- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности 6
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм» 35
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм» 66
- •Введение
- •Изучить экономическую сущность понятия рентабельности;
- •Разработать мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности
- •1.1 Экономическая сущность понятия рентабельности
- •1.2 Основные показатели оценки рентабельности
- •1.3 Факторы, влияющие на повышение рентабельности работы предприятия
- •1.4 Пути повышения рентабельности
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм»
- •2.1. Общая характеристика организации
- •Организационная структура
- •Внешняя среда организации
- •2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Торговый дом «тм» Анализ баланса
- •Аналитический баланс источников финансирования ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Анализ ликвидности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2012 гг.
- •Анализ платежеспособности и финансового состояния
- •Коэффициенты ликвидности ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг., доли единиц
- •Анализ финансового состояния ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Коэффициенты финансовой устойчивости ооо «Торговый дом «тм» на 01.01. 2010 – 2012 гг., доли единиц
- •2.3. Анализ рентабельности деятельности предприятия
- •Анализ уровня и динамики показателей прибыли ооо «Торговый дом «тм» за 2009 – 2011 гг.
- •За 2009 – 2011 гг.
- •Анализ показателей деловой активности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Расчет показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •3.1. Увеличение рентабельности за счет увеличение объема продаж на основании открытия Интернет магазина
- •Работа с поставщиками
- •3.2. Оценка эффективности предложенного мероприятия
- •Анализ рентабельности
- •Расчет прогнозных показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Заключение
- •Приложение 1. Анкета опрос граждан
- •Приложение 2.
- •Кабель каналы.
Внешняя среда организации
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.
Внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, банки, а также наука, состояние общества, природные явления.
Покупателями ООО «Торговый дом «ТМ»» является: «Полимертехника» - Беларусь, «Санта Бремор»-г.Брест, Трансмет, - Беларусь,Трансэлектрик,Армения,«Трансэлектрокомплект»г.Ляхови,«Укрэлектроаппарат»-Украина,«ФЕБ-С»-Казахстан, «ЭлектроКабельКомплект» - Минск, «ЮГЭНЕРГО» - Украина, «RAR» - Латвия, «АДЖАР» - Казахстан«Барзель» - г.Киев, «ВЗЭП» - Витебск, «Екта-Пром» - Украина, «КАББЕЛЭЛЕКТРО» - Минск, «Мегатрон М» - Беларусь, «Мион» - Беларусь, «Насими Вахш ОСК» - Таджикистан, «Нипекс» - г.Минск.
Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие необходимыми ресурсами для осуществления его деятельности.
Поставщиком ООО «Торговый дом» является ОАО Псковский кабельный завод кабельной и проводниковой продукции.
Торговая промышленная палата Псковской области, Сеть.ру – сетевое оборудование; ООО « Перспектива плюс », торговый дом «Гиг – авто»; ООО «Раритет», ООО «Графика. М».
Договор поставки - один из наиболее распространенных видов обязательств, используемых в предпринимательстве. Договор поставки охватывает практически весь товарооборот в хозяйственной деятельности Заключение этого договора очень удобно как для предприятий (юридических лиц) так и для индивидуальных предпринимателей. Независимо от предмета договора поставки, состава его участников, а также оснований, в соответствии с которыми, он заключается, существенными условиями договора поставки являются:
условия о товаре (ассортимент, количество, качество);
сроки и порядок поставки;
сроки и порядок оплаты;
ООО «Торговый дом «ТМ» осуществляет оплату с поставщиками за поставленный товар только по безналичному расчету. Товар оплачивается по факту оплаты либо с отсрочкой платежа (недельная отсрочка).
Важной составляющей внешней среды являются конкуренты. Конкуренты -соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли. Каждый руководитель должен осознавать, что если он не будет удовлетворять своих потребителей также эффективно (с определенными качеством и ценой), как и его конкуренты, то долго предприятие в рыночных условиях существовать не сможет.
Конкурентами ООО «Торговый дом «ТМ» являются: ООО «Электрокомплект» Центральный офис г.Казань, ул.Оренбургский тракт 128а; Торговый дом «Кабель Плюс» Москва, центральный офис ул. Сущевский вал, д. 5; ООО «ВЭЛСнаб», г. Москва, Каширское шоссе, д. 41, офис 23; ООО «Мицар», Санкт-Петербург, Пулковское ш., д. 9, корп. 3; ООО «Элком-Электро», Московская область, г. Мытищи, Ярославское шоссе, вл. 2; ООО «Кабельмонтаж», г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 66 корп. 1.
Преимущества ООО «Торговый дом «ТМ»:
Широкий ассортимент кабелей и проводов, большой технический потенциал,
Традиционно высокий уровень качества кабелей и проводов малые сроки поставки продукции,
Активность и квалификация персонала и руководства позволяют предприятию расширять рынки сбыта и наращивать производство востребованной продукции.
Банки - денежно-кредитные институты, регулирующие платежный оборот в наличной и безналичной формах. Под банком понимается кредитная организация, имеющая право привлекать денежные средства физических и юридических лиц.
ООО «Торговый дом «ТМ» сотрудничает с двумя банками «Сбербанк России» (ОСБ №8630 г. Псков) и «ВТБ 24» г. Пcков. ООО «Торговый дом «ТМ» имеет 2 расчетных счета, депозитный счет организация не имеет, валютный у организации есть. Кредиты в банках организация не получает.
