4. Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

4.1 Тестовые задания по дисциплине «Логистика производства»

1. Какой метод планирования традиционно используется в системах MRP II-ERP?

а. Календарный

б. объемно-календарный

в. Объемно-динамический

2. Из скольких фаз состоит механизм оборота карточек и работы «вытягивающей» системы?

а. из 2

б. из 3

г. из 4

3. Что характеризует единичный тип производства?

а. значительное разнообразие номенклатуры производимой партии

б.специализация рабочих мест на выполнение одной постоянно закрепленной операции

в. относительное сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции

4. Что характеризует массовый тип производства?

а. достаточное ограниченная технологическая специализация рабочих мест

б. значительная длительность производственного цикла изготовления готовой продукции

в. значительное повышение механизированных и автоматизированных процессов

5. Что характеризует серийный тип производства?

а. относительно большой удельный вес сборочных и доводочных операций

б. применение специализированного оборудования, специального инструмента и приспособления

в. постоянство значительной номенклатуры продукции, выпускаемой продукции

6. Специализация подразделения на изготовление одного или группы изделий, либо их частей – это…

а. технологическая форма специализации

б. подетальная форма специализации

в. предметная форма специализации

7. Какой вид движения материальных ресурсов позволяет максимально загружать оборудование и рабочих?

а. параллельно-последовательный

б. последовательный

в параллельный

8. Что присуще традиционной системе управления производством?

а. поддержание высокой степени производственной интеграции

б. стремление к максимальной производительности

в. оптимизация готовых процессов

9. Что является первичным звеном производственной структуры?

а. цех

б. рабочее место

в. участок

10. Что характеризует логистическую концепцию организации производства?

а. преобладание специализированного оборудования

б. устранение брака

в. поддержание любыми способами высокого коэффициента производственных мощностей

11. Какая компания впервые стала использовать концепцию «Точно в срок»?

а. Форд

б. Тойота

в. Мерседес

12. Поточные линии делятся на однопредметные и многопредметные в замисимости от..?

а. количества обрабатываемых деталей

б. от степени непрерывности технологических процессов

в. от степени механизации

13. Какое преимущество имеет технологическая форма специализации?

а. усложнение межцеховой связи

б. усложнение производственно-оперативного планирования

в. обеспечение гибкости производства при изменении производственных программ

14. Концепция «точно в срок» относится к:

а. толкающей системе

б. тянущей системе

в. и к той и другой

15. Линии с каким ритмом характерны для непрерывных поточных линий?

а. свободным

б. регламентированным

в. все ответы верные.

4.2 Вопросы к экзамену по дисциплине «Логистика производства»

1. Основные понятия и сущность логистической поддержки производства (производственной логистики).

2. Оценка традиционной и логистической концепции организации производства.

3. Логистичесие подсистемы предприятия и производство как основное звено логистической цепи: закупка – производство – распределение.

4. Характеристики типов производства.

5. Основа производственной структуры предприятия.

6. Структура производственного процесса.

7. Принципы организации производственного процесса.

8. Виды движения материальных ресурсов в производстве.

9. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.

10. Требования к организации и управлению материальными потоками.

11. Законы организации производства и конкурентоспособность.

12. Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве.

13. Закон непрерывности хода производственного процесса.

14. Закон ритма производственного цикла изготовления изделия.

15. Закон календарной синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей.

16. Статическое представление об организации производственного процесса во времени.

17. Динамическое представление об организации и оптимизации процесса изготовления комплекта деталей.

18. Суть правила 80-20 или анализа «АВС».

19. Поточные и непоточные формы организации производственного процесса.

20. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве.

21. Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве.

22. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRPI)

23. Система управления материальными потоками «Канбан».

24. Виды карточек «Канбан» и методы их использования. Правила системы «Канбан».

25. Пути сокращения продолжительности производственного цикла при использовании принципа «точно вовремя» и системы «Канбан».

26. Создание гибких производственных систем при использовании принципа «точно вовремя».

27. Концепции осуществления быстрой переналадки оборудования, реализованные в системе «Канбан».

28. Сравнение «выталкивающей» и «вытягивающей» систем управления.