- •Учебно-методический комплекс
- •Содержание
- •1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана
- •2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.
- •2.4. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
- •3. Средства обучения
- •3.1 Информационно-методические
- •4. Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
- •5. Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______
- •2. Сокращенный курс лекций по дисциплине «Логистика производства»
- •Тема 1. Понятие и сущность логистической поддержки производства (логистики производства).
- •Тема 2. Характеристика предприятий с точки зрения логистики.
- •Тема 3. Логистика производственных процессов.
- •Партии деталей на традиционном производстве
- •Технологическим циклом
- •Подразделений
- •Тема 4. Основные законы рациональной организации производственного процесса.
- •Тема 5. Оперативное планирование и управление материальными потоками в производстве.
- •(Основа объемно-календарного планирования)
- •Их карточек в системе kanban
- •3. Методические указания по выполнению домашнего задания, а также методические указания в целом
- •Вариант 1
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Логистика производства»
- •5. Сведения о ппс (по установленной форме).
- •6. Деловые игры и хозяйственные ситуации по дисциплине «Логистика производства», используемые при проведении практических занятий и лабораторных работ
- •7. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
- •8. Дополнительный материал (глоссарий по дисциплине «Логистика производства»
Технологическим циклом
Таким образом, в зависимости от конечной продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на выпуске готовой продукции, деталей, узлов или заготовок. Соответственно предприятия разделяют на следующие типы:
предприятия с полным технологическим циклом, располагающие всей совокупностью цехов (заготовительных, обрабатывающих и сборочных);
предприятия обрабатывающего типа, закупающие заготовки у других предприятий по схеме аутсорсинга;
предприятия сборочного типа, выпускающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых на других специализированных предприятиях;
предприятия, специализирующиеся только на производстве заготовок и изготовлении отдельных деталей.
Применительно к структурным подразделениям современного производственного предприятия выделяют две формы специализации: по функциональному признаку (технологическая специализация) и по целевому признаку (предметная и подетальная специализация).
Технологическая форма специализации характеризуется тем, что производственное подразделение специализируется на выполнении однородных технологических процессов и операций. Цехи и участки создаются по принципу общности основного технологического оборудования (рисунок 3.9). По такому принципу могут создаваться литейные, кузнечные, механические, термические и другие цехи, токарный и шлифовальный участок в механическом цехе.
Рисунок 9 – Технологическая форма специализации подразделений
Преимущества технологической специализации заключаются в том, что она способствует применению наиболее рациональных, прогрессивных технологических способов обработки изделий и наиболее полному использованию оборудования, обеспечивает гибкость производства при смене производственной программы. К недостаткам относят необходимость формирования сложных технологических маршрутов, усложнение межцеховых связей, нарушение принципа прямоточности, увеличение производственного цикла, усложнение оперативно-производственного планирования.
Предметная форма специализации подразделений заключается в их специализации на изготовлении одного или группы изделий либо их частей. В пределах одного цеха или участка сосредоточивается разнотипное оборудование для выполнения всех или основного комплекса операций по изготовлению изделия.
К примеру, по такой форме на автостроительных предприятиях создаются цехи кузовов, шасси и т. п. Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл производства изделия или детали, это подразделение называют предметно-замкнутым (рисунок 10).
Рисунок 10 – Предметно-замкнутая форма специализации
Подразделений
К преимуществам предметной специализации относят сокращение времени на транспортные перемещения, упрощение оперативного планирования, уменьшение производственного цикла, сокращение себестоимости продукции.
Подетальная форма специализации состоит в том, что цеха и участки специализируются на выполнении полного цикла производства одной или нескольких однородных групп деталей, одного или разных изделий с целью повышения производительности труда.
Замена технологической специализации предметной и предметно-замкнутой является одной из современных тенденций совершенствования производственной структуры предприятия на основе концентрации производства и упорядочения движения предметов труда в пространстве. Переходный период от технологической к предметной специализации характеризуется применением подетальной формы специализации.