- •Основы организации поточного и автоматизированного производства
- •1. Характеристика поточного пр-ва, его виды и формы.
- •2. Основы организации поточных линий
- •3. Организация автоматических поточных линий (апл)
- •4. Расчет автоматических линий
- •Организация рациональной эксплуатации автоматической поточной линии
- •5. Организационные основы гибкого автоматизированного производства (гап)
2. Основы организации поточных линий
Тактом поточной линии r называется промежуток времени от момента запуска-выпуска одного предмета, изготавливаемого на поточной линии до момента запуска-выпуска следующего за ним предмета.
Такт ПЛ ― это интервал времени между выпуском 2-х изделий с последней операции поточной линии или между их запуском на первую операцию.
Обратная величина такта называется темпом поточной линии. Темпом характеризуется количество предметов, выпускаемых поточной линией в единицу времени. Средний такт поточной линии:
r
=
,
(или
),
где Ф
– действительный годовой фонд времени
работы ПЛ, ч/год;
N – программа выпуска изделий в плановом периоде, шт./год.
Ф
=
(Ф
–
)·(1–
0,01∙
),
ч/год,
где Ф
– номинальный годовой фонд времени,
ч/год (или мин./год);
–общие
регламентированные перерывы на ПЛ,
ч/год (или мин./год);
α – процент потерь времени на ремонт, осмотры и другие виды технического обслуживания оборудования линии.
Количество оборудования и число рабочих мест по каждой операции определяется в самом общем виде:
,
где
– расчетное количество оборудования
(рабочих мест) по каждойi-й
операции ПЛ, ед.;
tштi – норма времени на i-ю операцию, мин.
Принятое количество
рабочих мест
или оборудования по каждой операции
определяется путём округления расчетного
их количества до ближайшего целого
числа.
Коэффициент загрузки оборудования или рабочего места может быть рассчитан по формуле:
=
,
где
– принятое
количество оборудования (или рабочих
мест), ед.
Явочное количество
рабочих
равно количеству рабочих мест
с учетом возможности их многостаночного
обслуживания.
Общее количество рабочих на поточной линии определяется как среднесписочное
=
(1 +
)·
·S,
чел.,
где b – поправочный процент потерь рабочего времени (очередные и ученические отпуска, болезни, …);
–явочное количество
рабочих, чел., равное принятому количеству
рабочих мест
;
S – число смен.
В связи с тем, что трудоемкость операций технологического процесса, выполняемых на поточных линиях, может существенно различаться, загрузка оборудования и рабочих бывает очень неравномерной. С целью выравнивания загрузки проводится работа по наладке синхронизации операции. Она может быть двух видов:
- грубая синхронизация, заключающаяся в разделении трудоемких операций на операции малой трудоемкости;
- точная синхронизация, когда изменение трудоемкости операции достигается путем изменения режима обработки деталей, применения специальных приспособлений и инструментов, замены оборудования, улучшения содержания трудовых операций.
Синхронизацию проводят в два этапа:
а) на 1-м этапе добиваются предварительного выравнивания операций;
б) на 2-м производится окончательное согласование длительности всех операций поточной линии.
Скорость движения конвейера:
при непрерывном движении конвейера
V
=
,
,
(или
);
при пульсирующем движении конвейера
V
=
,
,
(или
),
где l – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест, то есть шаг конвейера, м;
–время транспортировки
изделия с одной операции на другую, мин.
Расчет длины рабочей части конвейера выполняется по формуле
= l
·
,
м.
Важным параметром
поточной линии является длительность
производственного цикла изготовления
партии деталей. В отличие от других форм
организации производства в поточном
производстве контрольные операции
входят в состав технологического
процесса как основные процессы. Поэтому
длительность производственного цикла
изготовления одного предмета на поточной
линии:
=
,
ч,
где
–
число рабочих мест на операциях
технологического процесса;
–число рабочих мест
контрольных операций;
–общее количество
резервных зон на поточной линии, м.
Величина резервной зоны
= (
–
)·V,
м.
где
– соответствующее максимальное
отклонение от штучного времени
при выполненииi-й
операции, мин.
Резервная зона необходима в тех случаях, когда время фактической продолжительности операции значительно больше установленной нормы штучного времени, что на практике встречается довольно часто.
При передаче предметов с операции на операцию транспортными партиями длительность цикла обработки определяется следующей формулой:
=
,
ч,
где р – размер транспортной партии , шт.
Если при выполнении операции партия предметов снимается с ленты конвейера, то технологический цикл удлиняется, так как время транспортировки не перекрывается временем выполнения операции. В этом случае длительность производственного цикла определяется по формуле:
=
,
ч,
где
– общее количество рабочих мест на
поточной линии.
В общем виде для любого количества предметов поточной линии длительность производственного цикла их изготовления находится по формуле:
=
n·
r + ( n
– р)·
,
где n – размер партии запуска, шт.
Для обеспечения бесперебойной работы поточных линий может быть созданы заделы. Это производственные запасы заготовок или составных частей изделий. Различают технологический, транспортный и страховой виды заделов. На прерывно-поточных линиях создается также оборотный межоперационный задел.
Технологический задел Zт – это соответствующее количество деталей, сборочных единиц и изделий, находящиеся в процессе обработки или сборки
=
·
ni
,
где
– количество
операций, выполняемых на поточной линии;
–количество
рабочих мест по каждой i-ой
операции, ед.;
ni – количество деталей, сборочных единиц и изделий, одновременно обрабатываемых на рабочем месте, шт/ед.
Транспортный
задел
состоит из
деталей, сборочных единиц и изделий,
находящиеся в процессе перемещения
=
p·(
–
1), или
=
·
·
r,
шт.,
где p – количество изделий в операционной партии, шт.;
–количество
рабочих мест по каждой i-ой
операции, ед.;
–длина рабочей
части конвейера, м;
V – скорость конвейера, м/мин.;
r – такт конвейера, мин./шт.
Страховой (или
резервный)
задел
призван
нейтрализовать отрицательное влияние
на бесперебойную работу поточных линий
случайных перебоев в работе оборудования
и питании линий заготовками, деталями,
полуфабрикатами
=
или
=
·N
,
где ZРЕЗi – резервный задел на i-й операции, шт.;
–количество
операций, перед которыми создается
страховой задел;
– планируемая величина резервного задела, %;
NСМi
– сменное
задание для i-й
операции, шт., и N
при NСМi
= const.;
–резервный
задел на линии, шт.
Кроме того, резервный задел может быть рассчитана и по формуле
=
шт.,
где
– время
возможного перебоя поступления изделия
с данной i-ой
операции, подлежащей страхованию, мин.;
r – такт конвейера, мин./шт.
Оборотный
межоперационный задел
.
Он создается на прерывно-поточных линиях
и представляет собой количество деталей
или изделий, находящихся между операциями
и образующихся вследствие различной
производительности смежных рабочих
мест для выравнивания работы линии
=
–
,
шт.
где
–
время совместной работы оборудования
на обоих операциях, мин;
и
– количество
оборудования соответственно на подающих
и потребляющих (смежных) операциях,
работающего в период
;
и
–
норма времени выполнения (i
– 1)-й и i-й
операции, мин.
