, оказавших влияние на решение компании "Бриджстоун" вкладывать капитал в США, стали высокие издержки на

Избыточные отечественные производственные мощности:

•обычно побуждают к экспорту, а не к прямым инвестициям;

•создают конкурентоспособность посредством установления цен на базе переменных издержек.

транспортировку шин по отношению к цене их производства. Сразу же на ум приходит множество других видов продукции, которую нецелесообразно перевозить на большие расстояния из-за резкого увеличения их цены. К некоторым таким видам продукции компаний-инвесторов относятся газеты канадской компании "Томпсон Ньюспейперс" (Tompson Newspapers), маргарин англо-голландской компании "Юнилевер" (Unilever), динамит шведской компании "Нобель" (Nobel) и безалкогольные напитки американской компании "Пепсико" (Pepsico). Этим компаниям необходимо организовать производство за рубежом, если они собираются продавать там свою продукцию. Когда фирмы распространяют свою деятельность за границу, чтобы производить в основном ту же самую продукцию, которую они выпускают дома, тогда прямые инвестиции называются горизонтальной экспансией (horizontal expansions).

Отсутствие отечественных производственных мощностей. Пока компания располагает избыточными производственными мощностями на отечественном предприятии, она может эффективно конкурировать на ограниченных экспортных рынках, несмотря на высокие транспортные издержки. Это может быть обусловлено тем, что постоянные эксплуатационные расходы (fixed operating expenses) покрываются за счет отечественного сбыта, позволяя, таким образом, устанавливать зарубежные цены на основе переменных, а не совокупных издержек. Такая стратегия ценообразования перестает срабатывать, когда большее значение приобретает сбыт за рубежом или когда объем выпуска приближается к полному использованию производственных мощностей предприятия. Это помогает объяснить, почему фирмы, даже выпускающие продукцию, для которой транспортные издержки составляют значительную долю суммарных фактических расходов, обычно ее экспортируют, прежде чем начать зарубежное производство. Еще одним важным фактором является желание компаний получить больше доказательств того, что они смогут продавать достаточное количество продукции в другой стране до начала зарубежного производства. Наконец, им хочется больше узнать о зарубежной среде, что безопаснее сделать посредством экспорта.

Нежелание расширять суммарные производственные мощности, когда все еще имеется значительный их избыток, аналогично принятию решения о расширении производственных мощностей для отечественного производства. В международном плане, как и внутри страны, экономический рост осуществляется на основе небольших приращений производства, то есть носит инкрементальный характер (от increment — приращение, дифференциал. — Прим. науч. ред.). Чтобы понять этот процесс, полезно провести сравнение с ростом внутри страны. Простейшим примером является фирма, которая выпускает только один вид продукции. Скорее всего, эта фирма начнет свои операции около города, где проживают ее учредители, и организует сбыт продукции поначалу только в местном или региональном масштабе. Затем сбыт может быть расширен на больший географический рынок. Как только будет достигнут предел производственных мощностей, фирма может построить второе предприятие в другой части страны для обслуживания соответствующего региона и сэкономить на транспортных издержках. Склады и сбытовые конторы могут быть расположены в различных городах для обеспечения тесного контакта с потребителями. Закупочные конторы могут быть расположены ближе к поставщикам для повышения вероятности поставок по низким ценам. В действительности компания может даже приобрести предприятия некоторых своих клиентов или по-

При крупносерийном технологическом процессе производство и экспорт обычно снижают фактическую себестоимость путем

распределения постоянных затрат на большее число единиц продукции.

При мелкосерийном технологическом процессе производство по странам обычно снижает фактическую себестоимость, поскольку сведены к минимуму транспортныеперевозки.

Если на импорт наложены жесткиеограничения,то:

• компании часто организуют местное производство для обслуживания местного рынка;

• фирмы больше стремятся к организации местного производства, если потенциал рынка высок и на этом рынке выгодно реализуется эффект масштаба.

ставщиков с целью сокращения товарно-материальных запасов и достижения экономии при распределении. В дальнейшем могут быть децентрализованы в географическом плане некоторые функции управления, например путем размещения финансового офиса фирмы около какого-то финансового центра. По мере расширения и развития ассортимента операции продолжают рассредоточиваться. При переходе к международному бизнесу растущие фирмы, в конце концов, приходят к необходимости приобретения собственности за рубежом.

Эффект масштаба. Транспортные издержки прямо зависят от типа технологии производства. Например, некоторые виды продукции изготовляются на предприятиях и оборудовании, для которых нужны высокие первоначальные капвложения. В этом случае, особенно если продукция высокостандартизована или мало отличается от продукции конкурентов, себестоимость единицы продукции имеет тенденцию к значительному падению по мере роста ее выпуска. В эту категорию попадает такая продукция, как подшипники, оксид алюминия и полупроводниковые платы. Значительная часть этих товаров экспортируется, потому что размер снижения издержек за счет эффекта масштаба превышает дополнительные транспортные расходы на доставку товаров на зарубежные рынки.

Требуемый масштаб производства должен сопоставляться с размером обслуживаемого зарубежного рынка. Например, многие европейские фирмы располагают производственными предприятиями как в США, так и в Канаде. Они более склонны продавать продукцию этих предприятий только на большом американском рынке, в то время как большая часть канадской продукции сбывается в европейских странах для использования эффекта крупномасштабного производства10.

Более дифференцированная и трудоемкая продукция, например фармацевтические изделия и некоторые виды готовой пищи, не так зависима от эффекта масштаба. Для этого типа продукции выгоднее создавать мелкие предприятия для обслуживания национальных, а не международных рынков1 1 . Так, кондитерские изделия компании "Дэвид'с Кукис" (David's Cookies) впервые попали на японский рынок с компонентами, которые приготавливались в США, однако поскольку путем смешивания больших порций теста не удалось добиться значительного снижения издержек, "Дэвид'с Кукис" переключилась на приготовление компонентов в Японии, чтобы снизить транспортные издержки12.

Торговые ограничения

Мы показали, что имеются многочисленные способы, при помощи которых правительство по различным причинам может сделать невыгодным для фирмы стремление реализовать свой рыночный потенциал исключительно за счет экспорта. Фирма может оказаться должна производить продукцию в другой стране, если собирается там торговать. Например, Мексика объявила, что в течение пяти лет микрокомпьютеры местного производства должны составлять 70% рынка. Хотя многие производители выражали сомнение, смогут ли они сохранить те же цены и качество, как при экспорте продукции из стран происхождения их фирм, тем не менее им не хотелось отказываться от растущего рынка13. Подобные правительственные меры не являются делом необычным. Они, несомненно, приносят выгоду крупным компаниям, которые могут позволить себе выделить большой объем ресурсов для зарубежных операций, и затрудняют достижение зарубежной конку-

202

Потребители иногда предпочитают продукцию отечественного производства по таким причинам, как:

•национализм;

•вера в то, что отечественная продукция лучше;

•боязнь того, что товары иностранного производства не будут доставлены вовремя;

•большее соответствие своих товаров местным вкусам.

Часть 3 Торговля и инвестиции: теории и институты

рентоспособности небольшим фирмам, полагающимся только на экспорт как на способ обслуживания иностранных рынков.

Насколько значимы торговые ограничения в качестве стимула для прямых инвестиций? Существует много историй о решениях фирм размещать предприятия на защищенных таможенными барьерами рынках, однако исследования движения совокупных прямых инвестиций не дают убедительных доказательств влияния торговых барьеров1 4 . Возможное объяснение того факта, что некоторые исследования не подтвердили большого значения ограничений на импорт, состоит в том, что они опирались на фактически существующие тарифные барьеры как меру таких ограничений. При таком подходе игнорируется значение нетарифных ограничений, косвенных барьеров для новичков на рынке и потенциальных торговых барьеров. В вышеприведенном примере фирма "Бриджстоун" реагировала скорее на эти последние помехи, чем на фактически существующие таможенные тарифы на шины. Почти наверняка ограничения на импорт являются основным стимулом для прямых инвестиций в страну, но они должны рассматриваться наряду с другими факторами, такими, как размер рынка.

Например, торговые ограничения на импорт оказали большое влияние на решения автомобильных фирм разместить свое производство в Мексике. Однако аналогичные ограничения в центральноамериканских странах оказались неэффективными из-за незначительного размера их рынков. В то же время импортные ограничения в центральноамериканских странах на товары, требующие более низких капитальных вложений и поэтому рынков меньшего размера (например, фармацевтические изделия), дали большой эффект в стимулировании прямых инвестиций.

Ограничения, вводимые потребителями

Вводимые государством законодательно установленные меры не являются единственным барьером для торговли товарами, которые, не будь этих ограничений, оказались бы конкурентоспособными. Желания потребителей также могут создавать ограничения. Например, потребители могут оказывать предпочтение товарам отечественного производства даже по более высоким ценам. Они также могут потребовать, чтобы товар был изменен до такой степени, что эффект масштаба при экспорте станет уже недостижимым. К причинам предпочтения продукции отечественного производства могут относиться национализм, вера в то, что товары иностранного производства имеют более низкое качество, или боязнь, что обслуживание и доставка запчастей для импортных товаров будут затруднительны.

Национализм. Воздействие националистических чувств на движение инвестиций оценить нелегко, но некоторые свидетельства тому все же существуют. Временами во многих странах проводятся активные кампании с целью убеждения населения покупать товары местного производства. В США, например, предпринимались попытки бойкотировать польскую ветчину, японские рождественские украшения и французские вина. Некоторые американские производители использовали ярлык "Сделано в США" с целью привлечения потребителей тогда, когда ощущалась конкуренция со стороны импортных товаров 15. Опасаясь, что отрицательное общественное мнение помешает импорту телевизоров, некоторые японские фирмы объявили о создании производственных предприятий на территории США1 6 .

204

Компании могут удержать своих клиентов путем организации производства за рубежом, когда эти клиенты также создают зарубежное производство.

В олигопольных отраслях конкуренты часто осуществляют прямые инвестиции в определенной стране в одно и то же время.

Часть 3 Торговля и инвестиции: теории и институты

Следование за конкурентами

Имеется множество компаний, сбывающих свою продукцию за рубежом косвенным путем. Они продают товары, комплектующие детали или услуги на внутреннем рынке, которые становятся частью товара или услуг, идущих на экспорт. Компания "Бриджстоун", например, продавала шины "Тойоте" и "Хонде", а те экспортировали полностью собранные автомобили (включая шины) на зарубежные рынки. В таких ситуациях непрямые экспортеры обычно следуют за своими клиентами, когда последние осуществляют прямые инвестиции. Решение "Бриджстоун" выпускать автомобильные шины в США основывалось частично на стремлении продолжать снабжение "Хонды" и "Тойоты", когда эти компании начали там свое производство. В свою очередь, инвестиции "Бриджстоун" в производство шин для грузовых автомобилей способствовали решению компании "Ясуда Файер энд Марин Иншуранс" (Yasuda Fire & Marine Insurance) открыть собственное подразделение в США для страхования пособий по нетрудоспособности на предприятиях "Бриджстоун".

Следование за клиентами

В олигопольных отраслях (oligopoly industries), то есть отраслях с небольшим количеством продавцов, сразу несколько инвесторов, зачастую независимо друг от друга, создают производственные мощности в определенной стране за довольно короткий период20. По большей части это объясняется внутренними или внешними изменениями, которые влияют на большинство олигополистов приблизительно в одно и то же время. Например, во многих отраслях циклы расширения производственных мощностей аналогичны для большинства фирм. Следовательно, фирмы будут рассматривать возможность заграничных инвестиций приблизительно в одно и то же время, потому что предел их внутренних производственных мощностей будет достигнут приблизительно в один и тот же момент. Извне на них одновременно может повлиять введение ограничений на импорт или изменение рыночной конъюнктуры в какой-либо стране, что ясно укажет на необходимость перехода к прямым инвестициям с целью обслуживания потребителей данной страны. Несмотря на преобладание этих мотиваторов, в значительной мере подобное движение олигополистов, как представляется, можно лучше объяснить стремлением защитить себя от действий конкурентов.

Большая часть исследований в области теории игр показывает, что люди часто принимают решение на основе "наименее убыточного выбора". Перед многими фирмами стоит вопрос: "Где будут меньше потери — при выводе операций за рубеж или при их сохранении в своей стране?" Скажем, какой-то зарубежный рынок может эффективно обслуживаться лишь посредством инвестиций в этот рынок, но его размер равен потенциалу только одного завода оптимальной мощности. Способом решения этой проблемы для конкурентов было бы создание совместного предприятия и разделение прибыли между собой; однако антитрестовские законы помешают такому решению. Если построить завод решит какая-нибудь одна фирма, она получит преимущество перед своими конкурентами, заняв больший рынок, распределив свои издержки на НИОКР и получив прибыль, которую можно реинвестировать в другие районы мира. Как только эта фирма примет подобное решение, конкуренты последуют ее примеру, чтобы не позволить ей добиться серьезных преимуществ. В результате решение будет основываться не столько на предполагаемых прибылях, сколько на стремлении избежать больших убытков, которые можно понести, отказавшись от выхода

Местоположение производства с минимальными издержками меняется за счет инфляции и повышения ставок заработной платы.

на этот рынок. В большинстве олигопольных отраслей (например, производство автомобилей, шин, нефтедобыча) такая модель помогает объяснить, почему в некоторых странах число производителей больше, чем это диктуется размером рынка.

С этими же причинами связано решение инвестировать капитал в стране зарубежного конкурента с тем, чтобы помешать ему использовать полученную на отечественном рынке высокую прибыль для инвестиций и конкуренции в других регионах мира.

Изменения в сравнительных издержках

Если страна располагает преимуществом по издержкам, компания может выгодно осуществлять экспорт. Это преимущество зависит от цены отдельных факторов производства, размера предприятий, транспортировки готовых изделий и эффективности использования производственных факторов

вих сочетании. Ни одно из этих условий, влияющих на издержки, не является статичным, следовательно, местоположение предприятия, обеспечивающее минимальные издержки, может меняться с течением времени. Вспомните, что причиной решения "Бриджстоун" разместить производство

вСША, стал факт, что японские издержки (выраженные в долларах) росли значительно быстрее, чем издержки в США, главным образом благодаря повышению стоимости иены относительно доллара.

Понятие изменений в сравнительных издержках производства тесно связано с понятием инвестиций в источники дешевых ресурсов. Фирма может осуществить прямые инвестиции в предприятие для обслуживания иностранного рынка, но в конце концов начать импорт продукции в свою страну из страны, в которую когда-то эту продукцию экспортировала. Некоторые из этих концепций будут обсуждаться в последующем разделе, посвященном инвестициям, ориентированным на снабжение.

ИНВЕСТИЦИИ В ИСТОЧНИКИ ДЕШЕВЫХ РЕСУРСОВ

Есть карикатура, на которой изображен Санта-Клаус, обращающийся к своим эльфам. Подпись гласит: "К сожалению, должен сообщить, что с первого января я переношу свою деятельность на Тайвань". Эта карикатура соответствует популярному представлению о прямых инвестициях, мотивируемых дешевизной иностранной рабочей силы, используемой для изготовления импортируемых товаров. Хотя это действительно имеет место, данное объяснение игнорирует некоторые издержки зарубежного производства. Например, компания "Лайонел Трейнз" (Lionel Trains) перенесла свои операции из США в Мексику, но столкнулась с таким большим количеством проблем, связанных с обучением кадров и коммуникациями, что через несколько лет вернулась обратно. Кроме того, существуют другие преимущества по издержкам, не полностью отраженные в расхожем мнении об ориентации только на рабочую силу.

Вертикальная интеграция

При вертикальной интеграции сырьевые материалы, производство и сбыт зачастую размещаются вразныхстранах.

Вертикальная интеграция (vertical integration) связана с контролем над различными этапами прохождения товара от стадии сырья через производство к конечному распределению. Поскольку товары и их маркетинг становятся все более сложными, возникает большая потребность в объединении ресур-

По большей части вертикальная интеграция ориентирована на снабжение.

При рационально организованном производстве различные комплектующие детали или узлы изготовляются в разных частях мира. К преимуществам такого типа производства относятся:

•разная стоимость производственных факторов;

•длительный выпуск продукции.

Проблемами являются:

•необходимость убеждения правительства в том, что отечественное производство действительно будет иметь место;

•более высокий риск прекращения работы;

•ведение учета и отчетности.

сов, расположенных в нескольких странах. Если одна страна имеет железо, вторая — уголь, третья — технологию и капитал для производства стали и изделий из нее, а четвертая испытывает потребность в этих изделиях, существуют тесная зависимость между этими четырьмя странами и необходимость в установлении тесных связей между ними с целью обеспечения непрерывного потока производства и сбыта продукции. Одним из способов дополнительного подкрепления этого потока является получение голоса в управлении иностранным предприятием путем инвестирования в него. Большинство зарубежных прямых инвестиций в нефтяную отрасль можно объяснить при помощи этой концепции взаимозависимости. Поскольку большая часть запасов нефти расположена в одних странах, а интенсивный спрос на нефть возникает совсем в других, в нефтяной отрасли стала осуществляться вертикальная интеграция на международной основе.

При помощи вертикальной интеграции может быть достигнута определенная экономия. Стабильность снабжения и(или) рынков сбыта позволит фирме содержать меньшие товарно-материальные запасы и меньше тратить на продвижение товара. Это также даст возможность обеспечить большую гибкость при перемещении финансовых средств, налогов и прибыли из одной страны в другую.

Фирма может получать преимущества от вертикальной интеграции посредством инвестиций в других странах, ориентированных на рынок сбыта или снабжение. Имеются примеры обоих типов. Однако в последнее время было больше примеров инвестиций, ориентированных на снабжение сырьевыми материалами из других стран, чем наоборот. Это связано с растущей зависимостью развивающихся стран от сырья и отсутствием средств у фирм этих стран для существенных инвестиций за рубежом. Такого рода движение капитала и технологий в развивающиеся страны соответствует теории, которая утверждает, что мобильность факторов производства дает наибольшую эффективность, когда более мобильные факторы, например капитал, движутся в направлении объединения с менее мобильными, например природными ресурсами. Если движения капитала не произойдет, природные ресурсы не смогут эффективно эксплуатироваться22.

Межстрановая рационализация производства

Компании все шире производят комплектующие детали или различные узлы в разных частях мира, то есть происходит так называемая межстрановая рационализация производства (rationalized production) с целью использования преимуществ различий в стоимости труда, капитала и сырьевых материалов. Примером рационально организованного производства являются свыше 1800 заводов в Мексике, известных как маквиладорские (maquiladores) предприятия, которые объединены в единую систему с предприятиями США. В этой системе полуфабрикаты могут беспошлинно экспортироваться в Мексику, если затем (после дополнительной обработки) они в составе продукции будут реэкспортироваться из Мексики в США. Так, если трудоемкая часть производства выполняется в Мексике (например, обшивка автомобильных сидений для "Дженерал Моторс" или изготовление корпусов телевизоров для "Панасоник"), то пошлина в США налагается только на величину стоимости, добавленной в Мексике23.

Многие компании не пользуются возможностью межстрановой рационализации производства деталей из-за риска прекращения работы во многих странах в связи с забастовками или изменениями в регулировании импорта хотя бы даже в одной стране. Альтернативой межстрановой рациона-

Компания может оформить свое присутствие в стране для расширения возможностей доступа к • знаниям и другим ресурсам.

Теория жизненного цикла товара показывает, что:

'новая продукция производится главным образом в промышленноразвитыхстранах;

•товары на этапе зрелости, скорее всего, будут производиться в развивающихся странах.

лизации производства деталей является концентрация производства законченного изделия в определенной стране, но при этом только часть продукции реализуется в данной стране . Филиал американской фирмы во Франции, например, может выпускать только продукцию А, другой ее филиал в Бразилии — только продукцию Б, а основной завод в США — только продукцию В. Каждое предприятие сбывает свою продукцию во всем мире, так что каждое может получить эффект масштаба и воспользоваться преимуществами различных начальных затрат, которые могут повлиять на различия в суммарных производственных издержках. Каждое может получить льготы для импорта, если продемонстрирует, что в данной стране создаются рабочие места и получается прибыль.

Еще одним возможным преимуществом этого типа рационализации будут более равномерные поступления дохода при колебаниях обменного курса валют, например стоимости японской иены относительно американского доллара. Так, "Хонда" производит часть своего ассортимента в Японии для американского рынка, а в США — для японского рынка. Если иена укрепляется, "Хонда" может сократить свой коэффициент прибыльности, чтобы сохранить конкурентоспособность экспорта в США. По это сокращение может быть компенсировано более высоким коэффициентом прибыльности экспорта в Японию25.

Доступ к производственным факторам

Концепция поиска за рубежом какого-либо фактора производства, который нельзя легко или дешево получить в своей стране, очень напоминает вертикальную интеграцию. Многие иностранные фирмы имеют свои конторы в Нью-Йорке, чтобы лучше знать, что происходит на американском рынке капитала или по крайней мере быть ближе к событиям, влияющим на движение капитала в мире. Погоня за знаниями может принимать разнообразные формы. Это может быть фармацевтическая фирма в Перу, проводящая исследования, не разрешенные в США. Это может быть французская компания "Си.Эф.Пи" (C.F.P.), приобретшая долю в "Леонард Петролеум" (Leonard Petroleum) с целью изучения американского рынка, чтобы лучше конкурировать с другими американскими нефтяными фирмами за пределами США. Это может быть издательская компания "Мак-Гроу-Хилл" (McGraw-Hill), которая имеет контору в Европе, для приближения к европейским техническим разработкам.

Теория жизненного цикла товара

В главе 4 дано объяснение сущности теории жизненного цикла товара (ЖЦТ) применительно к торговле и размещению производства26. Эта теория показывает, как под влиянием рынка и фактора стоимости производство многих товаров перемещается из страны в страну по мере прохождения товаром этапов его жизненного цикла. На этапе выведения товара на рынок производство имеет место только в одной (обычно промышленно развитой) стране. На этапе роста производство переходит в другие промышленно развитые страны, а первоначальный производитель может принять решение вложить средства в зарубежные предприятия для получения там прибыли. На этапе зрелости, когда производство перемещается главным образом в развивающиеся страны, та же самая фирма может также принять решение контролировать эти операции.