- •Основы организации поточного и автоматизированного производства
- •1. Характеристика поточного пр-ва, его виды и формы.
- •2. Основы организации поточных линий
- •3. Организация автоматических поточных линий (апл)
- •4. Расчет автоматических линий
- •Организация рациональной эксплуатации автоматической поточной линии
- •5. Организационные основы гибкого автоматизированного производства (гап)
2. Основы организации поточных линий
Тактом поточной линии r называется промежуток времени от момента запуска-выпуска одного предмета, изготавливаемого на поточной линии до момента запуска-выпуска следующего за ним предмета.
Такт ПЛ ― это интервал времени между выпуском 2-х изделий с последней операции поточной линии или между их запуском на первую операцию.
Обратная величина такта называется темпом поточной линии. Темпом характеризуется количество предметов, выпускаемых поточной линией в единицу времени. Средний такт поточной линии:
r = ,(или),
где Ф– действительный годовой фонд времени работы ПЛ, ч/год;
N – программа выпуска изделий в плановом периоде, шт./год.
Ф= (Ф–)·(1– 0,01∙), ч/год,
где Ф– номинальный годовой фонд времени, ч/год (или мин./год);
–общие регламентированные перерывы на ПЛ, ч/год (или мин./год);
α – процент потерь времени на ремонт, осмотры и другие виды технического обслуживания оборудования линии.
Количество оборудования и число рабочих мест по каждой операции определяется в самом общем виде:
,
где – расчетное количество оборудования (рабочих мест) по каждойi-й операции ПЛ, ед.;
tштi – норма времени на i-ю операцию, мин.
Принятое количество рабочих мест или оборудования по каждой операции определяется путём округления расчетного их количества до ближайшего целого числа.
Коэффициент загрузки оборудования или рабочего места может быть рассчитан по формуле:
=,
где – принятое количество оборудования (или рабочих мест), ед.
Явочное количество рабочих равно количеству рабочих мест с учетом возможности их многостаночного обслуживания.
Общее количество рабочих на поточной линии определяется как среднесписочное
= (1 + )··S, чел.,
где b – поправочный процент потерь рабочего времени (очередные и ученические отпуска, болезни, …);
–явочное количество рабочих, чел., равное принятому количеству рабочих мест ;
S – число смен.
В связи с тем, что трудоемкость операций технологического процесса, выполняемых на поточных линиях, может существенно различаться, загрузка оборудования и рабочих бывает очень неравномерной. С целью выравнивания загрузки проводится работа по наладке синхронизации операции. Она может быть двух видов:
- грубая синхронизация, заключающаяся в разделении трудоемких операций на операции малой трудоемкости;
- точная синхронизация, когда изменение трудоемкости операции достигается путем изменения режима обработки деталей, применения специальных приспособлений и инструментов, замены оборудования, улучшения содержания трудовых операций.
Синхронизацию проводят в два этапа:
а) на 1-м этапе добиваются предварительного выравнивания операций;
б) на 2-м производится окончательное согласование длительности всех операций поточной линии.
Скорость движения конвейера:
при непрерывном движении конвейера
V = , , (или);
при пульсирующем движении конвейера
V = , , (или),
где l – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест, то есть шаг конвейера, м;
–время транспортировки изделия с одной операции на другую, мин.
Расчет длины рабочей части конвейера выполняется по формуле
= l ·, м.
Важным параметром поточной линии является длительность производственного цикла изготовления партии деталей. В отличие от других форм организации производства в поточном производстве контрольные операции входят в состав технологического процесса как основные процессы. Поэтому длительность производственного цикла изготовления одного предмета на поточной линии:
= , ч,
где – число рабочих мест на операциях технологического процесса;
–число рабочих мест контрольных операций;
–общее количество резервных зон на поточной линии, м.
Величина резервной зоны
= ( – )·V, м.
где – соответствующее максимальное отклонение от штучного временипри выполненииi-й операции, мин.
Резервная зона необходима в тех случаях, когда время фактической продолжительности операции значительно больше установленной нормы штучного времени, что на практике встречается довольно часто.
При передаче предметов с операции на операцию транспортными партиями длительность цикла обработки определяется следующей формулой:
= , ч,
где р – размер транспортной партии , шт.
Если при выполнении операции партия предметов снимается с ленты конвейера, то технологический цикл удлиняется, так как время транспортировки не перекрывается временем выполнения операции. В этом случае длительность производственного цикла определяется по формуле:
= , ч,
где – общее количество рабочих мест на поточной линии.
В общем виде для любого количества предметов поточной линии длительность производственного цикла их изготовления находится по формуле:
= n· r + ( n – р)·,
где n – размер партии запуска, шт.
Для обеспечения бесперебойной работы поточных линий может быть созданы заделы. Это производственные запасы заготовок или составных частей изделий. Различают технологический, транспортный и страховой виды заделов. На прерывно-поточных линиях создается также оборотный межоперационный задел.
Технологический задел Zт – это соответствующее количество деталей, сборочных единиц и изделий, находящиеся в процессе обработки или сборки
= · ni ,
где – количество операций, выполняемых на поточной линии;
–количество рабочих мест по каждой i-ой операции, ед.;
ni – количество деталей, сборочных единиц и изделий, одновременно обрабатываемых на рабочем месте, шт/ед.
Транспортный задел состоит из деталей, сборочных единиц и изделий, находящиеся в процессе перемещения
= p·(– 1), или = ·· r, шт.,
где p – количество изделий в операционной партии, шт.;
–количество рабочих мест по каждой i-ой операции, ед.;
–длина рабочей части конвейера, м;
V – скорость конвейера, м/мин.;
r – такт конвейера, мин./шт.
Страховой (или резервный) задел призван нейтрализовать отрицательное влияние на бесперебойную работу поточных линий случайных перебоев в работе оборудования и питании линий заготовками, деталями, полуфабрикатами
= или =·N,
где ZРЕЗi – резервный задел на i-й операции, шт.;
–количество операций, перед которыми создается страховой задел;
– планируемая величина резервного задела, %;
NСМi – сменное задание для i-й операции, шт., и N при NСМi = const.;
–резервный задел на линии, шт.
Кроме того, резервный задел может быть рассчитана и по формуле
= шт.,
где – время возможного перебоя поступления изделия с данной i-ой операции, подлежащей страхованию, мин.;
r – такт конвейера, мин./шт.
Оборотный межоперационный задел . Он создается на прерывно-поточных линиях и представляет собой количество деталей или изделий, находящихся между операциями и образующихся вследствие различной производительности смежных рабочих мест для выравнивания работы линии
= – , шт.
где – время совместной работы оборудования на обоих операциях, мин;
и – количество оборудования соответственно на подающих и потребляющих (смежных) операциях, работающего в период ;
и – норма времени выполнения (i – 1)-й и i-й операции, мин.