- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности 6
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм» 35
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм» 66
- •Введение
- •Изучить экономическую сущность понятия рентабельности;
- •Разработать мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности
- •1.1 Экономическая сущность понятия рентабельности
- •1.2 Основные показатели оценки рентабельности
- •1.3 Факторы, влияющие на повышение рентабельности работы предприятия
- •1.4 Пути повышения рентабельности
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм»
- •2.1. Общая характеристика организации
- •Организационная структура
- •Внешняя среда организации
- •2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Торговый дом «тм» Анализ баланса
- •Аналитический баланс источников финансирования ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Анализ ликвидности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2012 гг.
- •Анализ платежеспособности и финансового состояния
- •Коэффициенты ликвидности ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг., доли единиц
- •Анализ финансового состояния ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Коэффициенты финансовой устойчивости ооо «Торговый дом «тм» на 01.01. 2010 – 2012 гг., доли единиц
- •2.3. Анализ рентабельности деятельности предприятия
- •Анализ уровня и динамики показателей прибыли ооо «Торговый дом «тм» за 2009 – 2011 гг.
- •За 2009 – 2011 гг.
- •Анализ показателей деловой активности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Расчет показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •3.1. Увеличение рентабельности за счет увеличение объема продаж на основании открытия Интернет магазина
- •Работа с поставщиками
- •3.2. Оценка эффективности предложенного мероприятия
- •Анализ рентабельности
- •Расчет прогнозных показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Заключение
- •Приложение 1. Анкета опрос граждан
- •Приложение 2.
- •Кабель каналы.
Работа с поставщиками
Наиболее популярная и надежная схема работы Интернет - магазина с поставщиками популярные следующая: фирма имеет свой небольшой склад, на котором хранятся наиболее популярные товары, то есть те товары которые наибольший спрос в Интернет – торговли. Остальные же товары заказываются у поставщиков по мере необходимости и потребности покупателя. В данном Интернет – магазине будет использована эта схема.
Товар берем в рассрочку и храним его на своем складе, находим клиентов, получаем от них деньги, возвращаем стоимость товара поставщику через оговоренные сроки.
Возможны два варианта развития событий в зависимости от товаров, которые были оформлены в корзине покупателем.
1. Покупатель оформил заказ, в котором только популярный товар. В таком случае процесс обработки и доставки заказа сводится к упаковке заказа и его отправке. Деньги получаем быстро. На рис. 3.4. это путь №1.
2. Покупатель оформил заказ, в котором только непопулярные товары. В таком случае заказ сначала отправляет к поставщику, а оттуда, в зависимости от условий работы с поставщиком, отправляется в интернет-магазин или сразу к покупателю. На рис.3.4. это путь №2
Основная задача – это найти поставщиков согласных предоставить товар в рассрочку.

Рис. 3.4. Схема работы с поставщиками предприятия «Торговый дом «ТМ»:
Изучив предложения поставщиков элетро - товаров было принято решение заключить договор со следующими поставщиками:
1. ЗАО «Псковкабель» (г. Псков) поставка кабельной и проводниковой продукции – низкая цена, находится в одном городе, широкий ассортимент, предоставляет товар в рассрочку на пол года.
2. ООО «Сатурн - ЮГ» (г. Санкт – Петербург.) - осуществляет поставки оптом электрических плиток, чайников, весов, духовок, утюгов, тепловентиляторов; имеет широкий ассортимент, конкурентоспособные цены, гибкую систему скидок, транспортирует продукцию, предоставляет товар в рассрочку на 4 месяца.
3. ООО «Элком Коннекторс» (Санкт-Петербург, Ленинградская область, наб. Черной речки, д.41) - беспроводные звонки на батарейках, лампы аварийного освещения, обеспечивает технологическую поддержку потребителей, транспортирует продукцию, предоставляет товар в рассрочку на 3 месяца.
3. ООО «Беркана» (Одинцово, Московская обл) - чешские хрустальные светильники Preciosa, Elite Bohemia. Люстры большие и малые, бра, подсвечники, комплектующие, средства по уходу: предоставляет скидки, бесплатно доставка до транспортной компании, имеет низкие цены, предоставляет товар в рассрочку на 3 месяца.
Доставка товара будет осуществляться автомобильным транспортом. Рассматривая доставку автомобильным транспортом, стоит отметить, что они являются одним из лучших способов транспортировки грузов на короткие расстояния, оставаясь не только надежным, но и экономичным средством доставки.
Самые выгодные предложения нам предложила компания ООО «Везунчик». Стоимость грузоперевозок по России до составляет в среднем 1 000 кг. составляет 8 руб. за километр.
Условиями договора предусмотрено, что транспортные расходы осуществляющиеся за счет предприятия-покупателя, являются затратами по заготовке и доставке товаров. Товары разного ассортимента на нашем предприятии будут доставляться одним и тем же транспортным средством. Затраты по заготовке и доставке товаров включаются в фактическую себестоимость приобретаемых товаров.
Далее перейдем к рассмотрению такого важного вопроса как доставка товара клиенту.
Воспользуемся следующими способами доставки товаров покупателю:
собственной курьерской службой магазина или при помощи профессиональной курьерской службы;
самовывозом — клиент приезжает за заказанным товаром сам;
Качество работы службы доставки — один из важных факторов успеха Интернет - магазина. Существует основной варианта организации доставки товаров, заказанных в Интернет - магазине, — создание собственного отдела доставки.
Основные достоинства этого способа — надежность и скорость доставки. Интернет-магазин всегда может быть уверен, что товар дошел до покупателя (курьер возвращается с накладными, подтверждающими получение товара покупателем), при отсутствии заказчика товар сразу же возвращается на склад. Этот способ удобен быстрой скоростью доставки, а также тем, что покупатель перед оплатой может посмотреть товар на предмет удовлетворения своим ожиданиям.
К минусам стоит отнести достаточно высокую стоимость этой услуги и территориальную ограниченность ее предоставления (как правило, доставка выполняется в пределах города или области), но есть курьерские службы, работающие на всю страну, и даже международные курьерские службы. Однако их услуги оцениваются дороже, чем у локально работающих фирм. Несмотря на все недостатки, курьерская служба незаменима для доставки “срочных” товаров. При сдаче приемке товара курьером используется накладная, в которой указываются наименование переданного товара, количество и цена. Подписывают накладную руководитель предприятия поставщика, курьер и покупатель.
Расчетные документы, необходимые при передаче доставленного товара: счет, счет-фактура, приходный кассовый ордер (при оплате наличными). Некоторые Интернет – магазины используют мобильные кассовые аппараты для распечатки кассового чека курьером при расчете с покупателем.
Создавать собственную службу доставки Интернет – магазину целесообразно только в случае достаточно большого объема продаж, при котором использование собственной курьерской службы приведет к реальному снижению накладных расходов на доставку товара.
Самовывоз удобней тем, что покупатель не платит за доставку заказа, а это особенно актуально при небольшой сумме заказа. Плюс ко всему покупатель не ориентируется на курьера, который зачастую приезжает в неоговоренное время.
Чем больше способов доставки предлагает интернет - магазин покупателям, тем большую потенциальную аудиторию он может охватить.
Доставка физическим и юридическим лицам действуют по единой схеме.
Приобрести товары в нашем Интернет - магазине можно после регистрации. Зарегистрироваться можно и на этапе оформления заказа. Юридическим лицам также потребуется посетить наш офис, где будут предложены документы для заполнения.
После подтверждения заказа с покупателями связывается менеджер нашего Интернет - магазина, объяснит, какие дальнейшие действия нужно будет совершить.
Если товар есть в наличии на складе, то его можно забрать только после оплаты его стоимости. Если товара на складе в наличии нет, то придет он от поставщиков через 2-3 дня на склад.
Также Интернет – магазин «EL-TM.RU» будет предоставлять доставку товара, которая доставляет товар в течении одного дня по городу Пскову стоимость доставки 200 рублей, доставка по Псковской области происходит в течении 1-2 дней стоимостью 300 – 500 руб.
На основе проведенного анкетирования можно сделать вывод, что 20% покупателей будут пользоваться доставкой. Покупатели живущие в пределах города будут забирают товар сами.
Интернет-магазин является полноценным торговым бизнесом и требует профессионального подхода. Сайт в данном случае выполняет роль интерфейса общения с покупателем.
При выборе программного и аппаратного обеспечения в качестве определяющих были выбраны следующие критерии:
надежность решения;
низкие расходы на сопровождение и модификацию программного и аппаратного обеспечения;
использование технологий с открытым исходным кодом.
Для Интернет - магазина компании ООО «Торговый дом «ТМ» выбрана многоуровневая архитектура, в основе которой находится сервер, расположенный на площадке провайдера.
Физический сервер Интернет - магазина расположен на площадке провайдера. На нем работает Web-сервер, сервер СУБД и сервер электронной почты.
Программное обеспечение Интернет - магазина автоматически загружает с Web-сайтов компаний-партнеров информацию о наличии товаров на складах, ценах и сроках поставки.
Покупатели просматривают каталог товаров и оформляют заказы через Интернет, обращаясь к открытой части Web-сайта Интернет - магазина.
К аппаратному обеспечению сервера Интернет - магазина предъявляются требования по быстродействию и надежности, а также совместимости с выбранным программным обеспечением.
В качестве аппаратной платформы выбран сервер HP ProLiant DL380 модель 407549-421, отвечающий требованиям надежности и производительности. На данном сервере размещается сайт с электронный каталогом, переписка с клиентами, а также электронные документы сделок.
В качестве рабочих станций сотрудников ООО «Торговый дом «ТМ» рекомендуется использовать любые персональные компьютеры или ноутбуки, допускающие установку операционной системы Microsoft Windows 7.
Требования к рабочим станциям посетителей Интернет - магазина не оговариваются. Сайт витрины Интернет - магазина должен быть создан таким образом, чтобы с ним можно было работать, используя все наиболее распространенные на сегодняшний день браузеры.
В качестве операционной системы сервера Интернет - магазина рекомендуется использовать FreeBSD, которая распространяется бесплатно с исходными текстами и отличается высокой надежностью.
Сервер базы данных должен быть реализован с использованием СУБД MySQL версии 4.1, которая также распространяется свободно. Версия 4.1 этой СУБД обеспечит функционирование электронного каталога нашего сайта.
Для реализации почтового сервера Интернет - магазина рекомендуется использовать бесплатную программу SENDMAIL, входящую в состав операционной системы FreeBSD. С помощью нее будет осуществляться пересылка почтового сообщения между клиентами и менеджером.
Web-сервер Интернет - магазина должен быть реализован на базе программного обеспечения Apache, поставляющегося в составе операционной системы FreeBSD.
Для начала необходимо разработать сайт, для этого воспользуемся услугами компанией Медиа Холдинг «Прим», специализирующаясяна создании высокоприбыльных сайтов для бизнеса.
Объём сайта - около 150 html страниц. На сайте будет представлено около 120 основных товаров, предлагаемые нашей фирмой, большое количество справочной информации. Ориентировочный срок создания сайта - 10 дней. Посетителю предоставляется узнать о новых товарах и возможность задать вопрос с использованием сайта.
Базовый функционал интернет - магазина, включать в себя следующие элементы:
главная страница;
страница о магазине (о компании);
каталог товаров;
доставка + оплата;
корзина;
уникальный дизайн, созданный в полном соответствии с Вашими пожеланиями;
система управления сайтом и каталогом интернет-магазина;
статистика посещений и заказов;
интеграция с различными платежными системами;
модуль регистрации покупателей (в том числе и скрытой, когда купить товар можно не регистрируясь на сайте);
масштабируемость – возможность вносить изменения в структуру сайта, функционал при необходимости
система он-лайн консультирования посетителей;
различные дополнительные системы оплаты – через кредитные карты, электронные деньги и другие;
функции загрузки и выгрузки товарного каталога;
рассылка сообщений для зарегистрированных пользователей Интернет - магазина.
Расходы по созданию интернет сайта.
Стоимость сайта обойдется в 21 000 рублей, а стоимость его обслуживания составит 3 000 рублей в месяц (3000руб.*12мес.=36 000 руб.). За пользование выделенным каналом Интернета оплата составит 1500 рублей в месяц (2000 руб.*12мес.=24 000 руб.).
Таблица 3.3.
Начальные затраты для создания Интернет – магазина.
|
Статьи затрат |
Затраты, (руб.) |
|
1. Стоимость разработки сайта |
21 000 |
|
2. Регистрация сайта |
2500 |
|
5. Стоимость сервера HP ProLiant DL380 модель 407549-421 |
50 000 |
|
Итого затрат |
73 500 |
Для предоставления данной вида торговли нужно закупить и установить необходимое оборудование (табл. 3.4).
Таблица 3.4
Необходимое оборудование предприятия
|
Наименование оборудования |
Кол-во, шт. |
Стоимость всего, руб. |
|
Письменный стол |
1 |
2500 |
|
Стул |
1 |
700 |
|
Компьютер |
1 |
30 000 |
|
Канц. товары |
- |
1500 |
|
Итого: |
34 700 | |
Для приобретения данного оборудования необходимы денежные средства в размере 108 200 руб., их можно взять из денежных средств предприятия «Торговый дом «ТМ».
Необходимое оборудование будет закупаться в магазине «Компьютер Плаза», а так же в местном мебельном магазине, таких как «Мебелик».
На данное оборудование необходимо рассчитать годовую амортизацию. Амортизация начисляется линейным способом. Расчет амортизации представлен в табл. 3.5.
Таблица 3.5
Расчет амортизации приобретенного оборудования
|
Наименование оборудования |
Амортиза-ционная группа |
Срок полезного использования |
Первоначальная стоимость (1 шт.) |
Годовая сумма амортизации |
|
Компьютер |
2 группа (от 2 до 3 лет) |
3 года |
30 000 |
10 000 |
|
|
|
Итого |
30 000 |
10 000 |
Оборудование будет приобретено в марте, поэтому за первый год сумма амортизации будет равна:
А за 1год = 10 000/12*9= 7 500(руб.).
Для выполнения работы поиска клиентов был взят менеджер по работе с интернет заказами, для доставки по области и городу– курьер.
Курьер будет работать на своем автомобиле, с оплачиваемой компенсацией за автомобиль и бензином. Менеджер торговой компании ООО «Торговый дом «ТМ» работают как в офисе компании, так и на дому. При этом они имеют доступ к закрытой части Web-сайта Интернет - магазина, предназначенной для выполнения управляющих функций. Сотрудники, работающие на дому, занимаются наполнением каталога товаров. Остальные операции выполняются в офисе торговой компании.
Таблица 3.6
Состав работников, необходимых для выполнения работ предприятия
|
Показатели |
Расходы на оплату труда работников (руб. / мес) |
Налоги от з.п. (30%) (руб. / мес). |
Расходы на оплату труда (руб. / мес) |
Расходы на оплату труда (руб. / год) |
|
Офис - менеджер |
12 000 |
3600 |
15600 |
187 200 |
|
Курьер |
10 000 |
3 000 |
13 000 |
156 000 |
|
Итого: |
|
|
28600 |
343 200 |
Заработная плата за год составляет 343 200 (руб.)
Также, происходят страховые взносы, которые составляют 30%.
В том числе: ПФР – 22%
ФСС РФ – 2,9%
ФФОМС – 5,1%
Таким образом, отчисления в ПФР,ФСС и ФФОМС за год составят 6 600 руб.
Менеджер по работе с Интернет - заказами будет находиться в отделе продаж, где ему будет выделена площадь.
Для отнесения затрат на конкретный вид услуги необходимо накладные издержки распределить по каждому виду. Расчеты распределения затрат приведены в табл. 3.7.
Таблица 3.7.
Распределение переменных затрат предприятия ООО «Торговый дом «ТМ»
|
|
затраты на товар (руб.)
|
затраты на топливо (руб.) |
компенсация автомобиль (руб.) |
затраты на поставку товара (руб.) |
Переменные затраты Всего (руб.) |
|
январь |
120320 |
4422 |
4512 |
4 000 |
133254 |
|
февраль |
131840 |
4845 |
4944 |
4 000 |
145629 |
|
март |
145920 |
5363 |
5472 |
4 000 |
160755 |
|
апрель |
165120 |
6068 |
6192 |
4 000 |
181380 |
|
май |
183040 |
6727 |
6864 |
4 000 |
200631 |
|
июнь |
202880 |
7456 |
7608 |
4 000 |
221944 |
|
июль |
217600 |
7997 |
8160 |
4 000 |
237757 |
|
август |
231680 |
8514 |
8688 |
4 000 |
252882 |
|
сентябрь |
252800 |
9290 |
9480 |
5 000 |
276570 |
|
октябрь |
268800 |
9878 |
10080 |
5 000 |
293758 |
|
ноябрь |
284800 |
10466 |
10680 |
5 000 |
310946 |
|
декабрь |
294400 |
10819 |
11040 |
5 000 |
321259 |
|
всего за год |
2 499 200 |
91 846 |
93 720 |
52 000 |
2736766 |
Таким образом переменные затраты в среднем в год составляют сумму равную 2 736 766руб.
Представим эту
таблицу в графическом виде за год на
рис.3.5.
Рис 3.5 Распределение переменных затрат за год
К постоянным затратам относят амортизацию оборудования, заработную плату сотрудников, затраты на электроэнергию, затраты на обслуживания сайта, расчет с поставщиками, затраты на рекламу.
К переменным расходам относят затраты на товар, затраты на топливо, компенсация автомобиля. Распределение всех затрат по каждому виду услуг представлено в таблице 3.12
Таблица 3.8.
Постоянные и переменные затраты предприятия ООО «Торговый дом «ТМ»
|
Показатели |
Всего За 1-ый год, руб. |
|
Постоянные затраты всего |
465 180 |
|
- амортизация; |
7 500 |
|
- затраты на энергию; |
6 480 |
|
- з/пл. сотрудников; |
343 200 |
|
- затраты на обслуживание. |
60 000 |
|
Переменные затраты всего |
2 684 766 |
|
В том числе: |
|
|
- затраты на товар |
2 499 200 |
|
- затраты на топливо |
91 846 |
|
- компенсация автомобиля |
93 720 |
|
- затраты на поставку товара |
52 000 |
|
- реклама в Интернете |
18 000 |
|
- основные средства |
3 200 |
|
Всего: |
4 700 |
