- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности 6
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм» 35
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм» 66
- •Введение
- •Изучить экономическую сущность понятия рентабельности;
- •Разработать мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Глава 1. Теоретические основы повышения рентабельности
- •1.1 Экономическая сущность понятия рентабельности
- •1.2 Основные показатели оценки рентабельности
- •1.3 Факторы, влияющие на повышение рентабельности работы предприятия
- •1.4 Пути повышения рентабельности
- •Глава 2. Оценка рентабельности деятельности предприятия на примере ооо «Торговый дом «тм»
- •2.1. Общая характеристика организации
- •Организационная структура
- •Внешняя среда организации
- •2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Торговый дом «тм» Анализ баланса
- •Аналитический баланс источников финансирования ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Анализ ликвидности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2012 гг.
- •Анализ платежеспособности и финансового состояния
- •Коэффициенты ликвидности ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг., доли единиц
- •Анализ финансового состояния ооо «Торговый дом «тм» на 01.01.2010 – 2012 гг.
- •Коэффициенты финансовой устойчивости ооо «Торговый дом «тм» на 01.01. 2010 – 2012 гг., доли единиц
- •2.3. Анализ рентабельности деятельности предприятия
- •Анализ уровня и динамики показателей прибыли ооо «Торговый дом «тм» за 2009 – 2011 гг.
- •За 2009 – 2011 гг.
- •Анализ показателей деловой активности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Расчет показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм» за 2010 – 2011 гг.
- •Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
- •3.1. Увеличение рентабельности за счет увеличение объема продаж на основании открытия Интернет магазина
- •Работа с поставщиками
- •3.2. Оценка эффективности предложенного мероприятия
- •Анализ рентабельности
- •Расчет прогнозных показателей рентабельности ооо «Торговый дом «тм»
- •Заключение
- •Приложение 1. Анкета опрос граждан
- •Приложение 2.
- •Кабель каналы.
Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ооо «Торговый дом «тм»
3.1. Увеличение рентабельности за счет увеличение объема продаж на основании открытия Интернет магазина
На основе проведенного анализа в главе 2 были выявлены низкие показатели рентабельности, за счет повышения себестоимости. Наиболее эффективный способ их решения – создать проект Интернет - магазина по розничной продаже кабельных, проводниковых товаров и электротоваров.
В современном мире все большую популярность набирают интернет магазины. В данной дипломной работе предлагается идти в ногу со временем и поддержать эти тенденции. В соответствии с этим рассмотрим разработанный проект Интернет - магазина на примере ООО «Торговый дом «ТМ».
Рассматривая идею Интернет - магазина на предприятии изучим мнения ведущих фирм и компаний занимающихся исследованием мирового и российского рынков. Согласно информации портала РИА - новости имеется следующий рис. 3.1.:


Данный рис. 3.1. свидетельствует о том, что в 2010 году покупки в Интернет - магазинах осуществляли 50% опрошенных. А так как развитие интернет технологий и интернета движется большими темпами, то на сегодняшний день эта цифра уже возросла. Также из рис 3.1. следует, что в тройку лидеров по продажам попала группа товаров – электро- и фототовары, что как раз и представляет отрасль работы нашего предприятия. Можно сделать вывод о том, что Интернет - магазин будет актуален на Псковском рынке.
Согласно исследованиям зарубежных специалистов, российский рынок Интернет - торговли является одним из наиболее привлекательных рынков вследствие его низкого насыщения.
Факторы, определяющие развитие рынка интернет - торговли в России.
На сегодняшний день электронная коммерция демонстрирует довольно высокие темпы роста, что обусловлено, главным образом, низким насыщением рынка. Согласно данным официальной статистики 67% (то есть две трети) расходов домохозяйств приходится на товары, что в условиях роста доходов населения создает привлекательные условия для развития продаж, в том числе и через интернет.
Позитивно должно повлиять на рынок снижение ставок ввозных таможенных пошлин в области таможенного регулирования в соответствии с тарифными договоренностями, достигнутыми в ходе переговорного процесса по присоединению России к ВТО.
В данной дипломной работе предлогается идти в ногу со временем и поддержать тенденции по распространению интернет торговли, в соответствии с этим перейдем к рассмотрению разработанного нами интернет магазина, для привлечения больше покупателей назовем его «EL-TM.RU».
На данный момент у фирмы ООО «Торговый дом «ТМ»имеется офис, являющийся собственностью фирмы и склад.
За время работы фирмы постоянными клиентами стали многочисленные юридические лица.
Целью Интернет - магазина является привлечение жителей Псковской области и других городов России. В настоящее время у фирмы ООО «Торговый дом «ТМ»мнет Интернет – магазина, а есть сайт, но эффективность его работы неудовлетворительная.
Электронные магазины существенно уменьшают издержки производителя, сэкономив на содержании обычного магазина, расширяют рынки сбыта, так же как и расширяют возможность покупателя - покупать любой товар в любое время в любой стране, в любом городе, в любое время суток, в любое время года. Это дает электронным магазинам неоспоримое преимущество перед обычными магазинами.
Рассмотрим выгоды и риски при внедрении систем электронной торговли.
Выгоды покупателей:
1. Снижение стоимости процесса закупок: поиск нужных товаров в разрозненных и часто устаревших каталогах поставщиков, процесс выяснения у поставщика деталей продукции, цены, стоимости и способа доставки - все это отнимает у покупателей большое количество времени и денег. Интернет-торговля позволяет снизить затраты и помимо этого сэкономить время процесса закупки.
2. Снижение лишних затрат - часто компании платят за товары и услуги гораздо больше, чем они стоят на самом деле. Автоматизация процесса покупки позволит избежать подобных накладок.
Выгоды продавцов:
1. Снижение затрат, связанных с продажами: часто продажа через обычные каналы сбыта бывает неэффективной, что выражается в затратах, которых можно было бы избежать, а также временных и пространственных ограничениях. Интернет предлагает новые возможности, позволяя снизить затраты, связанные с процессом продажи, например, на предпродажную подготовку товара.
2. Новые покупатели и увеличение прибыли: Интернет позволяет привлечь новых покупателей, недоступных через традиционные каналы продаж и следовательно, увеличить свои доходы.
3. Снижение стоимости управления заказами. Договариваясь с покупателями, используя телефон, факс и почту, поставщик не только затрачивает больше времени, нежели при использовании электронных средств связи, но и чаще рискует ошибиться. Автоматизация процесса обмена информацией помогает продавцу снизить вероятность ошибки и ускорить время от получения заказа до его оплаты.
Преимущества Интернет магазина «EL-TM.RU»:
1. не надо искать место с большой проходимостью людей - для магазина в Интернете можно выделить любое место (например создав 1 рабочее место в отделе продаж).
2. магазин в Интернете будет работать даже во время ремонта
. интернет магазин открыт 24 часа в сутки \ 365 дней в году
. не надо содержать торговых менеджеров для работы в зале
. можно презентовать товар, которого нет на складе
. магазин в Интернете более ориентирован на целевую аудиторию
. создание Интернет магазина позволяет бесконечно расширять спектр товаров и услуг в одном «помещении»
Для полного изучения положительных сторон интернет – торговли был проведен опрос респондентов РосБизнесКонсалтингом.
В 2012 году опрос показал следующее:
Чаще всего (73% мнений) респонденты отмечают удобство Интернет-торговли в том, что могут покупать когда хотят
56% респондентов называют такой плюс, как легче сравнивать цены и предложения
45% отмечают, что интернет магазины удобнее посещать.
40% считают, в Интернете можно купить товары, которые не найти в других местах.
Наиболее популярной формой оплаты Интернет - покупок в России по-прежнему остается оплата наличными курьеру – так делали почти 50% респондентов в 2012. Однако оплата банковскими картами завоевывает все большую популярность. Если в 2012 году 42% опрошенных предпочитали такой способ оплаты. Это связано с активным распространением банковских карт. По данным Национального агентства финансовых исследований, весной 2011 года банковскими картами пользовался каждый второй россиянин, и ожидается, что число пользователей будет расти и дальше. Это, в свою очередь, способствует тому, что население будет больше доверять банковским картам как средству платежа в Интернете.
Принимать оплату виртуальной покупки фирма может своими силами, используя банковский перевод или наличный расчет. Счет для оплаты банковским переводом будет составлен на web-сервере с последующей распечаткой покупателем на локальном принтере.
Конкуренты интернет магазина «EL-TM.RU» рассмотрены в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Конкуренты интернет - магазина «EL-TM.RU»
|
Факторы |
«Метрика» |
«Ozon.ru» |
«EL-TM.RU» |
|
1. качество продукции |
Постоянная клиентская база |
Постоянная клиентская база |
Рекламные акции на привлечение клиентов |
|
2. ассортимент предлагаемой продукции |
Подробное описание товара |
Малый ассортимент электротоваров |
Нет товаров известных производителей |
|
3. уровень цен |
Завышенные цены на товар |
Доступные цены на товар |
Доступные цены на товар |
|
5.Опыт работы на рынке |
Давно на рынке продаж |
Давно на рынке продаж |
Только появились на рынке, мало клиентов |
|
6. дизайн сайта |
Старый дизайн сайта |
Современный дизайн сайта |
Современный дизайн сайта
|
|
7. описание товара |
Подробное описание товара |
Подробное описание товара |
Подробное описание товара |
|
8. доставка товара |
Доставки нет |
Качественная и быстрая доставка |
Качественная и быстрая доставка |
|
9. консультация посетителей |
нет |
есть |
есть |
|
10. Загрузка файла |
Грузится медленно |
Грузится быстро |
Грузится быстро |
|
11. Система платежей |
банковская карта, электронный чек, наличные |
банковская карта, электронный чек, наличные |
банковская карта, электронный чек, наличные |
|
12. Доля рынка, % |
40 |
30 |
30 |
На основании данных табл. 3.1. можно сделать вывод, что основным конкурентом является компания Метрика. Данная организация имеет постоянных покупателей, у нее качественное представление товара, но завышены цены на товар и не современный дизайн сайта.
Проведя исследование, и выявив недостатки конкурентов, было предложено предпринять следующие шаги:
- сделать современный сайт с качественным и удобным наполнением;
- сделать цены ниже основного конкурента;
- привлечь клиентов рекламными акциями;
- улучшить отношение к нам с помощью быстрой и надежной доставки;
Рассмотрим теперь предполагаемые уровень посещаемости сайта и размер среднего чека.
Целевой аудиторий Интернет – магазина «EL-TM.RU» будет являться население старше 18 лет и моложе 65 лет, количеством 477 027 человек, в среднем по статистике в семье 2 человека, в соответствии с этим в Псковской области 238 513 семей.
Для определения выручки Интернет – магазина проведем социологический опрос населения города Пскова, средством проведения данного опроса была анкета, в исследование участвовали 100 опрошенных. В результате исследования было выявлено, что 62% покупают в интернет магазинах, 40% опрошенных утверждают, что хотели бы покупать электротовары в интернет магазинах 20% из них уже покупают в интернет магазинах. В процессе исследования выяснилось, самыми популярными товарами являются светильники, утюги, фен, электроплитки, тепловентиляторы.
Такие товары как светильники, электроплитки, чайники и фонари приносят организации 80% выручки. Они достаточно дорогостоящие и приносят большую выручку организации, поскольку спрос на них достаточно большой.
Такие товары как электросковородки, часы настольные, кабельная и проводниковая продукция приносят организации еще 20% выручки.
Для управления запасами применяются упрощенные методы, как правило контроль за их движением осуществляется с периодичностью два раз в квартал.
На основании проведенного анкетирования выяснилось, что сумма среднего чека на электо - товары и кабельно-проводниковую продукцию 800 руб.
238 513 чел. *62/100 = 147 878 человек покупают в Интернет – магазинах в год.
147 878 * 40/100 = 59 151 посетители сайта электротоваров.
59 151 * 20/100 = 11 830 покупателей электротоваров
Главными конкурентами Интернет – магазина являются: «Метрика» - с долей рынка в 40% от общего числа покупателей и магазин «Ozon.ru» - с долей рынка в 30% от общего числа покупателей (рис3.2).

Рис 3.2. Доля рынка в отрасли интернет торговли электротоварами.
Таким образом за первый пол года ожидается 1 775 покупателей. Благодаря проведенным маркетинговым ходам (реклама, введение нового ассортимента товара) первые пол года наблюдается положительная динамика прироста покупателей, таким образом последующие месяцы средний прирост покупателей составил 7.3%.
Таблица 3.2
Таблица годового прироста покупателей за первый год
|
показатели месяц
|
Количество покупателей (чел.) |
Средний чек (руб.) |
Выручка от продаж (руб.) |
Покупатели с доставкой товара (%) |
Сумма доставки (руб.) |
Выручка всего (руб.) |
|
январь |
188 |
800 |
150400 |
28,2 |
8460 |
158860 |
|
февраль |
206 |
800 |
164800 |
30,9 |
9270 |
174070 |
|
март |
228 |
800 |
182400 |
34,2 |
10260 |
192660 |
|
апрель |
258 |
800 |
206400 |
38,7 |
11610 |
218010 |
|
май |
286 |
800 |
228800 |
42,9 |
12870 |
241670 |
|
июнь |
317 |
800 |
253600 |
47,55 |
14265 |
267865 |
|
июль |
340 |
800 |
272000 |
51 |
15300 |
287300 |
|
август |
362 |
800 |
289600 |
54,3 |
16290 |
305890 |
|
сентябрь |
395 |
800 |
316000 |
59,25 |
17775 |
333775 |
|
октябрь |
420 |
800 |
336000 |
63 |
18900 |
354900 |
|
ноябрь |
445 |
800 |
356000 |
66,75 |
20025 |
376025 |
|
декабрь |
460 |
800 |
368000 |
69 |
20700 |
388700 |
|
всего за год |
3905 |
|
3124000 |
585,75 |
175725 |
3 299 725 |
На рис. 3.3 изображено прирост покупателей по месяцам в первый год.

Рис. 3.3. Годовой прирост покупателей за первый год Интернет – магазина «EL-TM.RU»
