Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

tipis

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.04.2015
Размер:
1.82 Mб
Скачать

Моделирование бизнес-процессов средствами BPwin

Курс «Теория информационных процессов и систем»

План

Инструментальная среда BPwin

Инструментальная среда BPwin

Моделирование деловых процессов, как правило, выполняется с помощью case-средств. К таким средствам относятся

BPwin (PLATINUM technology).

Silvcrrun (Silvcrrun technology).

Oracle Designer (Oracle).

Rational Rose (Rational Software) и др.

BPwin поддерживает три методологии моделирования: функциональное моделирование (IDEF0); описание бизнеспроцессов (IDEF3); диаграммы потоков данных (DFD).

BPwin имест достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя.

При запуске BPwin по умолчанию появляется основная панель инструментов, палитра инструментов (вид которой зависит от выбранной нотации) и, в левой части, навигатор модели — Model Explorer .

При создании новой модели возникает диалог, в котором следует указать, будет ли создана модель заново или она будет открыта из файла либо из репозитория ModelMart, затем внести имя модели и выбрать методологию, в которой будет построена модель.

Как было указано выше, BPwin поддерживает три методологии —1DEF0, IDEF3 и DFD, каждая из которых решает свои специфические задачи. В BPwin возможно построение смешанных моделей, т. е. модель может содержать одновременно диаграммы как IDEF0, так и IDEF3 и DFD.

Состав палитры инструментов изменяется автоматически, когда происходит переключение с одной нотации на другую.

Информация и управление

Курс «Теория

информационных процессов и систем»

Процесс управления во всех системах совершается по единой схеме, предусматривающей получение, хранение, обработку и передачу информации.

Информационное обеспечение управления

заключается в технологизации управленческого процесса, которая обусловливает воздействие информации на все элементы управленческой деятельности, предоставление всем звеньям и работникам необходимой профессиональной, экономической, правовой и другой информации.

Ориентировочное распределение рабочего времени управленческого персонала, %

Категории персонала

Руководители, выполняющие организационноадминистративные операции

Специалисты и ответственные исполнители, выполняющие аналитикоконструктивные операции

Технический персонал, выполняющий информационно-технические операции

Подготовка

информации

10-20

50

80

Выработка

принятие

решений

50

30

-

иияОрганизац реализаци и решений

40-30

20

20

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]